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法治是安全生產管理永恒的利器

  
評論: 更新日期:2012年12月15日

縱觀近幾年來煤炭生產企業(yè)發(fā)生的事故,有歷史上“有水快流、有煤多出”的煤炭工業(yè)發(fā)展方針留下的、大量不具備安全生產規(guī)模的小煤礦造成的原因;有“急功近利”的價值觀直接導致安全生產投入不足,從而為煤礦安全生產留下重大隱患造成的.反思煤礦安全事故頻繁爆發(fā)的原因,主要有三方面:
  
  其一,企業(yè)安全生產欠賬太多。據統(tǒng)計,目前我國僅國有煤礦安全生產欠賬就達40億元之多。
  
  其二,勞資關系極不平衡,許多礦主安全生產和尊重生命的意識薄弱。
  
  其三,缺乏以人為本的法律、制度環(huán)境。對安全生產依法監(jiān)管監(jiān)察不利,是造成事故的主要原因,雖然我們安全生產方面的法律法規(guī)不少,但真正執(zhí)行起來卻有許多難度,執(zhí)法不嚴、違法難究等執(zhí)法難現象在煤礦企業(yè)還不同程度地存在。從這個角度講,煤礦要實現安全生產,必須用好法治這個“利器”,只有這樣,依法管理煤礦并實現安全生產才能變?yōu)楝F實。據國家安全監(jiān)管總局統(tǒng)計,2006年全國共發(fā)生一次死亡10人以上的事故112起,比上年增加了3起,死亡人數增加了17%。其中煤礦58起,增加了34.9%,死亡人數上升66.6%。特別是發(fā)生了4起百人以上的礦難。2006年,全國煤礦共發(fā)生事故2506起,死亡4138人。這些礦難,一個比較突出的特征是,標志著我國進入了第二個事故高峰期。
  
  我國原煤產量約占世界煤礦產量的35%,但煤礦事故死亡人數卻占世界煤礦死亡人數的80%以上??陀^來看,我國正處在人GDP1000~3000美元的事故“易發(fā)期”,隨著工業(yè)化加速推進、社會快速轉型,經濟粗放式快速持續(xù)增長,產業(yè)結構以第二產業(yè)為主,這些都是造成事故傷亡人數增多、重特大事故頻發(fā)的原因。但“易發(fā)”并不必然等于“頻發(fā)”,我們完全可以跨越這個階段。要跨過這個階段,依法治礦,依法管礦是杜絕和減少事故發(fā)生的“利器”。
  
  同樣的礦山生產,美國的事故率卻相當低,原因在于他們有一套嚴格的安全生產法律法規(guī),并執(zhí)行到位。因而,他們的安全生產在世界上一直是先進水平的。在美國,煤礦安全生產管理方面采取的主要措施有:建立礦業(yè)局,其基本任務是制定安全標準、監(jiān)督生產、加強檢查、調查處理事故和進行安全生產方面的研究。圍繞煤礦生產美國先后制定了10多部法律,安全標準越來越高。其中最重要的是1977年制定的聯邦礦業(yè)安全和健康法,對所有礦業(yè)生產進行了全面和嚴格的規(guī)定。這一法律的出臺標志美國煤礦業(yè)生產走上事故低發(fā)的新階段。美國的礦業(yè)局在各煤礦區(qū)建立安全監(jiān)督機構,派駐檢查人員加強檢查;頒布煤礦安全保健法,授權全國各地250名安全監(jiān)察人員在緊急危險情況下有權停工撤人;要求礦主事先交納足夠的事故處理保證金,每死亡1人要賠付數十萬美元,使得煤礦死不起人。如果在檢查中發(fā)現違法行為,雇主將受到懲罰。若發(fā)生一起死亡事故或發(fā)現故意違法行為,可罰款7萬美元;若發(fā)現幾起類似的故意違法行為,最高罰款額可達7百萬美元,直至追究刑事責任。正由于采取了這些嚴厲措施,美國煤礦的事故率才得以大大減少。美國的經驗被世界煤炭界稱為“成功三角”。在這種安全生產架構下,每一個監(jiān)督或管理環(huán)節(jié)都是“權大責重”、無懈可擊的獨立體,安檢、礦主和政府沒有結成利益共同體的余地,而且對違反者都能做到嚴懲不貸。安全生產實際上就是法制生產,在企業(yè),規(guī)章制度就是法律。每個流程、每道工序、每個操作步驟都有著嚴格的規(guī)范。它需要我們中規(guī)中矩,決不許旁逸斜出。而保證做到這一點的就是對法的敬畏與遵從。
  
  美國國會1977年通過《聯邦礦業(yè)安全與健康法案》確立了幾個基本原則:首先是安全檢查經?;?。每個井工礦每年必須接受四次安全檢查,露天煤礦則必須接受兩次檢查,礦主必須按照檢查人員提出的建議改進安全措施,否則可能被罰款和判刑;其次是事故責任追究制。特別是當出現傷亡事故時,調查人員必須出具報告指明責任,蓄意違反法案的責任者也將被處以罰款或有期徒刑。第三是安全檢查“突襲制”。任何泄露安全檢查信息的人,將會受到1000美元罰金或6個月監(jiān)禁的處罰。第四是檢查人員和礦業(yè)設備供應者的連帶責任制。檢查人員出具誤導性的錯誤報告、礦業(yè)設備供應者提供不安全設備,都可能被處以罰款或有期徒刑。
  
  同樣,澳大利亞的安全管理做法也是值得我們學習的。在企業(yè)生產中,他們要求:人-不超時疲勞工作;設備-不超負荷運行;永遠別以為“事故不會發(fā)生到我頭上”,遵紀守法,按規(guī)程操作設備;當作業(yè)場地出現險情時,要及時向企業(yè)負責人報告,并提出改進意見;盡可能不單獨在危險的作業(yè)場所作業(yè)(如高空作業(yè)等)。安全高于一切;嚴格的監(jiān)督可以避免事故的發(fā)生;安全必須融入日常工作,而不是在工作結束后;安全態(tài)度很重要,但安全行為更重要。中國煤礦安全培訓中心對1950-2004年死亡3人以上的4000多起起事故進行分析,發(fā)現92.79%都是“三違”造成的。而違章的一個根本原因是法治觀念淡薄,其中一條是法制觀念不強,員工不懂<安全生產法>,領導不知道如何引導教育員工知法守法,出了事故,執(zhí)法部門不按法律規(guī)定辦事,縱容違法行為的發(fā)生.當前,嚴重阻礙安全生產工作的認識,有法不依,執(zhí)法不嚴,違章作業(yè)。國家安全生產監(jiān)督管理總局局長李毅中提出,搞好安全生產要從落實“安全文化、安全法治、安全責任、安全科技、安全投入”五個要素入手。筆者認為,這五個要素的綜合與系統(tǒng)地實施,必將對構建安全生產的長效機制產生積極影響,因為“五要素”就是“安全第一,預防為主”方針的體現。

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