2.考核標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)10千伏線路部分。因農(nóng)電局抄表例日與電業(yè)局抄表例日不同步，季節(jié)性負(fù)荷較多，月?lián)p失值不能反映實(shí)際線損，所以實(shí)行月考核季兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的方法。完成線損指標(biāo)不獎(jiǎng)不罰，低于線損指標(biāo)的每少損失1千瓦時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)0.10元，高于線損指標(biāo)的每多損失1千瓦時(shí)罰0.10元。

　　(2)臺(tái)區(qū)低壓網(wǎng)部分。按臺(tái)區(qū)承包線損指標(biāo)，每上升或下降一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)或罰承包人10元。

　　實(shí)抄率必須達(dá)到98%以上，每降一個(gè)百分點(diǎn)扣承包人10元。

　　連續(xù)三個(gè)月未完成線損指標(biāo)，縣局在崗人員下崗待業(yè)，執(zhí)行下崗工資;農(nóng)民合同工停發(fā)工資，發(fā)生活費(fèi)，連續(xù)六個(gè)月未完成線損指標(biāo)者，又無特殊原因予以解聘。

　　對(duì)線損忽高忽低的臺(tái)區(qū)，縣局用電營(yíng)銷部要重點(diǎn)檢查，認(rèn)真分析，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，嚴(yán)肅處理。

　　(3)電費(fèi)回收必須100%完成(特殊情況除外)欠費(fèi)額10%扣罰，連續(xù)三個(gè)月未完成又無正當(dāng)原因下崗，合同工解除勞動(dòng)合同。

　　(4)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作應(yīng)達(dá)到如下要求：在抄表、服務(wù)過程使用文明用語，對(duì)人要有禮貌，作好包保臺(tái)區(qū)正常用電維護(hù)工作，作好安全用電常識(shí)宣傳、教育工作，耐心解答用電咨詢，幫助客戶解決用電難題，為老弱病殘客戶代交電費(fèi)，按期完成定期換表及事故換表，按章辦事，作好用電日常管理工作。

　　四、防止以包代管，切實(shí)抓好落實(shí)

　　線損實(shí)行包保管理后，相關(guān)人員的積極性和責(zé)任心必然有很大的提高，上級(jí)應(yīng)該積極主動(dòng)配合他們落實(shí)各項(xiàng)降損措施，以便包保指標(biāo)能順利完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工雙贏。

　　1.技術(shù)降損措施

　　(1)簡(jiǎn)化電壓等級(jí)，改造不合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。采用新型節(jié)能變壓器，臺(tái)區(qū)設(shè)置應(yīng)選在負(fù)荷中心，堅(jiān)持多布點(diǎn)、小容量、短半徑的原則。

　　配電線路供電半徑<15千米。

　　低壓線路供電半徑<0.5千米。

　　縣城及重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)低壓線路供電半徑<0.3千米。

　　(2)根據(jù)季節(jié)性負(fù)荷的變化及時(shí)調(diào)整變壓器容量，使變壓器利用率在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。

　　(3)優(yōu)化無功補(bǔ)償，堅(jiān)持就地分散和線路集中補(bǔ)償相結(jié)合的原則。線路集中補(bǔ)償?shù)难a(bǔ)償點(diǎn)應(yīng)根據(jù)負(fù)荷分布及線路長(zhǎng)度確定。高壓補(bǔ)償應(yīng)將電容器適當(dāng)分組，根據(jù)負(fù)荷變化適當(dāng)投切部分電容器。臺(tái)區(qū)補(bǔ)償電容器裝在變壓器二次側(cè)，根據(jù)變壓器銘牌、接線和負(fù)荷變化情況及電機(jī)容量等進(jìn)行計(jì)算，合理配置，提高功率因數(shù)和降低線損。

　　(4)更換淘汰型電能表，使用全電子電能表，提高計(jì)量準(zhǔn)確度，關(guān)口表、臺(tái)區(qū)表、動(dòng)力表計(jì)合格率必須達(dá)到100%。

　　(5)積極推廣使用新技術(shù)、新產(chǎn)品，堅(jiān)持選用經(jīng)國(guó)家鑒定合格的節(jié)能設(shè)備。

　　2.管理降損措施

　　(1)開展線損理論計(jì)算工作，運(yùn)用微機(jī)線損管理軟件。建立線損分析例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，并對(duì)線損進(jìn)行預(yù)測(cè)，修訂降損措施。縣局每月進(jìn)行一次綜合分析，供電所至少每月組織一次分析。建立同步抄表制度，當(dāng)日關(guān)口表與當(dāng)日臺(tái)區(qū)表及用戶計(jì)量表同步抄表，消除因抄表時(shí)間差出現(xiàn)的線損波動(dòng)。健全計(jì)量表計(jì)管理制度，明確管理職責(zé)。

　　(2)認(rèn)真開展用電大普查。縣局每年進(jìn)行二次大普查，供電所至少每季進(jìn)行一次大普查。查居民用戶、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)村躉售用戶、高壓用戶和低壓動(dòng)力用戶的電能表鉛封、電流互感器比值與卡片是否相符、互感器是否有燒毀、短路線及其它違章、竊電現(xiàn)象。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章、竊電戶要嚴(yán)格按規(guī)定處理，普查活動(dòng)要有記錄。

　　(3)供電所要強(qiáng)化線損率完成情況的統(tǒng)計(jì)分析工作，除每月初對(duì)各臺(tái)區(qū)、10千伏線路的線損率完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析外，還要對(duì)全所線損率綜合指標(biāo)及10千伏配電線路(含變臺(tái))、臺(tái)區(qū)線損率指標(biāo)完成情況，以統(tǒng)計(jì)表的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堵塞漏洞。

　　白山市通過對(duì)低壓電網(wǎng)線路實(shí)行全面的科學(xué)的包保管理，收到了良好成效，管理水平提高，線損全面降低。

　　據(jù)對(duì)114個(gè)管理臺(tái)區(qū)的統(tǒng)計(jì)，實(shí)行包保，線損率為8.64%，比全局線損率低8.25個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期下降了18.68個(gè)百分點(diǎn)，減少電費(fèi)損失63萬元。事實(shí)證明，我們的包保管理方案效果顯著，是切實(shí)可行的。