?。ㄋ模┌踩夹g(shù)措施計(jì)劃的編制方法

　　1.編制時(shí)間

　　年度安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)與同年度的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、供銷等計(jì)劃同時(shí)編制。

　　2.計(jì)劃內(nèi)容

　　編制措施計(jì)劃一般包括以下幾方面的內(nèi)容：

　　（1）單位和工作場所；

　　（2）措施名稱；

　?。?）措施內(nèi)容與目的；

　　（4）經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源；

　?。?）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工單位及負(fù)責(zé)人；

　?。?）措施使用方法及預(yù)期效果。

　　3.編制計(jì)劃的布置

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本單位具體情況向下屬單位或職能部門提出具體要求，進(jìn)行編制計(jì)劃布置。

　　4.計(jì)劃項(xiàng)目的確定與編制

　　下屬單位確定本單位的安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，并編制具體的計(jì)劃和方案，經(jīng)群眾討論后，送上級安全部門審查。

　　5.計(jì)劃的審批

　　安全部門將上報(bào)計(jì)劃進(jìn)行審查、平衡、匯總后，再由安全、技術(shù)、計(jì)劃部門聯(lián)合會(huì)審，并確定計(jì)劃項(xiàng)目、明確設(shè)計(jì)施工部門、負(fù)責(zé)人、完成期限，成文后報(bào)廠總工程師審批。

　　6.計(jì)劃的下達(dá)

　　廠長根據(jù)總工程師的意見，召集有關(guān)部門和下屬單位負(fù)責(zé)人審查核定計(jì)劃。根據(jù)審查、核定結(jié)果，與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)到有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

　?。ㄎ澹┌踩夹g(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施驗(yàn)收

　　編制好的安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃要組織實(shí)施，項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)到各有關(guān)部門和下屬單位后，計(jì)劃部門應(yīng)定期檢查。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃的完成情況。安全管理與安全技術(shù)部門應(yīng)經(jīng)常了解安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施情況，協(xié)助解決實(shí)施中的問題，及時(shí)匯報(bào)并督促有關(guān)單位按期完成。

　　已完成的計(jì)劃項(xiàng)目要按規(guī)定組織竣工驗(yàn)收。交工驗(yàn)收一般應(yīng)注意：所有材料、成品等必須經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)；外購設(shè)備必須有質(zhì)量證明書；安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目完成后，負(fù)責(zé)單位應(yīng)向安全技術(shù)部門填報(bào)交工驗(yàn)收單，由安全技術(shù)部門組織有關(guān)單位驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，由負(fù)責(zé)單位持交工驗(yàn)收單向計(jì)劃部門報(bào)完工，并辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)；使用單位應(yīng)建立臺(tái)賬，按《勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施管理制度》進(jìn)行維護(hù)管理。