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輸油班長崗位安全生產(chǎn)責任制

  
評論: 更新日期:2010年01月01日
1.對主管領導負責,對本班的安全生產(chǎn)工作負有直接責任。
2.嚴格執(zhí)行上級指示和調(diào)度令,做好上下站之間的調(diào)度業(yè)務聯(lián)系,負責組織本班輸油運行工作,保證完成站間通過量和輸油工藝參數(shù)達到預定的要求。
3.負責組織本班崗位人員按照有關規(guī)程進行操作。
4.認真貫徹執(zhí)行以崗位責任制為主的各項規(guī)章制度按時對本崗位進行巡回檢查,組織好交接班。
5.掌握全站運行狀態(tài),填報運行參數(shù)按時向上級匯報運行情況。
6.每班對來油、輸油、污油、潤滑油等系統(tǒng)至少檢查一次。
7.掌握重點設備項目,組織崗位人員,密切配合維修班組試運及驗收工作,并搞好設備廠區(qū)規(guī)格化。1.對主管領導負責,對本班的安全生產(chǎn)工作負有直接責任。
2.嚴格執(zhí)行上級指示和調(diào)度令,做好上下站之間的調(diào)度業(yè)務聯(lián)系,負責組織本班輸油運行工作,保證完成站間通過量和輸油工藝參數(shù)達到預定的要求。
3.負責組織本班崗位人員按照有關規(guī)程進行操作。
4.認真貫徹執(zhí)行以崗位責任制為主的各項規(guī)章制度按時對本崗位進行巡回檢查,組織好交接班。
5.掌握全站運行狀態(tài),填報運行參數(shù)按時向上級匯報運行情況。
6.每班對來油、輸油、污油、潤滑油等系統(tǒng)至少檢查一次。
7.掌握重點設備項目,組織崗位人員,密切配合維修班組試運及驗收工作,并搞好設備廠區(qū)規(guī)格化。
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