如何搞好電力企業(yè)安全管理，提高職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，是現(xiàn)階段企業(yè)安全發(fā)展的首要任務(wù)。結(jié)合南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作部署，堅守“切實保證人身安全、堅決防止大面積停電事故、保證重要用戶供電”三大安全生產(chǎn)底線，為夯實我局安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平提出了以下幾點措施：
        一、 加強安全管理，保證人身安全
        1、很抓教育，提高安全認識。定期對員工思想狀況進行分析，有針對性地研究和解決職工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題，激發(fā)員工的干勁，使員工能全身心地投入安全生產(chǎn)工作之中；做好事中保障工作。把平安文化扎扎實實地滲透到一線實際工作中，樹立“風險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的平安理念，認真開展危險點、源分析與控制，做到切入點準、針對性強，杜絕習慣性違章現(xiàn)象；做好事后思想工作。工作結(jié)束后，成功經(jīng)驗要總結(jié)積累，事故教訓要認真反思。對于安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時制定對策和措施；車間、班組安全活動要聯(lián)系實際，談體會，查隱患，提對策，保證安全活動不流于形式，取得實效；抓培訓，提高安全素質(zhì)。培訓工作，要舍得投入，舍得花時間。每年要抽出一定的時間進行集中培訓，做到重點人才重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，新進人員要經(jīng)常培訓。
        2、抓好安全責任的落實，提升安全措施的可操作性。落實安全責任是搞好安全生產(chǎn)的前提條件。要強化全面、全員、全方位、全過程的安全管理和監(jiān)督，做到責任到位、措施到位、落實到位。要落實好安全責任，就要清晰安全責任界面，將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞。為全面落實安全生產(chǎn)責任制，在安全管理上全面推行第一責任人制度，將安全管理全部責任到人，明確安全目標與獎懲規(guī)定，定期嚴格考核兌現(xiàn)。形成“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理。使生產(chǎn)一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
        　　3、抓制度建設(shè)，促進安全生產(chǎn)日常管理規(guī)范化。制定完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全管理評先考核細則》、《安全生產(chǎn)風險抵押金實施辦法》、《反事故斗爭工作方案》、《兩票管理規(guī)定》等管理規(guī)定，將安全生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。此外，還要結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)行的管理制度建立一套適合自己特點的管理體系，使其規(guī)范、科學、適用并嚴格執(zhí)行，對電力安全生產(chǎn)產(chǎn)生積極的作用，降低企業(yè)風險，預(yù)防各類事故的發(fā)生。
        　　4、抓現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場各項安全措施?，F(xiàn)場安全管理是安全生產(chǎn)的第一道防線，搞好現(xiàn)場安全管理工作，落實好現(xiàn)場各項措施，是保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。應(yīng)做到安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、材料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。重視對施工隊伍的安全管理，特別是對分包隊伍的安全管理。應(yīng)將資質(zhì)完善、實力雄厚、資信可靠的分包隊伍作為合作伙伴；對施工隊伍還應(yīng)做好安全技術(shù)措施、施工作業(yè)現(xiàn)場交底，交底時要明確說明工作任務(wù)、工作范圍、停電范圍、帶電部位、現(xiàn)場安全措施及其他注意事項；要求監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場加大監(jiān)督力度；告別對電網(wǎng)建設(shè)、大修技改等施工作業(yè)，應(yīng)堅持始終傍站監(jiān)理，加強對現(xiàn)場的安全監(jiān)督把關(guān)。抓好施工“四措”管理 。把好每一環(huán)節(jié)，使現(xiàn)場每個工作人員對工作內(nèi)容、安全措施、技術(shù)和質(zhì)量要求做到心中有數(shù)，確保施工作業(yè)的每一項安全措施落到實處，確保人身安全。
        二、堅決防止大面積停電事故
        1、建立健全應(yīng)急保障體系組織機構(gòu)，成立大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各類電力用戶突然停電可能帶來的影響、損失或危害，制訂應(yīng)對電源突然中斷情況下的應(yīng)急保障措施和救援預(yù)案。落實防止大面積停電的預(yù)防性措施、緊急控制措施和電網(wǎng)恢復(fù)措施，不斷完善應(yīng)急機制。
        2、在預(yù)警狀態(tài)下，立即啟動大面積停電的應(yīng)急準備工作，按照職責分工要求，落實各項預(yù)警控制措施。在緊急情況下，為保證主網(wǎng)安全穩(wěn)定，為保證重點地區(qū)、重要用戶的供電，電網(wǎng)值班調(diào)度員有權(quán)決定采取拉限負荷、解列電網(wǎng)、解列發(fā)電機組、臨時中止電力市場交易等一切必要手段，防止事態(tài)進一步發(fā)展和擴大。
        3、發(fā)生大面積停電時，各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況需要，請求地方政府啟動社會應(yīng)急機制，組織開展社會停電應(yīng)急救援與處置工作。
        三、保證重要用戶供電安全
        1、加大對重要用戶及管轄設(shè)備的安全用電管理，對重要用戶用電設(shè)備進行專項安全排查，同時針對重要用戶的設(shè)備特點定周密的保電方案。
        2、建立供用雙方保電應(yīng)急演練，定期組織供電企業(yè)和用電戶進行聯(lián)合演練，完善突發(fā)事件應(yīng)急處置、救援保障體系確保發(fā)生危機時能快速救急處理，采取一系列有力措施確保重要用戶用電。
        2、認真部署搶修安排，加強設(shè)備巡視和維護，落實搶修人員和物資，確保節(jié)日期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
        3、重要客戶進行用電安全檢查評估，消除安全隱患。提前更換老化和存在安全隱患的設(shè)備，杜絕各類設(shè)備“帶病上崗”。