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安全管理網(wǎng)

化肥生產(chǎn)中的安全管理

作者:李勇  
評(píng)論: 更新日期:2011年06月27日

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?化肥生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)(1)

  化肥生產(chǎn)大都在高溫、高壓、高噪聲、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等的環(huán)境中進(jìn)行,而且生產(chǎn)工藝、電氣、設(shè)備復(fù)雜,管線多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、又具有連慣性和連續(xù)性,技術(shù)要求高。生產(chǎn)中的安全管理有以下難以控制的關(guān)鍵點(diǎn):

  1 檢修

  化肥的生產(chǎn)過程,生產(chǎn)裝置檢修頻繁、檢修量大、內(nèi)容多,檢修中大多為高空作業(yè),立體交叉,進(jìn)罐入塔,清堵物料,起重吊裝,動(dòng)火焊接,檢修人員多,而且檢修中接觸的大多為有毒有害、易燃易爆易腐蝕介質(zhì),檢修使用的多為移動(dòng)式電動(dòng)工具,臨時(shí)性用電雜亂,容易引發(fā)各類事故。

  2 生產(chǎn)

  化肥生產(chǎn)原料多,廢渣廢氣廢水量大,生產(chǎn)中因歷史、工藝陳舊、設(shè)備腐蝕以及日常維護(hù)與管理等原因,有毒氣、液、粉塵泄漏,噪聲危害等嚴(yán)重,給生產(chǎn)環(huán)境造成不良影響,生產(chǎn)人員的工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病預(yù)防是化肥生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。生產(chǎn)中的另一關(guān)鍵點(diǎn)為操作。操作的準(zhǔn)確與否,不僅決定了產(chǎn)量的高低,還會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)事故。

  3 設(shè)備

  化肥生產(chǎn)中的管道、管架、電纜復(fù)雜,傳動(dòng)、滾動(dòng)設(shè)備和高溫高壓設(shè)備以及電器種類多,而多種設(shè)備處在污染大、腐蝕強(qiáng)、長(zhǎng)周期運(yùn)行的環(huán)境之中、磨損腐蝕大,設(shè)備提前老化,強(qiáng)度提前退化等,還有設(shè)備材質(zhì)要求高,制造困難,造價(jià)高,生產(chǎn)中的設(shè)備因設(shè)計(jì)布局以及多年生產(chǎn)過程中的改造等原因,使得維護(hù)困難,成為安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)。

  4 人員

  隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成,化肥生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工人更換較為頻繁,難以保證持續(xù)的熟練操作。化肥生產(chǎn)具有連續(xù)性和連慣性,操作人員必須靠倒班才能完成生產(chǎn),連續(xù)不斷的倒班如不注意休息容易打亂人的生物節(jié)律,影響正常的工作和生活。部分人員安全意識(shí)不夠高,工作中會(huì)把安全工作當(dāng)成負(fù)擔(dān),自然會(huì)產(chǎn)生“要我安全”的落后思想,事故防范意識(shí)不強(qiáng),有僥幸心理,群防群治意識(shí)淡薄。安全生產(chǎn)是龐大的系統(tǒng)工程,涉及的領(lǐng)域廣泛,需要全方位多渠道管理,但部分人只知道安全是安全管理部門的事,參與性與支持性不夠,導(dǎo)致直接安全管理與間接安全管理脫節(jié),由于人們的主動(dòng)安全管理意識(shí)不強(qiáng),生產(chǎn)中的直接、間接事故隱患難以得到及時(shí)消除等。

?加強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)控制的對(duì)策(2)?

  上述問題不同程度影響了化肥企業(yè)的生產(chǎn)安全,解決好安全問題,對(duì)化肥生產(chǎn)的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”有著重要的作用和深遠(yuǎn)的意義,因此,必須控制好安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)?,F(xiàn)對(duì)化肥生產(chǎn)中反應(yīng)出的突出問題,從整個(gè)安全管理的角度提出如下對(duì)策:

  1 提高安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

  “安全第一,預(yù)防為主”是我國(guó)的安全生產(chǎn)方針,“安全第一”是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,抓生產(chǎn)首先要抓好安全,龍其是當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要服從安全?!邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ),就是要做到防微杜漸,防患于未然,要求將安全管理由事故管理型轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿暑A(yù)防型,把工作重點(diǎn)放在預(yù)防上,主動(dòng)采取措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),防止各類事故和職業(yè)病的發(fā)生。安全生產(chǎn)的目的是最大限度地降低人身傷害事故和職業(yè)病,減少財(cái)產(chǎn)損失,生產(chǎn)中如果沒有較高的安全生產(chǎn)意識(shí),就不可能有全面的事故防范手段和措施。安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程,需要各方面、各層次、各領(lǐng)域的支撐。作為化肥生產(chǎn)企業(yè),安全涉及到的不僅僅是生產(chǎn)人員,還涉及到各方面的管理和技術(shù)人員,全面提高化肥企業(yè)人員的安全意識(shí)是做好安全工作的最起碼的也是最重要的要求。生產(chǎn)中可結(jié)合實(shí)際,企業(yè)黨、政、工、團(tuán)齊手抓,開展豐富多彩形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng),對(duì)新入廠工人要按“三級(jí)教育”的標(biāo)準(zhǔn)施教,各種教育要有針對(duì)性和適用性,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)。通過安全教育學(xué)習(xí)等手段可不斷地全面提高人們的安全意識(shí),改變安全生產(chǎn)觀念,牢固樹立“安全第一”的思想,安全工作才會(huì)得到全面順利的開展。與此同時(shí),還要落實(shí)好各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,光有安全意識(shí)和安全知識(shí)還不夠,關(guān)鍵是要將安全工作落到實(shí)處,安全工作落到實(shí)處是全面抓好安全工作的本質(zhì)和前提,要做好這一工作,真正體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和“群防群治、防治結(jié)合”,根據(jù)國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制是必不可少的,以責(zé)任制規(guī)定和約束人們?cè)诟髯缘墓ぷ鞣秶鷥?nèi)按安全規(guī)章辦事,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)層層把關(guān)和負(fù)責(zé),只要做到這一點(diǎn),安全生產(chǎn)工作就會(huì)沿著良性循環(huán)的軌道發(fā)展。

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