??????? 4．加強(qiáng)安全文化建設(shè)要抓好培訓(xùn)工作
??? 人的思想意識(shí)和文化技術(shù)素質(zhì)，直接決定著安全生產(chǎn)狀況的好壞。國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)的生產(chǎn)安全事故，其原因可能是多方面的，但如果對(duì)眾多事故進(jìn)行分析，我們就不難得出一個(gè)結(jié)論，那就是：絕大多數(shù)事故的發(fā)生都包含有違章指揮和違章作業(yè)的因素，在絕大多數(shù)事故的背后都隱藏著安全管理方面的問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)人員行為方面的問(wèn)題，即人的問(wèn)題，說(shuō)明人在安全生產(chǎn)中起著第一位和決定性的作用。我國(guó)煤礦安全事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體較低的從業(yè)人員素質(zhì)。因此，必須加強(qiáng)對(duì)廣大從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
??? 對(duì)職工安全知識(shí)的培訓(xùn)，是提高職工理性認(rèn)識(shí)必須具備的基本條件，通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)，使每一個(gè)職工詳細(xì)了解煤礦井下各種危害的存在條件、各種事故發(fā)生的原因、預(yù)兆以及杜絕各類(lèi)事故應(yīng)該具備哪些預(yù)防手段，從而提高對(duì)事故的應(yīng)變能力和防災(zāi)抗災(zāi)能力。
??? 崗位是職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，要對(duì)職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，從積極培育崗位意識(shí)和先進(jìn)的崗位理念入手，建立崗位文化，創(chuàng)建一個(gè)又一個(gè)崗位操作能手和崗位安全標(biāo)兵。
??? 5．加強(qiáng)安全文化建設(shè)要借鑒成功經(jīng)驗(yàn)
????? 企業(yè)安全文化涉及的內(nèi)容廣泛，建設(shè)企業(yè)安全文化沒(méi)有固定模式，要學(xué)習(xí)別企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中提高，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)中發(fā)展。
????? 2005年12月，日本財(cái)團(tuán)法人煤炭能源中心在江西省煤炭集團(tuán)公司舉辦了一期煤礦安全培訓(xùn)班，老師們講授了日本煤礦先進(jìn)的安全理念和安全管理經(jīng)驗(yàn)。日本煤礦在八十年代提倡“手口示意”運(yùn)動(dòng)，多年的實(shí)踐證明，“手口示意”運(yùn)動(dòng)對(duì)于預(yù)防和減少煤礦生產(chǎn)安全事故起到了積極作用?！八街?，可以攻玉”， 日本煤礦的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。
????? 所謂“手口示意”是指在確認(rèn)對(duì)象物時(shí)，手指對(duì)象物并大聲念名字加以確認(rèn)。由于人具有不留神、遺忘、錯(cuò)覺(jué)、判斷失誤等特性，在工作中容易發(fā)生由人為失誤引發(fā)的事故。工作中采用“手口示意”，使大腦更靈活，能夠提高緊張意識(shí)和對(duì)外界的注意力，正確地識(shí)別對(duì)象物，最大限度地減少工作失誤，達(dá)到預(yù)防和減少事故目的。
??? 6．加強(qiáng)安全文化建設(shè)要完善安全生產(chǎn)管理制度
??? 安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)永恒的課題。要營(yíng)造一個(gè)黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面，形成全方位、多層次的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，努力實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
??? 要建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的十五項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，建設(shè)企業(yè)安全制度文化，使煤礦安全生產(chǎn)管理有章可循、有章可依，逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。必須狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，做到制度面前人人平等，用制度管人。
??? 要大力開(kāi)展崗位操作規(guī)范化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，這是改善礦井安全生產(chǎn)條件，改變煤礦面貌，促進(jìn)管理水平提高，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)性工作，必須通過(guò)嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度來(lái)約束和規(guī)范職工的操作行為，使其嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)上崗，按標(biāo)準(zhǔn)操作，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，從根本上遏制和糾正“三違”的行為，在主觀上培養(yǎng)職工強(qiáng)烈的安全意識(shí)，在客觀環(huán)境上減少事故發(fā)生的可能性，從而降低事故發(fā)生的概率。
??? 7．結(jié)語(yǔ)
??? 通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，使企業(yè)員工從制度到行為，從行為到習(xí)慣，從習(xí)慣到意識(shí)，在潛移默化中培育沒(méi)有安全就沒(méi)有職工的家庭幸福、沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、沒(méi)有安全就沒(méi)有煤礦的穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)安全文化，創(chuàng)造一種和諧的人、機(jī)、環(huán)境關(guān)系，增強(qiáng)廣大干部職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，努力建設(shè)“平安礦山，和諧礦區(qū)”。
???