2全面安全管理的核心特征

　　全面安全管理具有如下四方面的特征：

　　2.1上至上層領(lǐng)導(dǎo)，下至普通一員，全體人員齊抓共管講安全。在全面安全管理體系中，安全不再只是安全員和安全部門的事。

　　2.2全過程的安全管理。安全管理不能只是生產(chǎn)過程的事，而應(yīng)在設(shè)計(jì)、施工、儲運(yùn)和服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都要講安全、抓安全。

　　2.3全方位的安全管理，采用一切可行的方法和手段，全方位開展安全管理。安全工作要從工作上、人員上、制度上、宣傳上、教育上，各部門重視，不能只限于開會講講、墻上貼貼。

　　2.4全天候（1年365天，1天24小時）的安全管理，不管什么天氣，不論什么環(huán)境，每時每刻都要注意安全。

　　3全面安全管理的觀念

　　3.1以人為本的觀念安全管理必須依靠人、針對人和為了人，因此安全管理必須以人為本。安全管理包括設(shè)施安全、運(yùn)行安全和人身安全等，中心是人身安全。在現(xiàn)代社會里，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，人們越來越追求高度的福利和舒適安全的工作環(huán)境。過去那種有錢買棺材沒錢買藥，舍不得在安全設(shè)施、環(huán)境改造上投資；發(fā)生事故后，要職工不怕死往上沖，重物不重人的觀念，是不能適應(yīng)新時代的要求的，必須徹底改變，在安全生產(chǎn)與管理上要舍得投資；在人與物、效益與安全的沖突中，真正體現(xiàn)出以人為本，安全優(yōu)先的思想觀念；否則企業(yè)是留不住人才，也是很難發(fā)展的。

　　3.2預(yù)防為主的觀念傳統(tǒng)的安全管理只是解決事故發(fā)生后或即將發(fā)生的事情。發(fā)生了事故從上到下又是檢查、又是整改，興師動眾；而風(fēng)平浪靜時則把安全問題置之一邊，安全第一，只是喊喊口號而已。預(yù)防為主就是要把安全問題貫穿于整個生產(chǎn)和工作中，常抓不懈，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

　　3.3安全就是效益的觀念計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家們喊得最多的詞莫過于“效益”，諸如效益就是企業(yè)的生命，沒有效益企業(yè)就無法生存等。為了企業(yè)的高“效益”，不惜設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；為了“效益”，讓職工在臟、亂、差、有毒有害的環(huán)境下工作等，舉不勝舉，豈不知這種表面“效益”隱藏著巨大的安全隱患。一個企業(yè)可能艱苦奮斗了幾年甚至幾十年，但由于安全意識淡薄、安全設(shè)施缺乏，追求所謂的高“效益”，萬貫家產(chǎn)瞬間消失、企毀人亡的案例屢見不鮮。

　　4結(jié)論

　　論文對煤炭企業(yè)開展全面安全管理工作展開研究，得出如下結(jié)論：①全面安全管理對于煤炭企業(yè)提高安全水平和效益水平是必須的；②全面安全管理是全員、全過程、全方位和全天候的安全管理；③全面安全管理必須樹立以人為本、預(yù)防為主和安全就是效益的理念。