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安全管理網(wǎng)

怎樣從管理上消滅零打碎敲事故

作者:王振華  
評論: 更新日期:2018年06月03日

隨著我國安全法律法規(guī)的不斷完善,安全執(zhí)法力度的加大,礦井安全生產(chǎn)的重視程度明顯提高,煤礦重特大事故得到了有效抑制,但零打碎敲的一般事故還時有發(fā)生,如何預(yù)防零打碎敲事故探索更好,更有效的安全管理方法,顯得越來越重要,礦長在全礦員工中開展零打碎敲事故活動,不失為一種行之有效的好方法。
零打碎敲事故的意義:是把過去的安全工作由事后處理變?yōu)槭虑胺婪叮拱踩芾碓谡麄€管理過程中始終處于主動地位,在安全管理過程中充分體現(xiàn),以人為本的安全管理理念,發(fā)揮廣大員工抓安全的積極性,變要我安全為我要安全,變盲目管理為目標(biāo)管理,使安全工作有了明確的追求,安全管理更有針對性,有利于提高工作效果,真正把安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針落實到實處。
今后要從多方面抓起,特列從員工思想上、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面抓起,要搞好各種措施:
1、要把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要任務(wù),充分利用安全學(xué)習(xí)、班前會、組織職工學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)知識,通過學(xué)習(xí)使職工思想上由被動接受教育變主動接受教育,在行動上由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)化。
2、以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理、圍繞問題抓整改、管理重點在現(xiàn)場,要經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,靠前指揮、查隱患、查漏洞、反三違及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,對工作中違章操作的職工經(jīng)批評教育不改者停下來去培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí),考試合格后方可回到崗位上工作。
3、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全,工程質(zhì)量管理。
4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。
5、在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指揮,全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,從持證上崗、自主保安、規(guī)范操作、主動排除各種安全隱患問題,減少各類安全事故的發(fā)生。

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