2、健全完善安全責任獎罰機制。該礦以“經濟杠桿調節(jié)”為平衡點。設立安全生產專項資金，專門用于落實安全責任的獎罰。對于安全責任落實得好、安全工作搞得好的單位和個人給予獎勵，對于安全責任落實差，安全工作搞得差的單位給予處罰，對于在安全生產中做出突出貢獻的單位和領導要給予重獎，對于連續(xù)發(fā)生事故的單位和領導給予重罰。在完善安全責任獎罰機制中，堅持重獎重罰的原則，把安全責任進一步落到實處。
　　3、健全完善安全責任追究機制，針對安全生產中所發(fā)生的各類事故，該礦嚴格按照“四不放過” 的原則，堅決實行安全事故“一票否決”制度，認真進行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中，首先從各級領導責任查起，在查清各級安全第一責任人責任的同時，重點追查分析各類管理干部的安全責任，把安全工作的好壞直接與各級領導的效益、前途掛鉤，并以傳遞方式再細化到每個崗位每名職工，通過教育、反省、罰款、降級、開除、法辦等手段，努力將安全生產事故降到“零” 目標。
　　三、建立完善通防綜合治理體系。
　　嚴格按照 “先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產” 十二字方針，配備和配齊各種瓦斯監(jiān)測監(jiān)控裝備，健全和完善通防裝備和安全設施，加大資金投入優(yōu)化系統(tǒng)，提高礦井安全裝備管理水平，改善勞動環(huán)境，把以人為本關愛職工的生命落到了實處。
　　近年來該礦先后投入了560多萬元對通防系統(tǒng)進行了優(yōu)化，擴修了采區(qū)回風道，掘進工作面主風機全部更換成2×11KW以上風機，淘汰了φ500mm風筒，安裝了束管防火等監(jiān)測系統(tǒng)，完善了綜采、綜掘、螺旋鉆煤機防塵措施，提高了礦井綜合防災抗災能力。2003年投資168萬元對瓦斯檢測系統(tǒng)進行了改造，由原來的kj92升級改造為kj95，使各迎頭的監(jiān)測探頭具備了斷電功能，對掘進迎頭投入使用了對旋式風機，采用雙風機電源和雙路風管供風，保證迎頭所需風量保持在500m3/min。投資500多萬元購置并使用了先進的預報傳感設施，開發(fā)利用了局域信息網，實現了信息的傳感準確性。投資2000萬元，擴修風道1370米，在--740中央風井安裝使用了2臺13D---Ⅱ---NO26型主扇風機，使礦井風量由原來的6200 m3/min提高到9500 m3/min，提高了近50%。在十九層煤巷中噴阻化劑，降低了煤的吸氧能力和自身的氧化活性，有效的預防了高溫高熱，營造了優(yōu)質的安全生產環(huán)境，保障了職工的身體健康。
　　四、建立完善安全評估體系。
　　該礦為使企業(yè)質量標準化建設不斷提升，由點帶面、由表及里深化煤礦安全生產整治效果，全面加強安全生產基礎管理，自覺搞好安全評估工作。堅持從嚴、從細，認真對照評估細則按照標準進行自我評估，逐項評估，逐項打分，不合格則停產整頓，自檢合格后，向上級主管部門提出評估申請，由各級安全管理部門進行安全評估。針對自評和評估中檢查發(fā)現的問題和隱患，實行“三定”，即：定責任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進行全部整改，確保把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現礦井安全生產的長治久安。