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安全管理網(wǎng)

紡織服裝企業(yè)如何構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

  
評(píng)論: 更新日期:2011年01月10日

 服裝企業(yè)作為工種網(wǎng)位多、作業(yè)分布廣、生產(chǎn)工序雜、機(jī)械和電氣設(shè)備利用率高以及易燃易爆物品多的勞動(dòng)密集型企業(yè)和重點(diǎn)防火單位,擔(dān)負(fù)著十分艱巨而復(fù)雜的安全生產(chǎn)管理工作,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。筆者認(rèn)為,紡織服裝企業(yè)要搭起“腳手架”,拉開(kāi)“防護(hù)網(wǎng)”,在日常工作中筑就五道安全生產(chǎn)防線。

  第一道:思想認(rèn)識(shí)防線。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)制定完善的勞動(dòng)保護(hù)及安全事故處理規(guī)定。明確“誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)”的責(zé)任歸屬原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育,提高職工的自我責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí),使他們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)領(lǐng)域筑起一道自我管理、按章操作的防線。

  第二道:工作現(xiàn)場(chǎng)防線。現(xiàn)場(chǎng)是滋生安全隱患的發(fā)源地,抓住這一點(diǎn),在嚴(yán)格防火防爆、設(shè)備保養(yǎng)、飛花清掃和危險(xiǎn)源檢修檢驗(yàn)等制度的同時(shí),還須合理配置設(shè)備,強(qiáng)化定置定位管理,并掛(貼)安全操作規(guī)程,備齊“停機(jī)”、“維修”等警示牌。在各要害部位、危險(xiǎn)區(qū)域分別設(shè)置“禁止”、“警告”、“提示”等標(biāo)志,特別對(duì)易燃易爆物品的裝卸、堆放、庫(kù)存作明細(xì)的規(guī)定。

  第三道:勞保用品防線。本著“需要和確保相結(jié)合”的原則,制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),該減則減,當(dāng)增則增,發(fā)放重點(diǎn)向生產(chǎn)一線和重點(diǎn)生產(chǎn)崗位傾斜。并要求上班時(shí)間一線職工必須穿戴工作服及勞保用品。

  第四道:管理監(jiān)控防線。紡織服裝企業(yè)半成品、成品、備件及原料倉(cāng)庫(kù)繁多,安全管理監(jiān)控范圍龐雜,工作難度大。為此,除建立各單位主要負(fù)責(zé)人必須全面擔(dān)負(fù)起本單位安全生產(chǎn)管理監(jiān)控工作,還須加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)環(huán)境和安全衛(wèi)生條件的改善,為職工提供和創(chuàng)造良好的、有安全保障的勞動(dòng)條件。并建立完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,形成公司、分廠、班組三級(jí)聯(lián)動(dòng)安全生產(chǎn)保障體系,使安全生產(chǎn)工作制度化、深入化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化。

  第五道:消防設(shè)施防線。成立專職或業(yè)余消防隊(duì),購(gòu)置消防車(chē)、滅火器和報(bào)警系統(tǒng)。經(jīng)常開(kāi)展模擬演練,以練為戰(zhàn),并邀請(qǐng)消防支隊(duì)官兵講課和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),制定應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)對(duì)安全事故的快速處理能力,為企業(yè)的安全生產(chǎn)保架護(hù)航。

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