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安全管理網(wǎng)

加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全文化 建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制

  
評論: 更新日期:2014年01月25日

??? 三、結(jié)合實(shí)際,營造濃郁的安全文化氛圍
???  ??? 安全宣傳培訓(xùn)教育是提高人的安全素質(zhì)的重要手段之一,系統(tǒng)的安全教育包括安全知識、安全技能和安全意識三方面,缺一不可。安全知識教育的目的在于“知”,安全技能的目的在于“會(huì)”,安全意識的目的在于“行”,三者的有機(jī)統(tǒng)一是圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際,營造濃郁安全文化氛圍的關(guān)鍵,對于能否實(shí)現(xiàn)安全教育的最大效果,建立橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。
??? 一要通過廣播、板報(bào)、觀看錄像等多種方法宣傳普及安全知識,做到家喻戶曉、人人皆知,讓安全生產(chǎn)意識切實(shí)入戶、入腦,大力營造“干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活,遵章作業(yè)為榮、違章作業(yè)為恥”的氛圍,使職工做到“三不傷害”。
??? 二要發(fā)揮基層管理人員、共產(chǎn)黨員、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員的作用,實(shí)施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查和宣傳教育,筑牢安全生產(chǎn)防線。
??? 三要經(jīng)常性地開展豐富多彩、寓教于樂的安全知識競賽、安全演講等活動(dòng),不斷提高職工的安全意識,鼓勵(lì)職工爭當(dāng)“安全先進(jìn)個(gè)人”,“安全示范崗”和“樣板化頭、面、線”,增強(qiáng)職工自?;ケD芰桶踩|(zhì)量意識。
??? 四要努力在實(shí)踐中形成“六員六網(wǎng)”的安全文化氛圍。即:抓黨員,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;抓團(tuán)員,發(fā)揮突擊隊(duì)作用;抓班組長,發(fā)揮骨干作用;抓網(wǎng)員,發(fā)揮監(jiān)督作用;抓安檢員,發(fā)揮對現(xiàn)場隱患的整控作用;抓特種作業(yè)人員,發(fā)揮要害崗位作用。以各種媒體為中心的宣傳教育覆蓋網(wǎng);以安全展覽室為中心的陣地教育網(wǎng);以職工群眾廣泛參與安全活動(dòng)為中心的寓教于樂網(wǎng);以安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為中心的安全知識學(xué)習(xí)網(wǎng);以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變抓安全工作作風(fēng)為中心的公開透明監(jiān)督網(wǎng);以煤礦企業(yè)安全文化走廊為中心的安全環(huán)境氛圍網(wǎng)。
??? 四、遵循環(huán)境效應(yīng)規(guī)律,優(yōu)化安全文化環(huán)境
???????? “樹木擇地而繁榮,名花適土而獨(dú)秀”。共同的生活群體能產(chǎn)生一種共同的心理追求,良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,有利于強(qiáng)化安全生產(chǎn),提高安全水平。
??? (一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高全員安全意識。
??? 一是提高礦級領(lǐng)導(dǎo)的安全法制觀念和決策與駕馭安全生產(chǎn)的能力。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)對分管的安全工作負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用至關(guān)重要,只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵紀(jì)守法、以法治礦,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)指令,不違章指揮,才能感召職工講安全。
??? 二是提高中層管理人員的安全執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、事故防控能力。煤礦企業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人是業(yè)務(wù)保安第一責(zé)任者,生產(chǎn)工區(qū)行政正職是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,中層管理人員對安全與生產(chǎn)的態(tài)度,對現(xiàn)場生產(chǎn)組織、事故隱患整改尤為重要,只有他們堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則,才能嚴(yán)控現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
??? 三是提高操作人員的危險(xiǎn)識別、事故防范和現(xiàn)場操作能力。職工是自主保安的責(zé)任主體,對自己的安全行為負(fù)責(zé),只有操作人員接受安全培訓(xùn)與教育,掌握本崗位的安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按章操作按標(biāo)準(zhǔn)施工,才能真正做到“三不傷害”。
??? (二)扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。
??? 通過大力宣傳開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大意義,不斷提高職工責(zé)任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識和依法抓好安全質(zhì)量意識,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)職工安全質(zhì)量工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;通過強(qiáng)化現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理,加大資金投入,提高安全生產(chǎn)裝備水平和機(jī)械化程度,改善作業(yè)環(huán)境,降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井;通過創(chuàng)建文明生產(chǎn),創(chuàng)造整潔文明的勞動(dòng)環(huán)境,使職工產(chǎn)生舒適感,保持良好的勞動(dòng)情緒,也可以提高作業(yè)環(huán)境的安全系數(shù);通過規(guī)范各專業(yè)、工種的工作流程與工序,使各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)由管結(jié)果向管過程轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)提升、點(diǎn)線達(dá)標(biāo)向全面達(dá)標(biāo)拓展;通過培育先進(jìn)典型,創(chuàng)樹“樣板礦井”、“樣板專業(yè)”、“樣板區(qū)隊(duì)”等方法,來達(dá)到了以點(diǎn)帶面,促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。
??? (三)建立健全安全培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制。
??? 全方位、分層次開展安全培訓(xùn)工作,突出職工的技能培訓(xùn),有序開展等級工的培訓(xùn)考試和考核;有計(jì)劃地統(tǒng)籌安排“三種人”的安全培訓(xùn),確保礦長、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%;充分發(fā)揮安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,努力實(shí)現(xiàn)全員持證上崗,按章作業(yè);改變煤礦企業(yè)招工模式,改招工為“招生”(從煤礦專業(yè)技術(shù)學(xué)校招收畢業(yè)生);擇機(jī)組織等級工考試、技師評聘、開展技術(shù)比武、知識競賽活動(dòng),激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、提高技能的自覺性和能動(dòng)性。
??? (四)強(qiáng)化安全意識教育,優(yōu)化安全生產(chǎn)的環(huán)境。
??? 安全生產(chǎn)執(zhí)行不力、落實(shí)不下去,一個(gè)重要的原因就是少部分職工不講文明生產(chǎn),對安全生產(chǎn)存有僥幸心理,工作中耍大膽,使習(xí)慣性、重復(fù)性違章屢見不鮮。因此,解決好嚴(yán)得起來、落實(shí)下去,必須優(yōu)化軟環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。建立互相監(jiān)督與約束機(jī)制,及時(shí)制止職工違章作業(yè),形成互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助的和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。實(shí)踐表明,物質(zhì)利益的誘惑也是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要原因之一,正確處理好安全與利益的關(guān)系有利于提高安全生產(chǎn)系數(shù),正確處理好安全生產(chǎn)與職工收入的利益關(guān)系,實(shí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,要把職工工資收入與安全質(zhì)量掛鉤,安全處罰的力度要達(dá)到警醒的目的,安全獎(jiǎng)勵(lì)的幅度要達(dá)到令人心動(dòng)的目的,使職工的積極性沿著正確的取向發(fā)展。
???????? 總之,煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任的一項(xiàng)重要舉措,是創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境和建立有效安全事故預(yù)防機(jī)制的客觀要求,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)化管理的重要途徑,是引導(dǎo)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展方向的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程,需要長期抓、反復(fù)抓,作為煤礦企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來認(rèn)識、來抓好,就能有力促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況再上一個(gè)新臺(tái)階。
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