煤礦做為我國固有資源之一,日益過度的開采給生產(chǎn)安全帶來很大的壓力。近兩年來,雖然國家越來越重視礦廠生產(chǎn)安全,對煤礦生產(chǎn)企業(yè)進行治理整頓,在一定程度上遏制了礦難的發(fā)生。但是相關(guān)數(shù)字顯示,中國煤礦事故死亡人數(shù)是美國的100多倍,是印度的13倍,是全世界煤礦死亡事故的3倍。如此龐大的數(shù)字,讓公眾近乎脫敏的神經(jīng)重又緊繃。特別是2010年3月份:
3月28日14時30分,山西華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X煤礦發(fā)生透水事故,115人獲救,35人遇難。礦難原因初判為小窯老空水。事故煤礦是國家重點項目,原定于10月份投入運營。;3月29日下午,衡陽耒陽市南陽鎮(zhèn)天門煤礦發(fā)生一起透水事故;3月31日19時20分,伊川縣國民煤業(yè)有限公司(半坡鄉(xiāng)白窯村)井下發(fā)生煤與瓦斯突出事故,引起地面副井口爆炸。礦難連連發(fā)生使人驚愕!
為什么礦難等重大安全事故頻發(fā)?我認(rèn)為究其原因,那就是安全防范工作不到位,尤其是思想上的安全防范意識太差,致使本該避免的事故,卻發(fā)生了。看似偶然實是必然的事情,作為企業(yè)的管理者,只注重生產(chǎn)進度,而忽視安全的防范,那么事故的發(fā)生就是必然的事情。逝者已去,為了不讓血的教訓(xùn)再次發(fā)生,我們活著的人首先要做的,就是痛定思痛,吸取教訓(xùn),舉一反三,加強安全事前防范,強化安全防范措施落實,方能安全生產(chǎn),避免或杜絕此類事故的發(fā)生。假如那些發(fā)生事故煤礦,在事前做好了安全防范,事故就不會發(fā)生,可見做好安全防范是多么的重要。
那么如何做好防范工作,杜絕此類事故的發(fā)生?應(yīng)加強思想防范、物的防范、制度防范、細(xì)節(jié)防范,從源頭治理,對那些違章者、視人命為草芥的管理者從嚴(yán)懲治,才是杜絕事故發(fā)生之根本。
一是加強思想防范。思想防范,既是人的防范,3.28王家?guī)X礦難“人禍”已經(jīng)顯現(xiàn):事前接到滲水報告,但并沒及時撤人;趕工期、趕進度,安全責(zé)任不落實;事故巷道此前多次積水但排查治理不力……
正是一個個人為的隱患,將153人推向了黑暗的“深淵”……
為了使悲劇不再重演,全員加強思想防范,向礦難說不!
加強思想防范,礦難之所以頻發(fā),主要是安防意識薄弱,這就需要我們強化思想的防范意識。首先是企業(yè)的管理者要帶頭從思想上加強安全防范,樹立起安全生產(chǎn)意識,把安全擺在工作的第一位,做到安全為天。其次是企業(yè)要加大安全教育使全員樹立起安全第一、安全為天的意識,象中國石化集團那樣開展“我要安全”活動,在整個企業(yè)形成“我要安全,我會安全。”的安全意識和人人要安全、會安全、做安全的濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,全員從思想上筑起一道安全大堤,那么安全事故就不會發(fā)生。
二是物的防范。即設(shè)備和技術(shù)上的防范。中國之所礦難頻發(fā)的另一主要原因在于我們的生產(chǎn)技術(shù)條件落后,各種先進安防技術(shù)普及應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)今煤炭開采速度,煤炭生產(chǎn)企業(yè)要不斷加大安全防范技術(shù)應(yīng)用,在提高管理效率增強人們安全意識的同時,借助必要的高科技設(shè)備做好安全防護工作,提高救助效率。
如黑龍江雞西大學(xué)校長張金學(xué)教授主持的“煤礦安全可視化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”已得到應(yīng)用,并產(chǎn)生明顯效果。該技術(shù)主要研究如何將網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。實現(xiàn)了從井下、礦區(qū)到遠(yuǎn)程的網(wǎng)絡(luò)視頻全方位監(jiān)控,為煤礦領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員及時準(zhǔn)確了解掌握井下各場所安全狀況,科學(xué)指揮調(diào)度,防止了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。此系統(tǒng)在黑龍江省大中小煤礦推廣應(yīng)用,減少了違章作業(yè)和不良生產(chǎn)環(huán)節(jié),使煤礦安全事故發(fā)生的可能降到了最低點。
如果將那些瓦斯超量報警、透水報警系統(tǒng)連接在掘進機上,使其達到瓦斯超量報警、透水報警自動停機連為一體,做到用高科技智能儀器,切斷盲干致使事故發(fā)生的根源,其不是更好嗎。
那樣我們的礦工兄弟就不會無謂的犧牲,礦難就會離我們遠(yuǎn)去,企業(yè)就會興旺發(fā)達。
三是制度防范。雖然各個企業(yè)都有安全生產(chǎn)制度,但是防范制度并不盡人意,尤其是制約管理層次的安全防范制度幾乎微乎其微,就是有,也是紙上談兵,真正落實的沒有,因為它缺乏真正的監(jiān)督。這就需要我們企業(yè)制定一些從人的思想行為、設(shè)備安全、工藝操作方面的安全防范制度,從制度上鎖住安全事故這只虎。這些制度包括:員工安全思想、技術(shù)教育培訓(xùn)制度,生產(chǎn)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)制度,設(shè)備維護制度,安全監(jiān)控制度,安全責(zé)任連帶制度,安全隱患(人或物)治理制度、領(lǐng)導(dǎo)決策安全監(jiān)督等制度。從安全思想技術(shù)培訓(xùn)到責(zé)任,再到隱患治理、決策安全監(jiān)督,提早防范,源頭治理,做的全方位防范,再加之對責(zé)任人的從經(jīng)濟、行政、刑事的嚴(yán)厲制裁,才能杜絕事故的發(fā)生。
四是細(xì)節(jié)防范。3•28礦難,由于一個本來應(yīng)該得到重視的重要細(xì)節(jié)被忽略了,沒有按照規(guī)定及時撤人和采取有效應(yīng)對措施,而造成了慘劇的發(fā)生。無論私人小礦企或是國有礦企,都不應(yīng)該把“安全第一”的口號只放嘴上,而應(yīng)記在心上。這個特殊的行業(yè)需要時刻警惕。遵守煤礦操作制作,做到安全化生產(chǎn)。
總之,只要我們從思想防范、物的防范、制度防范、細(xì)節(jié)防范做好安全防范工作,從源頭上筑起一道全方位安全防范大堤,就一定杜絕安全事故的發(fā)生的,我們的企業(yè)就一定會安全生產(chǎn)。