??????? 3、加強(qiáng)安全管理
??????? 政府部門應(yīng)加大轄區(qū)范圍內(nèi)化工企業(yè)的安全監(jiān)管和指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令改正,逾期不改的,堅(jiān)決依法進(jìn)行處理。
??????? 企業(yè)的管理者要以人為本,把員工的安全放在第一位。在生產(chǎn)過程中,如果危及人身安全的狀況發(fā)生時,無論生產(chǎn)的任務(wù)有多重,都應(yīng)及時撤離員工，同時查找并消除隱患，確保員工處于安全狀態(tài)下作業(yè)。同時建立合理的安全管理體系。只有建立建全安全管理責(zé)任制,才能更好的杜絕因管理的欠陷而造成的各類事故的發(fā)生。只有把管理落實(shí)到廠級,車間級,班組級,抓住每一個薄弱環(huán)節(jié),做到步步到位,不留死角，把“安全第一,預(yù)防為主”的方針扎根于基層。另外定期做好安全培訓(xùn)教育和各項(xiàng)安全演練活動。組織職工學(xué)習(xí)各類事故發(fā)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使廣大職工通過安全活動的學(xué)習(xí)能夠更深刻的認(rèn)識到安全是一切工作的前提,督促全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識,提高全員的安全防護(hù)能力。
??????? 四、危險化學(xué)品企業(yè)安全發(fā)展策略
??????? 1、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全管理的前提
??????? “安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”，“安全老大難，老大一抓就不難”，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，才能真正把安全放在第一位，使安全生產(chǎn)方面的決策具有權(quán)威性，調(diào)動各方面的力量認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)。杜邦公司210年的歷史成為企業(yè)界的“老壽星”，其養(yǎng)生之道就是卓越的安全管理。在杜邦公司，員工在工作場所比在家里安全10倍，其“有感領(lǐng)導(dǎo)”（就是讓員工聽到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)安全，要讓員工看到領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐安全，要讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)重視安全）的管理理念時刻影響著員工的安全行為。????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 二、責(zé)任制的落實(shí)是核心
??????? 我國現(xiàn)階段實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的安全管理體制。在企業(yè)安全管理過程中強(qiáng)化執(zhí)行力是確保安全管理各項(xiàng)制度得到落實(shí)的有力手段，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要方法就是責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制不僅調(diào)動了廣大職工參與安全的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識。
??????? 三、完善的規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)的保證
??????? 危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、監(jiān)管部門的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。同時建立健全與本單位實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)相符的安全管理制度，在各項(xiàng)制度建立中安全教育制度、安全檢查制度、事故管理制度、安全責(zé)任制、特種設(shè)備管理制度為重中之重，需要我們不斷的對所建立的制度進(jìn)行審查和改進(jìn)。目前危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)在制度方面普遍存在的問題不是制度的建立問題，而是制度的貫徹執(zhí)行問題。我們只有嚴(yán)格按照制度要求的步驟去執(zhí)行，才可以確保安全生產(chǎn)。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 四、宣傳教育是搞好安全生產(chǎn)的有效方法
??????? 現(xiàn)代化的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)往往涉及壓力容器、壓力管道等各種特種設(shè)備，生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在多樣的危害因素，所以對此類企業(yè)的安全教育培訓(xùn)則要求更加嚴(yán)格。在進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時，我們不應(yīng)該一味的追求內(nèi)容全面采取“灌輸”的方法，應(yīng)該將理論知識與實(shí)踐操作相結(jié)合，盡量增加互動環(huán)節(jié)，多提問，多舉事例，引領(lǐng)員工思考問題，確保培訓(xùn)效果。
??????? 五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段
??????? ?；飞a(chǎn)由于涉及有毒有害?；?、高溫高壓的特種設(shè)備，所以要求我們必須定期的進(jìn)行安全檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時及時通知隱患部門，制定整改措施并盡快實(shí)施，以防止此類事故發(fā)生。但我們往往容易忽視的一點(diǎn)，即事故隱患在檢查時發(fā)現(xiàn)了，卻不注重后期的追蹤整改，易造成事故的發(fā)生，整個整改環(huán)節(jié)沒有形成有效的閉環(huán)。
??????? 六、建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序
??????? ?；飞a(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程應(yīng)該是一個標(biāo)準(zhǔn)化的過程。生產(chǎn)過程中的每個流程、行為、動作都應(yīng)該建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，它的每一個控制參數(shù)的改變都可以從作業(yè)程序中查到，如開車啟動程序、超壓處理程序、異常停車處理程序等等，而不是人為隨意的去改變它。????????????????????
??????? 七、保證應(yīng)急救援體系的充分性
??????? 根據(jù)國家的法律法規(guī)，?；飞a(chǎn)企業(yè)必須建立自己的應(yīng)急救援體系，保證事故發(fā)生時可以最大程度的降低各方面損失。應(yīng)急救援體系的充分性包括救援知識的培訓(xùn)、定期的演練、設(shè)施的保障、預(yù)案內(nèi)容的修訂等。
??????? 八、加強(qiáng)安全文化建設(shè)
??????? 大多數(shù)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因都是由于人的不安全行為造成的，其比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過因安全工作條件不到位而造成的事故發(fā)生率。這些存在于職工思想上、行為上的問題，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)安全管理所能包涵的范疇，且有著復(fù)雜的社會文化背景。因此，要解決這些問題，就要跳出傳統(tǒng)管理的圈子，把安全放置在文化的大視野中去研究，通過在企業(yè)中構(gòu)建一種以思想意識和行為習(xí)慣為基礎(chǔ)的安全文化，借助文化所特有的持續(xù)影響力、廣泛滲透力和久經(jīng)擴(kuò)張力，引發(fā)企業(yè)各級管理者和廣大職工安全理念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)全體職工養(yǎng)成正確的安全行為習(xí)慣，突破安全生產(chǎn)工作的制約瓶頸，進(jìn)而達(dá)到卓越的安全管理水平。
???????