???????????? 2、建立健全管理體系，努力構(gòu)建安全型機(jī)電管理體系，以科學(xué)管理為手段，創(chuàng)新機(jī)電管理工作，以人為本實(shí)現(xiàn)我處機(jī)電設(shè)備科學(xué)化、完好化、裝備化及機(jī)電人員知識(shí)化的新格局，推進(jìn)三十處的跨越式發(fā)展，確保我處長(zhǎng)治久安。加強(qiáng)完善提升、懸吊、運(yùn)輸系統(tǒng)的檢查力度，完善提升系統(tǒng)的各類保護(hù)裝置，傳動(dòng)部位及電氣高壓部位應(yīng)設(shè)防護(hù)欄，提升裝置必須按煤礦安全規(guī)定裝設(shè)保護(hù)裝置及后備保護(hù)，各種保護(hù)必須靈敏可靠。液壓制動(dòng)系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖必須正確投入，確保制動(dòng)能力符合要求。提升懸吊連接裝置及鋼絲繩必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的應(yīng)及時(shí)更換，不得違章使用。所使用的儀器儀表、壓力容器、安全閥件及供電系統(tǒng)保護(hù)、接地、耐壓、防雷必須由有相應(yīng)資質(zhì)部門進(jìn)行試驗(yàn)，測(cè)定，并取得合格證件，方可使用。
??????? ???? 3、加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)機(jī)電工作確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，要從管理標(biāo)準(zhǔn)化及裝備標(biāo)準(zhǔn)化入手，按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，實(shí)行抓薄弱環(huán)節(jié)，抓設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)。目前，全處近50個(gè)項(xiàng)目部，各項(xiàng)目部應(yīng)抓好現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)工作，建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰條例，開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程，使大家從思想上意志上推動(dòng)全處機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)。下一步，新項(xiàng)目部籌備、改絞，機(jī)電科都會(huì)派一位人員到施工現(xiàn)場(chǎng)，以便協(xié)調(diào)工作。
???????????? 4、建立健全綜掘機(jī)的使用與維護(hù)管理制度，確保綜掘機(jī)操作維護(hù)人員培訓(xùn)上崗做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)處理故障。綜掘機(jī)必須實(shí)行包機(jī)制，機(jī)電經(jīng)理就是包機(jī)人，定人定機(jī)定崗，并認(rèn)真做好使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查等各項(xiàng)記錄，內(nèi)容要完整并建立檔案，杜絕重使用、輕維護(hù)現(xiàn)象發(fā)生。
???????????? 5、扎實(shí)做好設(shè)備綜合管理工作，設(shè)備的管理基本任務(wù)是掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)做好建立設(shè)備的報(bào)表，臺(tái)帳，保管好設(shè)備檔案，做到帳卡物與實(shí)際相符，要辦理好設(shè)備的調(diào)入及調(diào)出手續(xù)，掌握全處設(shè)備的技術(shù)性能及使用情況，對(duì)機(jī)電設(shè)備從計(jì)劃、采購(gòu)、更新、改造、修理到報(bào)廢及大修資金的使用情況實(shí)行全過(guò)程的跟蹤管理，建立設(shè)備綜合管理體系，采用I6系統(tǒng)，配齊機(jī)電設(shè)備專業(yè)人員，實(shí)行流程化管理，確保機(jī)電設(shè)備管理制度化、正常化及規(guī)范化。以后，每半年將對(duì)全處各項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次大普查，以確保設(shè)備的準(zhǔn)時(shí)性。
??????? ???? 6、實(shí)行設(shè)備的計(jì)劃修理，強(qiáng)化設(shè)備的調(diào)撥手續(xù)。全處項(xiàng)目眾多，設(shè)備使用情況各不相同，只有按計(jì)劃按規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、修理，才能減少設(shè)備的損壞率，減少維修費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)全處設(shè)備的實(shí)際使用情況，定期組織分析，檢查，摸清現(xiàn)場(chǎng)情況，并對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)情況，使用情況，良好情況給予設(shè)備平衡分配提供有力依據(jù)。做到機(jī)電設(shè)備不完好不調(diào)撥、不退庫(kù)，設(shè)備調(diào)撥時(shí)，如發(fā)現(xiàn)不完好，將由調(diào)出項(xiàng)目部承擔(dān)一切維修費(fèi)用及人工費(fèi)用，否則，將給予項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)維修費(fèi)用的30%罰款。如機(jī)電科管理責(zé)任不到位將對(duì)機(jī)電科有關(guān)人員給予處罰。
??????? ???? 7、實(shí)行技術(shù)管理人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理。機(jī)電技術(shù)管理人員是機(jī)電技術(shù)的主體，要讓他們負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮他們的積極性，讓他們嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，在實(shí)際工作中去解決生產(chǎn)難題。提高機(jī)電技術(shù)管理工作，必須嚴(yán)格按規(guī)程辦事，各負(fù)其責(zé)，分層把關(guān)，做好設(shè)備檔案、圖紙資料、報(bào)表、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、檢查記錄，保養(yǎng)記錄的整理并妥善保管存檔以備后查，補(bǔ)齊所有技術(shù)資料，應(yīng)用電子版形式，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理信息化。
??????? ???? 8、努力提高機(jī)電人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，抓好機(jī)電人員的強(qiáng)化培訓(xùn)，是我們目前機(jī)電工作的重點(diǎn)。要管好、用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握好先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的機(jī)電人員，才能充分發(fā)揮全處機(jī)電設(shè)備的使用率和完好率。所以抓好機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，受培訓(xùn)人員即要學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識(shí)，又有學(xué)習(xí)實(shí)際的使用和維修設(shè)備的專業(yè)知識(shí)，使理論能與實(shí)際相結(jié)合，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立特別的獎(jiǎng)罰機(jī)制，提高大家的積極性，保證機(jī)電工作穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)快速健康發(fā)展。
??????? ???? 9、充分發(fā)揮片區(qū)機(jī)電管理人員作用，片區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)深入項(xiàng)目部掌握全片區(qū)所有機(jī)電設(shè)備的使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況及閑置情況，有待于統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)撥，然后報(bào)機(jī)電科建帳，項(xiàng)目部需用設(shè)備，必須提前 15天報(bào)片區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人，經(jīng)同意后安統(tǒng)一表格上報(bào)機(jī)電科，由機(jī)電科上處領(lǐng)導(dǎo)審批后方可調(diào)撥或采購(gòu)。片區(qū)內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥也必須通知機(jī)電科，由機(jī)電科完善相關(guān)手續(xù)，希望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。
??????? 各位同仁，只要我們團(tuán)結(jié)一致，按集團(tuán)公司及處里的制度要求，依靠廣大干部群眾的共同努力，就能使全處整體機(jī)電安全管理水平得到進(jìn)一步提高。我們應(yīng)該以更堅(jiān)定的決心，更飽滿的熱情，更有力的措施，更扎實(shí)的工作作風(fēng)，夯實(shí)機(jī)電安全管理，牢牢抓住機(jī)電安全，相信全處機(jī)電管理工作的明天，一定會(huì)有一個(gè)新的發(fā)展。
??????? 謝謝大家！