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落實管理制度 夯實井控基礎工作

  
評論: 更新日期:2013年10月25日

??????? 預防為主,強化井控設計。認真進行井控設計是井控的關鍵。在作業(yè)過程中,對井史、井況的正確認識是井控設計的重要依據(jù)。公司作業(yè)隊的井控設計內(nèi)容包括在QHSE工作計劃書中,由作業(yè)隊根據(jù)甲方提供的地質(zhì)資料編寫。在施工前對作業(yè)隊員工進行技術交底,實行“三不準”管理措施,對新井、探井、試油井、邊遠井、氣井和高漏失井,技術監(jiān)理跟班指導作業(yè),并嚴格執(zhí)行確認井筒被壓穩(wěn)方可作業(yè)、起鉆時補灌液、起大直徑工具限速等措施。2004年5月對葡北4-10井水合物解堵施工作業(yè),制定專項的QHSE工作計劃書和風險控制措施,施工過程中,安全監(jiān)督、技術監(jiān)理全過程現(xiàn)場把關,保證了該井施工作業(yè)的順利進行。
??????? 把提高應急能力作為控制井噴的關鍵。公司除加強井控技術培訓,完善井控設施外,各前線隊還認真開展防噴演習,不斷提高應急能力。公司為了提高整體的應急能力,制定了《井控搶險預案》,明確了應急組織機構和應急程序,建立了應急中心,設立了應急專線(8373555),每年至少組織2次全公司的井控搶險應急演習。2004年4月15日,在作業(yè)一隊WX3-33井進行的井控搶險應急演習中,5個應急小組反應迅速,應急車輛17部,人員46人,其中作業(yè)五隊只用了5分鐘就趕到現(xiàn)場,應急歷時38分鐘。2004年6月1日指揮部在陵13-271井組織井噴失控事故應急演習,公司搶險隊接到指令每人配備了防毒面具及時趕赴現(xiàn)場參加了演習,檢驗了公司應急響應的能力。2005年4月27日,指揮部在S10-14井組織井噴失控事故應急演習,公司18個單位136人,接到搶險通知后到達現(xiàn)場參加搶險演習。通過演習,提高了公司整體處理突發(fā)井噴事故的能力。
??????? 五、加大投入,更新裝備,滿足井控工作的需要
??????? 公司現(xiàn)有各類防噴器共計138臺,報廢4臺;試壓不合格2臺;吐哈區(qū)塊共計75臺;塔里木技術服務公司23臺;青海技術服務公司10臺;玉門技術服務公司4臺;陜蒙技術服務公司6臺;哈國項目部2臺。印尼5臺,委內(nèi)瑞拉3臺;格魯吉亞4臺。做到了每部動力配備一套(全封、半封),為淺鉆井、側(cè)鉆井、大修井配備了液壓防噴器和相應的控制裝置。其次,為各修井動力配備了抽油桿防噴裝置,提高了各類作業(yè)井的井控能力。再次,集中配備3套防頂卡瓦及相關設施用于特殊井作業(yè)。根據(jù)吐哈區(qū)塊和周邊市場井控設備的現(xiàn)狀,2004年公司又投資近300萬元購置14套不同規(guī)格型號的井控裝置。
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??????? 井控裝備統(tǒng)計表
??????? 名稱?規(guī)格型號?公稱通徑mm?壓力等級Mpa?數(shù)量(套)?
??????? 雙閘板防噴器?2FZ18-105?180?105?1?
??????? 雙閘板防噴器?2FZ18-35?180?35?1?
??????? 雙閘板防噴器?2FZ18-70?180?70?7?
??????? 雙閘板防噴器?2SFZ18.6-35A?186?35?3?
??????? 雙閘板防噴器?2SFZ18-35A?180?35?7?
??????? 雙閘板防噴器?2SFZ18-70?180?70?1?
??????? 液壓防噴器?2YSFZ18-35A?350?35?2?
??????? 液壓防噴器 ?2YSFZ18-35A?180?35?3?
??????? 環(huán)形防噴器?FH18-35?180?35?1?
??????? 試油防噴器 ?SFZ18-35?180?35?4?
??????? 試油防噴器?SFZ18-35A?180?35?95?
??????? 液壓防噴器 ?YSFZ18-70?180?70?2?
??????? 節(jié)流管匯?JG/YZ-35? ?35?3?
??????? 壓井管匯?YG-35? ?35?4?
??????? 防噴器控制系統(tǒng)?FKQ6406? ? ?8?
??????? 上旋塞?5 1/4? ? ?3?
??????? 下旋塞?5 1/4? ? ?3?
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??????? 1、針對隊伍作業(yè)區(qū)域特點和工藝技術特點,配置相應的井控裝備。先后為塔里木作業(yè)區(qū)購進配置70Mpa液壓防噴器及遠程控制裝置6套,防噴器試壓、維修、檢驗裝置及檢驗車間1套;為陜蒙作業(yè)區(qū)氣井的試油試氣和修井作業(yè),特別訂購了大通徑的手動防噴器3套及相應的地面壓井節(jié)流管匯、計量管匯、測試系統(tǒng);為預探井、超高壓井、邊遠探井試油試氣,購進配置105Mpa液壓防噴器及遠程控制裝置、現(xiàn)場試壓裝置1套,衛(wèi)星通訊電話和無線電臺各1套;為側(cè)鉆和大修井作業(yè)配備了液壓防噴器及相應的遠程控制裝置;為壓裂作業(yè)配購3套套管超壓保護裝置、自動壓力監(jiān)測系統(tǒng)及軟件1套;為酸化作業(yè)配備酸含量檢測儀器和器具5套;為每一臺連續(xù)油管車特種作業(yè)技術服務配備液壓防噴器、油管使用壽命校核、拉力計、通訊電話、專用輔助車輛各1套。
??????? 2、投資建成一間占地512M2井控裝備維修試壓車間,并相應配套了試壓坑、清洗池、自動試壓監(jiān)控儀、氣動試壓泵、動力卡盤、橋吊以及維修砂輪、臺鉆和多種手工具、用具。具備進行多種井口、防噴器、閘閥以及井控遠程控制裝置、地面管匯、節(jié)流管匯和其它承壓件如管線、法蘭的檢查、檢測和修復工作。試壓過程實現(xiàn)了遠程監(jiān)控、數(shù)字化保存數(shù)據(jù)、曲線式輸出報告。
??????? 試壓過程主要由SY-2型自動試壓監(jiān)控儀,通過安裝在試壓坑內(nèi)的一個定焦攝像頭、四個變焦攝像頭、自動傳感器等構件,將試壓件、試壓泵、試壓卡盤、試壓坑內(nèi)狀況等組成有機整體,經(jīng)過傳輸電纜顯示在監(jiān)控計算機上。試壓工件的穩(wěn)壓、壓力波動或漏失情況,通過電子壓力計和計算機精確地實時反映,壓力數(shù)據(jù)以電子文件形式儲存在計算機內(nèi)備查驗,以曲線形式輸出在檢驗報告中。
??????? 通過檢測中心的建立,在試壓中開泵停泵全過程實現(xiàn)了自動化作業(yè),一方面大大提高了試壓工作安全系數(shù),杜絕了以往在試壓時操作人員近距離操作高壓試壓泵、近距離觀察工件漏失情況中存在的不安全因素;另一方面,降低了操作人員的勞動強度;同時,不可更改的試壓壓力變化的電子文件備份可供追溯,輸出的曲線報告提高了試壓報告的可信度,也提高了出廠產(chǎn)品合格率。試壓監(jiān)控儀的投用進一步體現(xiàn)了安全管理上安全第一、以人為本、建立和諧社會的理念。
??????? 3、投入121.7萬元,為施工作業(yè)隊伍配備H2S檢測儀26臺,以及固定式H2S毒氣監(jiān)測儀10套,正壓式空氣呼吸器39套,空氣填充泵8臺,便攜式可燃氣體監(jiān)測儀38套;加強了對員工作業(yè)的安全防護。
??????? 4、自行研制出檢泵作業(yè)井口防噴盒,配備到各作業(yè)動力,克服了在起下抽油桿作業(yè)時,發(fā)生井涌、井噴時對井口的控制,進一步提高了各類作業(yè)井的井控能力。
??????? 存在的主要問題:
??????? 1、油公司與服務公司分開運行至今,由于油田開發(fā)特點的變化,作業(yè)設備配套標準、施工標準不斷提高,各項成本費用不斷上升,而幾年中關聯(lián)交易費用標準,不但未做上浮調(diào)整,而且,還在年年下浮。在上升與下降對比中,井控投入不足,防噴器更新不夠。總數(shù)126臺防噴器,其中72臺是1995.11月以前購進,1996.3月到1999.12月購進33臺,2003.10月以后購進21臺。
??????? 2、甲方設計中,對井控有要求,但是卻不提供壓井液及其費用,形同沒有設計;或者直接不允許壓井,邊噴邊作業(yè)。
??????? 3、屬甲方的施工作業(yè)的單井井口裝置,長期處于腐蝕、承壓狀態(tài),沒有進行定期的檢驗,修井井控是一大漏洞。修井井口四通是作業(yè)中防噴系統(tǒng)的“咽喉”,目前處于未關注狀態(tài)。防噴器、內(nèi)控工具(或閘門)要求每月回到井控車間進行一次檢驗,但處于重要之處的采油氣井口沒有得到有效的監(jiān)控。
??????? 4、目前井控工作還是主要立足于狹義的井控工作和技術管理,壓裂、酸化作業(yè)中偶發(fā)的管線刺漏、爆裂、管柱爆裂引起的井口超壓保護,氣舉作業(yè)中、高壓水井作業(yè)中、套損井新層投產(chǎn)中等散見于部分設計或工藝技術報告中的廣義井控,還需要完善補充。
??????? 六、下部打算及建議:
??????? 1.廣義井控和狹義井控相結合,井控管理制度和井控實施技術相結合。細分井控管理和井控技術,細化落實井控責任制,制度精細不留死角,不交叉重疊;操作者有依據(jù),監(jiān)督者有標準,執(zhí)行有力度。細分修井技術各工藝過程,把修井過程中的井控技術作為獨立單元設計,把不同的工藝裝備及其技術并行分析,形成細化的井控操作標準。逐步達到制度體系嚴謹科學,技術系列完整可行,既滿足井控工作目的,又滿足成本控制追求。
??????? 2.樹立井控安全“重于泰山”觀念,把工作管理與技術研究同步進行,在井下技術作業(yè)中形成相對獨立的井控工作管理和井控技術系列進行管理和運用,以使井控更加扎實有序。
??????? 3.進一步籌措資金,為井控設備的有序更新和新的井控技術實施提供資金保證。
??????? 4.主動加強協(xié)調(diào),與甲方進行溝通,既在設計中進行井控專項設計,又在實施中把井控費用得到有效落實。
??????? 5.建議在作業(yè)費中按照一定比例,給予制度性的井控裝備費用結算。
??????? 6.建議采油氣井口每年進行兩次定期檢驗或在修井作業(yè)過程中進行檢驗,保證井控裝備的檢驗不留“死角”,提高設備有效性。
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