1、呋喃化工企業(yè)的生產(chǎn)特點
1.1生產(chǎn)工藝
玉米芯水解→粗糠醛蒸餾→精餾→糠醛成品
糠醛加氫→粗糠醇→精餾→糠醇→加酸聚合→呋喃樹脂
1.2工藝特點
呋喃類產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程不是很復雜,但是生產(chǎn)條件涉及高溫、高壓加氫,物料存在易燃、易爆和腐蝕性等問題。生產(chǎn)連續(xù)性強,自動化程度不高,一旦發(fā)生事故,未發(fā)現(xiàn)或處理不及時,對安全影響極大,會造成極大的損失。該類企業(yè)日常操作維護技術要求高,程序性強。一旦操作失誤,后果不堪設想。所用設備專業(yè)性強,精密點檢要求高,對維修人員要求高。上述特點對呋喃化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高、更專業(yè)的要求,尤其是含氫設備。
2、存在問題分析
2.1安全管理滯后于企業(yè)改革
安全意識淡化,一些企業(yè)在經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換過程中,自覺不自覺地放松了安全管理。上級主管部門面對企業(yè)職能的轉(zhuǎn)變,有的采取了“順其自然”的態(tài)度,對企業(yè)安全管理,客觀上起了“解扣松繩”的作用。因此,企業(yè)安全管理思想問題,明顯地暴露出來。組織管理沙化,目前有些企業(yè)的安全管理機構(gòu)被撤并,部分安全管理人員感到責任重大又得不到重視,引起思想波動,甚至要求改行、“跳槽”,使本來就不太完善的安全管理隊伍更加脆弱。管理手段弱化,行政獎罰是安全管理的重要手段。當前事故處理不夠嚴肅,大都是大事化小,小事化了。對一般的事故,批評教育都很困難,行政處理就更難。加上部分企業(yè)經(jīng)濟效益差,獎金無來源,罰款無著落,安全管理手段處于嚴重弱化狀態(tài)。
2.2重視經(jīng)濟效益忽視安全生產(chǎn)
一些企業(yè)領導安全意識淡薄,片面迫求經(jīng)濟效益。當安全與生產(chǎn)有矛盾時,重生產(chǎn)、輕安全,為追求效益和產(chǎn)量而忽視安全生產(chǎn),放松安全管理,不顧呋喃化工生產(chǎn)“易燃易爆、高溫高壓、有毒有害”等特點。生產(chǎn)中存在著設備超溫超壓、超負荷運行和拼人力、拼設備的短期行為,以換取產(chǎn)量的提高。這種片面的效益觀點,勢必造成安全管理難以有效約束生產(chǎn)中不安全行為的尷尬局面。
2.3安全教育跟不上企業(yè)發(fā)展
職工安全教育和技術培訓,是搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)的一條成功經(jīng)驗。但近幾年來,部分企業(yè)放松了對職工的安全教育和技術培訓。由于呋喃化工企業(yè)大都位于縣城或農(nóng)村,企業(yè)一些有毒有害、苦臟累險的崗位多由農(nóng)村來的勞動力來補充。這些農(nóng)民合同工文化程度偏低,缺乏嚴格的技術培訓,再加上企業(yè)安全管理教育松弛,往往沒有取得上崗作業(yè)證就進入生產(chǎn)崗位操作。特別當一些事故苗頭出現(xiàn),在突發(fā)性事故面前,顯得束手無策,缺乏當機立斷的有效防范措施,使一些不該發(fā)生的事故發(fā)生了。
2.4資金投入減少事故隱患增加
國務院曾規(guī)定:企業(yè)每年在固定資產(chǎn)更新和技術改造中提取10%到20%資金用于改善勞動生產(chǎn)條件。但新的會計制度取消了這個規(guī)定,導致企業(yè)用在安全措施方面的資金投入基本上不受監(jiān)督。加上近年來,一些企業(yè)特別是虧損企業(yè)面臨市場銷售不旺,流動資金短缺,經(jīng)濟效益不佳,設備老化、事故隱患多,自籌資金困難等原因。企業(yè)安全措施資金根本無法保證,設備只能帶病運轉(zhuǎn)。
2.5安全管理制度執(zhí)行不嚴
呋喃類企業(yè)針對化工生產(chǎn)易燃、易爆、高溫、高壓、有毒、有害等特點,制定了一系列行之有效的制度和規(guī)定。只有職工嚴格遵守這些制度和規(guī)定,才能有效地控制各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。但在目前有些職工置規(guī)章制度于不顧,“三違”現(xiàn)象嚴重。據(jù)統(tǒng)計企業(yè)有60%以上的事故,是由于缺乏安全意識,違章指揮,違章操作、違反勞動紀律造成的,也是制度執(zhí)行不嚴的集中表現(xiàn)。