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安全管理網(wǎng)

強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理促進(jìn)煤氣安全生產(chǎn)

  
評論: 更新日期:2011年01月04日

  4.3煤氣事故的預(yù)防與管理

  煤氣生產(chǎn)作為公司主要生產(chǎn)單位,公司Al2O3、電解鋁、碳塊生產(chǎn)使用工業(yè)煤氣,煤氣管網(wǎng)和使用區(qū)域點(diǎn)多、面廣,煤氣區(qū)域作業(yè)頻繁,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況制定煤氣區(qū)域作業(yè)的安全規(guī)章制度與防范措施并嚴(yán)格執(zhí)行,是杜絕發(fā)生煤氣事故的保證。

 ?。?)煤氣系統(tǒng)實(shí)行專人負(fù)責(zé),專業(yè)管理?,F(xiàn)有煤氣防護(hù)站人員都經(jīng)過煤氣專業(yè)知識培訓(xùn),具有相當(dāng)?shù)默F(xiàn)場煤氣防護(hù)處理人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)煤氣防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、使用;

  (2)煤氣系統(tǒng)動火作業(yè),執(zhí)行動火申報(bào)制度,動火單位須提前報(bào)動火計(jì)劃申請,制訂處理措施方案,按照三級審批權(quán)限,一級報(bào)公司安保環(huán)保部和煤氣防護(hù)站,二級報(bào)煤氣防護(hù)站審核批準(zhǔn),由煤氣防護(hù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督動火措施的落實(shí)與檢測監(jiān)護(hù),并開具動火證。

 ?。?)進(jìn)入煤氣區(qū)域作業(yè),對作業(yè)人員要求至少兩人同行,帶上煤氣報(bào)警儀,看好風(fēng)向,一人監(jiān)護(hù),一人工作,到有煤氣泄漏的地方,必須在煤氣防護(hù)站人員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行作業(yè)。

 ?。?)無泄漏工廠保持,煤氣系統(tǒng)設(shè)施每日必須進(jìn)行點(diǎn)檢,其機(jī)、電、儀設(shè)備由專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé),其發(fā)生爐爐面和5#皮帶處煤氣含量由煤氣防護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)測,其數(shù)據(jù)給機(jī)動科和造氣車間。

 ?。?)增加一條外來蒸汽管道。現(xiàn)有18臺爐的蒸汽管采用雙管,原一期的管道用于爐內(nèi)生產(chǎn)煤氣,現(xiàn)經(jīng)公司技改新增的蒸汽管道用于發(fā)生爐探火用,確保了生產(chǎn)和作業(yè)防護(hù)的安全。

  (6)每年定期進(jìn)行煤氣知識培訓(xùn)與講座,不斷增強(qiáng)職工對煤氣知識的認(rèn)知和處理能力等。

  4.4排渣和H2S的預(yù)防

 ?。?)減少下紅碳,發(fā)生爐正確操作和及時(shí)處理爐內(nèi)情況,是減少下紅碳的最有效措施,正常運(yùn)行爐的爐渣溫度和非正常爐即下紅碳爐的渣溫度相差較大。

 ?。?)對排渣口進(jìn)行防護(hù)處理,每臺爐排渣時(shí),操作人員遠(yuǎn)離排渣口,進(jìn)行遠(yuǎn)控操作下灰閥,同時(shí)對渣進(jìn)行噴水降溫處理。

 ?。?)對主廠房周圍雙豎管地溝、洗滌塔地溝和電收塵地溝處的排放氣體,含有H2S氣體的,主要采取用管道加罩進(jìn)行對空排放,減少對人員的傷害和不良反應(yīng)。

  5管理辦法

  強(qiáng)化對危險(xiǎn)源的管理,只有把控制危險(xiǎn)源的對策與辦法具體落實(shí)到生產(chǎn)過程中,才能起到預(yù)防事故的目的。對煤氣生產(chǎn)來說,廠長是第一安全責(zé)任人,生產(chǎn)廠長和安全科是落實(shí)安全措施和監(jiān)督的管理者,層層落實(shí)車間、科室、班組各級管理人員的安全責(zé)任,強(qiáng)化對危險(xiǎn)源的控制管理,將危險(xiǎn)源的控制辦法與對策落實(shí)到作業(yè)區(qū)班組、員工個(gè)人,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,廠安全科并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查與考核。對于在執(zhí)行過程中未按要求辦事或發(fā)生事故,嚴(yán)肅處理;同時(shí),對危險(xiǎn)源控制管理作得較好的班組、車間和科室給予獎勵激勵。

  6效果

  煤氣廠根據(jù)本廠的作業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況,劃分危險(xiǎn)源并強(qiáng)化控制管理,近來,煤氣廠全體員工和管理人員,結(jié)合公司開展職業(yè)健康安全環(huán)境三個(gè)體系整合工作和開展第六次百日安全無事故活動、全國第三次安全活動月為契機(jī),扎扎實(shí)實(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展好危險(xiǎn)源管理與辨識工作,消滅和避免了事故隱患的發(fā)生,相信在公司管理體系的帶動下,煤氣廠員工形成了可喜的企業(yè)安全文化。

  7結(jié)束語

  企業(yè)的安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)的過程,企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況關(guān)系到企業(yè)的方方面面,強(qiáng)化危險(xiǎn)源的管理只是企業(yè)安全管理的一個(gè)方面,如何根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的具體情況,完善安全規(guī)章制度,作好物體、設(shè)備、環(huán)境無隱患,強(qiáng)化安全管理,提高職工的安全素質(zhì),以達(dá)到預(yù)防事故,減少或杜絕事故,促進(jìn)生產(chǎn),才是安全管理的目的。

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