連日來,參加了機電科組織的機電運輸系統(tǒng)范圍內(nèi)的零打碎敲事故大討論活動,針對主煤流系統(tǒng)組織開展了零打碎敲事故大討論活動,通過多次學(xué)習(xí)討論,對零打碎敲事故有了更清醒的認(rèn)識,零打碎敲事故在煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)時有發(fā)生,對企業(yè)造成了嚴(yán)重?fù)p失,對員工造成了一定程度傷害,這些都引起我們每一個管理人員的高度重視。
造成零打碎敲事故最重要的原因是人,是人的不安全操作行為,杜絕零打碎敲事故離不開人的因素。首先員工素質(zhì)參差不齊,部分職工文化素質(zhì)較差,掌握操作技能不熟練,這些都直接影響了操作技能、規(guī)范操作能力的提高。針對部分職工素質(zhì)不高的問題,要從機制上激發(fā)員工學(xué)習(xí)的內(nèi)動力,要加強現(xiàn)有職工培訓(xùn),通過長期培訓(xùn),提高員工素質(zhì),要提高職工的安全技能,職工必須熟練掌握操作規(guī)程,對操作規(guī)程要抓住重點,強化記憶,要 熟練掌握操作技能。要保證職工從思想達到“我要安全”,從操作技能上達到“我會安全”,從施工措施上確保職工安全。其次,要注意職工的勞逸結(jié)合,避免長期疲勞作業(yè),很多零打碎敲事故的發(fā)生,都是在精神狀態(tài)不佳時發(fā)生,并且多發(fā)生在中夜班、發(fā)生在單崗作業(yè)人員,我們要加強中夜班及單崗作業(yè)人員的檢查,監(jiān)查要全方位、全時間段。
要加強主煤流機電設(shè)備管理,提高系統(tǒng)的安全可靠性,要徹底改變部分管理人員重生產(chǎn)不重視檢修的觀念,確保機電設(shè)備完好。電氣檢修過程要嚴(yán)格執(zhí)行二級停電,設(shè)備運轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁人員接觸轉(zhuǎn)動部位,日常檢修嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護制度,規(guī)范操作行為,做到不安全不生產(chǎn),不安全不檢修。???
要努力提高施工措施編制、審批質(zhì)量,提高施工措施的指導(dǎo)性、針對性和可操作性,從施工措施上保證施工安全。要嚴(yán)格檢查施工措施執(zhí)行情況,要使職工養(yǎng)成按措施施工的意識。要重點抓好主煤流檢修重點工序,對強力膠帶硫化,更換傳動滾筒、減速器等,要有機電管理人員全程跟班,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員必須掌握全局。起吊大件設(shè)備時,要加強起吊點、手拉葫蘆的檢查,要安排專人觀察起吊點,人員站位必須安全。
要加強盲點盲區(qū)管理,主煤流系統(tǒng)斜巷設(shè)施使用很少,使用過程中容易有麻痹大意湊合思想,必須加強斜巷運輸管理,斜巷絞車使用前必須安排安排班組長對斜巷設(shè)施進行全面檢查,確保斜巷運輸安全。
總之,消除零打碎敲事故是是關(guān)系到礦井安全和職工健康的系統(tǒng)工程,作為企業(yè)的一名管理人員,我們必須以高度的責(zé)任心,對企業(yè)負(fù)責(zé),對分管系統(tǒng)負(fù)責(zé),不斷提高自身安全意識,以腳踏實地的工作,消除現(xiàn)場安全隱患,需要在方方面面做到本質(zhì)安全,具有心中想安全、素質(zhì)會安全、工作能安全,才能既防止重大事故的發(fā)生,也能解決零打碎敲事故的發(fā)生。
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