2、健全完善安全責(zé)任獎罰機制。該礦以“經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)”為平衡點。設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，專門用于落實安全責(zé)任的獎罰。對于安全責(zé)任落實得好、安全工作搞得好的單位和個人給予獎勵，對于安全責(zé)任落實差，安全工作搞得差的單位給予處罰，對于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻的單位和領(lǐng)導(dǎo)要給予重獎，對于連續(xù)發(fā)生事故的單位和領(lǐng)導(dǎo)給予重罰。在完善安全責(zé)任獎罰機制中，堅持重獎重罰的原則，把安全責(zé)任進一步落到實處。
　　3、健全完善安全責(zé)任追究機制，針對安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各類事故，該礦嚴(yán)格按照“四不放過” 的原則，堅決實行安全事故“一票否決”制度，認真進行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中，首先從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起，在查清各級安全第一責(zé)任人責(zé)任的同時，重點追查分析各類管理干部的安全責(zé)任，把安全工作的好壞直接與各級領(lǐng)導(dǎo)的效益、前途掛鉤，并以傳遞方式再細化到每個崗位每名職工，通過教育、反省、罰款、降級、開除、法辦等手段，努力將安全生產(chǎn)事故降到“零” 目標(biāo)。
　　三、建立完善通防綜合治理體系。
　　嚴(yán)格按照 “先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)” 十二字方針，配備和配齊各種瓦斯監(jiān)測監(jiān)控裝備，健全和完善通防裝備和安全設(shè)施，加大資金投入優(yōu)化系統(tǒng)，提高礦井安全裝備管理水平，改善勞動環(huán)境，把以人為本關(guān)愛職工的生命落到了實處。
　　近年來該礦先后投入了560多萬元對通防系統(tǒng)進行了優(yōu)化，擴修了采區(qū)回風(fēng)道，掘進工作面主風(fēng)機全部更換成2×11KW以上風(fēng)機，淘汰了φ500mm風(fēng)筒，安裝了束管防火等監(jiān)測系統(tǒng)，完善了綜采、綜掘、螺旋鉆煤機防塵措施，提高了礦井綜合防災(zāi)抗災(zāi)能力。2003年投資168萬元對瓦斯檢測系統(tǒng)進行了改造，由原來的kj92升級改造為kj95，使各迎頭的監(jiān)測探頭具備了斷電功能，對掘進迎頭投入使用了對旋式風(fēng)機，采用雙風(fēng)機電源和雙路風(fēng)管供風(fēng)，保證迎頭所需風(fēng)量保持在500m3/min。投資500多萬元購置并使用了先進的預(yù)報傳感設(shè)施，開發(fā)利用了局域信息網(wǎng)，實現(xiàn)了信息的傳感準(zhǔn)確性。投資2000萬元，擴修風(fēng)道1370米，在--740中央風(fēng)井安裝使用了2臺13D---Ⅱ---NO26型主扇風(fēng)機，使礦井風(fēng)量由原來的6200 m3/min提高到9500 m3/min，提高了近50%。在十九層煤巷中噴阻化劑，降低了煤的吸氧能力和自身的氧化活性，有效的預(yù)防了高溫高熱，營造了優(yōu)質(zhì)的安全生產(chǎn)環(huán)境，保障了職工的身體健康。
　　四、建立完善安全評估體系。
　　該礦為使企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷提升，由點帶面、由表及里深化煤礦安全生產(chǎn)整治效果，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，自覺搞好安全評估工作。堅持從嚴(yán)、從細，認真對照評估細則按照標(biāo)準(zhǔn)進行自我評估，逐項評估，逐項打分，不合格則停產(chǎn)整頓，自檢合格后，向上級主管部門提出評估申請，由各級安全管理部門進行安全評估。針對自評和評估中檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，實行“三定”，即：定責(zé)任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進行全部整改，確保把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的長治久安。