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降低農(nóng)村供電線損的幾點(diǎn)建議

  
評論: 更新日期:2015年06月01日

  線損直接關(guān)系著供電企業(yè)的考核指標(biāo),與企業(yè)所擁有的經(jīng)濟(jì)效益也息息相關(guān),它的情況不但能夠體現(xiàn)出來供電企業(yè)技術(shù)管理水品的高低,還在很大程度上反應(yīng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。為此,線損問題是供電企業(yè)一直研究和探討的核心話題。就電網(wǎng)的線損來說,主要包括技術(shù)線損和管理線損兩個(gè)方面。本篇文章就降低線損的幾個(gè)措施進(jìn)行了簡要的介紹。
    就影響線損的各種因素來說,是極為錯(cuò)綜復(fù)雜的,包括電力規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、更新改造、運(yùn)行維護(hù)、檢修、計(jì)量、管理等多個(gè)方面。目前,在農(nóng)網(wǎng)改造的前提下,農(nóng)村網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的布局已經(jīng)基本合理,并且在電網(wǎng)布局、公用變的配置、線路供電半徑及導(dǎo)線截面選擇等多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)上都有了不同程度的提高,大大的降低了線損現(xiàn)象。然而,仍然存在著一些還沒有被完全解決的問題,使得線損反復(fù)升降。為此,我們必須采取切實(shí)有效的多種措施來降低農(nóng)村供電的線損問題。
    1.降低農(nóng)村電網(wǎng)線損的四大措施
    1.1.組織措施
    就組織措施而言,主要包括三個(gè)方面:首先是,供電局應(yīng)該設(shè)置有專門的線損管理小組,時(shí)刻關(guān)注、和知道供電所的線損管理工作。其次是,作為供電局的主管部門,必須全面了解和掌握網(wǎng)架的結(jié)構(gòu)及運(yùn)行情況,以便能夠制定出來最為合理、嚴(yán)格的線損指標(biāo),使得其涵蓋所有的線路、臺區(qū)以及個(gè)人。最后是,為了更好地達(dá)到職責(zé)到位、壓力到位、獎(jiǎng)懲到位的目的,要求所有的職工及農(nóng)電工都要與供電所簽訂責(zé)任書。
    1.2.管理措施
    重視線損分析工作。作為供電局職能部門,要在全面了解和掌握線損指標(biāo)的完成情況的基礎(chǔ)上,及時(shí)制定出來線損管理的指導(dǎo)措施。具體的來說,要求供電所和電工組的員工定時(shí)開展線損分析,找出來那些線損高的領(lǐng)域,并研究出來問題的根源及合理有效的措施使得問題能夠及時(shí)被解決,達(dá)到線損工作可控、在控的目的。
    堅(jiān)持線損分析制度。工作人員要時(shí)常觀測和研究所有臺區(qū)的實(shí)際線損率,在線損率高的情況下要找出原因,并及時(shí)的采取有效措施來加以改正,在線損率低的情況下要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便更好地應(yīng)用及推廣。
加強(qiáng)營業(yè)管理,實(shí)行同步抄表,杜絕農(nóng)電工估抄、漏抄、錯(cuò)抄現(xiàn)象,抄表到位,不得隨意更改抄表時(shí)間。強(qiáng)化用電檢查崗位責(zé)任制,減少計(jì)量誤接線等責(zé)任差錯(cuò)。開展定期或不定期、白天或夜間相結(jié)合的用電檢查活動(dòng)。
    強(qiáng)化經(jīng)營管理力度,做到所有員工能夠同步抄表的目的,減少甚至避免出現(xiàn)估抄、漏抄、錯(cuò)抄現(xiàn)象,真正做到抄表到位,抄表時(shí)間固定的要求。另外,還要建立健全的用電檢查崗位責(zé)任制,盡量減少責(zé)任差錯(cuò)的現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)行定期或不定期、白天或夜間相結(jié)合的用電檢查活動(dòng)。
    實(shí)行異地抄表制度,加大考核力度。經(jīng)常組織農(nóng)電工打破管理界線,實(shí)行異地交叉抄表措施。作為供電局要做到定期抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,并嚴(yán)格監(jiān)督各供電所的抄表情況。
另外,管理措施具體的還包括:嚴(yán)格供電企業(yè)自用電管理;制定《低壓線損考核辦法》;警企聯(lián)手,依法檢查,嚴(yán)厲打擊竊電、違約用電行為,營造良好的營銷環(huán)境;搞好對職工、農(nóng)電工的培訓(xùn),樹立愛崗敬業(yè)的精神,提高工作積極性;建立并完善計(jì)量裝置的抽檢和輪校制度,確保電能表的計(jì)量精度準(zhǔn)確無誤。
    1.3.技術(shù)措施
    工作人員要合理確定電源點(diǎn)的具體位置,使得農(nóng)村配電變壓器與負(fù)荷中心的距離盡量接近。當(dāng)遇到供電范圍較大的情況下,要求布置兩點(diǎn)及兩點(diǎn)以上的電源點(diǎn),這樣可以有效的達(dá)到降損節(jié)能效果,并且還能達(dá)到提高低壓質(zhì)量的效果。
    就配電變壓器而言,要求一定要使用低壓無功補(bǔ)償?shù)碾娙萜鳎渲?,無功補(bǔ)償指的是“分級補(bǔ)償,就地平衡”。在農(nóng)村,低壓配電線路上的無功負(fù)荷是最為密集的,對低壓線路半徑大的要裝設(shè)低壓無功補(bǔ)償電容器。另外,在依照無功優(yōu)化補(bǔ)償原則的前提下,要做好隨機(jī)補(bǔ)償工作,全面改善電壓質(zhì)量,降低線路損耗。
    要求電網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)合理化,輸配電線路是全新的,導(dǎo)線截面要足夠大,做到節(jié)能降耗的目的,這就要求使用節(jié)能型配電變壓器,杜絕出現(xiàn)“大馬拉小車”的現(xiàn)象。
    此外,技術(shù)措施具體的還包括:合理調(diào)配三相負(fù)荷;及時(shí)停運(yùn)空載變壓器以及空載線路;農(nóng)村新增動(dòng)力客戶要盡量安裝在配電變壓器附近;改造電力線路,使得絕緣等級得以提高;重點(diǎn)觀察和監(jiān)督線路巡視工作;改變傳統(tǒng)的抄表模式;使用高精度、節(jié)能型電子式電能表,并且要求最大程度上縮短架空線與接戶線間的距離。
    1.4.獎(jiǎng)懲措施
    一是,要建立健全的線損考核制度體系(杜絕出現(xiàn)線損工作都管或者都不管的現(xiàn)象)以及線損考核基金(實(shí)施重獎(jiǎng)重罰制度)。二是,規(guī)定線損考核每月進(jìn)行一次,由局主管部室負(fù)責(zé),線損考核人員要職責(zé)明確,做到獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格把關(guān)。三是,把線損考核與年底的各項(xiàng)工作考核劃分到一起,把職工和評先樹優(yōu)聯(lián)系到一塊。四是,明確分工,落實(shí)到人。供電局要在配電變壓器臺區(qū)的基礎(chǔ)上考核低壓線損率,是管理更加細(xì)致到位,并且把線損指標(biāo)與員工的獎(jiǎng)罰體系聯(lián)系到一起,并嚴(yán)格按照按配電變壓器臺區(qū)的低壓線損率兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。五是,就配電變壓器臺區(qū)線損率達(dá)到考核指標(biāo)的,不再獎(jiǎng)罰工作人員,而對于超出工作指標(biāo)的情況將要求超過的部分全部由負(fù)責(zé)人賠償。

    總而言之,電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是降低供電成本的關(guān)鍵因素,為此,嚴(yán)格選擇降低網(wǎng)絡(luò)的措施就變得極為重要和不可或缺的了。我們必須保證在全面了解和掌握電網(wǎng)實(shí)際需求的前提下,合理選擇電網(wǎng)的降損措施,以便最終達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更大程度上提高的目的。
 

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