4 加強(qiáng)變電站安全運(yùn)行管理對(duì)策

　　變電運(yùn)行班組管理的好壞直接影響著變電站的安全運(yùn)行。根據(jù)實(shí)踐，我認(rèn)為對(duì)運(yùn)行班組的管理重點(diǎn)應(yīng)放在如下幾個(gè)方面：

　　4.1 加強(qiáng)變電站班組文明生產(chǎn)管理

　　4.1.1 環(huán)境會(huì)影響人的行為。明確各自衛(wèi)生區(qū)域，定期打掃、檢查，并列入經(jīng)濟(jì)考核范圍。對(duì)全站進(jìn)行規(guī)范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營造一個(gè)整潔、有序的工作環(huán)境，不僅是變電站安全的需要，也是提高值班員的工作積極性不可忽視的一個(gè)重要方面。

　　4.1.2 認(rèn)真開展建設(shè)職工小家活動(dòng)。其內(nèi)容包括：積極開展各項(xiàng)民主活動(dòng)，處處為值班員著想；定期采取與值班員談心，交換看法，穩(wěn)定值班員的思想情緒；解決值班員的各種困難，遇有值班員生病、喪事等，積極組織其他值班員的并代表班組進(jìn)行看望和安撫，以體現(xiàn)集體的溫暖，使其更能安心工作。

　　4.1.3 建立健全設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，掌握設(shè)備的原始資料和運(yùn)行資料，積累設(shè)備的運(yùn)行和管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理，提高設(shè)備的健康水平。

　　4.2 加強(qiáng)班組安全管理 變電站運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是安全運(yùn)行。近些年來，由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新，所以應(yīng)及時(shí)制訂變電站的現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關(guān)口，以確保變電站的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　4.2.1 通過采取監(jiān)督、考核、保證措施，形成一個(gè)安全保證體系。安全生產(chǎn)主要在預(yù)防上下功夫，對(duì)事故進(jìn)行超前控制，注重實(shí)效，從嚴(yán)管理。另一方面，對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的個(gè)人與小組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每值、每人、每崗。

　　4.2.2 堅(jiān)持開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"和各種規(guī)章制度，并制定各種習(xí)慣性違章的行為和對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)表，讓值班員了解何為習(xí)慣性違章及習(xí)慣性違章的嚴(yán)重后果，并自覺遵守。

　　4.2.3 堅(jiān)持開展安全活動(dòng)。把反習(xí)慣性違章、總公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并結(jié)合變電站的具體情況，查找安全生產(chǎn)上存在的問題和隱患，制定措施及時(shí)處理，使安全活動(dòng)具有針對(duì)性。

　　4.2.4 堅(jiān)持開展運(yùn)行分析制度。全面準(zhǔn)確分析變電站一月來的生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，找出存在的設(shè)備缺陷和隱患，為有關(guān)部門及時(shí)消除缺陷的隱患，制定防范措施提供可靠依據(jù)。

　　4.3 加強(qiáng)班組值班員管理

　　4.3.1 班組值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系到變電運(yùn)行的安全生產(chǎn)，因此必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓。結(jié)合實(shí)際，采取就地培訓(xùn)的方法，進(jìn)行崗位練兵。行之有效的培訓(xùn)方式包括：技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場提問、事故預(yù)想、事故處理的評(píng)價(jià)及講解等，并定期開展反事故演習(xí)競賽及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，調(diào)動(dòng)值班員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，從而達(dá)到提高值班員業(yè)務(wù)水平的目的。

　　4.3.2 思想政治工作和民主管理上，每月一次的政治、義務(wù)學(xué)習(xí)不能流于形式，要把宣傳黨和國家的重大方針、政策和路線，使值班員了解國家的政策和時(shí)事當(dāng)作大事來抓。開展各項(xiàng)變電站的民主活動(dòng)，就是讓大家一起來管理和治理變電站，使值班員的各項(xiàng)合理化建議得到采納和實(shí)施，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　5 結(jié)束語

　　安全是變電運(yùn)行管理的核心。在電力系統(tǒng)運(yùn)行中，變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行管理，倒閘操作和事故處理機(jī)構(gòu)，每個(gè)值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。在電網(wǎng)運(yùn)行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電網(wǎng)安全，穩(wěn)定運(yùn)行，甚至造成重大事故。變電站值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全運(yùn)行管理，保證變電站的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。