??? 在把安全管理目標展開時，應(yīng)注意下面的問題：

??? 1）要使每個分目標與總目標密切配合，直接或間接地有利于總目標的實現(xiàn)。

??? 2）各部門或個人的分目標之間要協(xié)調(diào)平衡，避免相互牽制或脫節(jié)。

??? 3）各分目標要能夠激發(fā)下級部門和職工的工作欲望和充分發(fā)揮其工作能力，應(yīng)兼顧目標的先進性和實現(xiàn)的可能性。

??? 系統(tǒng)圖法是一種常用的安全管理目標展開法，它是將價值工程中進行機能分析所用的機能系統(tǒng)圖的思想和方法應(yīng)用于安全目標管理的一種方法。

??? 為了達到某種目標，需選擇某種措施。為了采用這種措施，又必須考慮其下一水平上應(yīng)采用的措施。這樣，上一層的措施，對于下一后來說，就成了目標。利用這一概念，把達到某一目標所需的措施層層展開做成圖形，就可對全部問題有一全面的認識。對于重點問題也可以明確并加以掌握，從而能合理地尋求達到預(yù)定的目的的最佳手段或策略。

??? 應(yīng)用系統(tǒng)圖法展開安全管理目標的方法是，下一級為了保證上一級目標的實現(xiàn)，需要運用一定的手段和方法，找出本部門為實現(xiàn)目標必須解決的關(guān)鍵問題，并針對這個關(guān)鍵問題制訂相應(yīng)的措施，從而確定本部門的目標以及措施，這樣一級一級地向下展開，直到能夠進行考核的一層，施工處一般展開到生產(chǎn)班組，科室展開到個人，形成目標管理體系，見圖8－3。

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