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安全管理網(wǎng)

創(chuàng)建“市安全文明工地”工作方案和措施

  
評(píng)論: 更新日期:2015年10月01日

一、?工程特點(diǎn)
??????? 工程名稱:天使小區(qū)2#高層住宅樓。建設(shè)地點(diǎn):阿克蘇市健康路4號(hào)農(nóng)一師醫(yī)院院內(nèi)。工程總建筑面積:28806㎡,其中地上建筑面積為:27606 m2,地下建筑面積:1198.6㎡,結(jié)構(gòu)層數(shù):地下二層,地上三十三層,建筑高度:96.0米,每層6戶,基礎(chǔ)形式:筏板基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)形式:全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),建筑類別為一類,建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為八度,建筑耐火等級(jí)為一級(jí)。地下二層為人防工程,地下一層為設(shè)備夾層,設(shè)計(jì)標(biāo)高本工程±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高的1104.8米,屋面防水等級(jí)為二級(jí),防水層合理使用年限為15年,長(zhǎng)為:33.5米,寬為28.4米,工程設(shè)計(jì)單位兵團(tuán)建工設(shè)計(jì)研究院,建設(shè)單位農(nóng)一師醫(yī)院,監(jiān)理單位農(nóng)一師建設(shè)工程監(jiān)理站,施工單位新疆塔里木建工集團(tuán)建筑公司102項(xiàng)目部,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)一師“塔河杯”。計(jì)劃開竣工日期2010年6月15日--2011月9月20日??偣て?60天。
??????? 二、 創(chuàng)建“師市安全文明工地”工作方案
??????? 為了提高工程質(zhì)量搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹和落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及“安全第一、預(yù)防為主,以人為本”的宗旨;樹立行業(yè)新風(fēng)和企業(yè)形象;促進(jìn)物資文明建設(shè)和精神文明建設(shè)。我們塔建集團(tuán)建筑公司102項(xiàng)目部,在工程開工前按照塔建集團(tuán)建筑公司的“文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理”標(biāo)準(zhǔn)化要求制定了創(chuàng)建農(nóng)一師阿拉爾市級(jí)安全文明工地工作方案,使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
??????? 1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,總體部署督導(dǎo)創(chuàng)建工作。
??????? 2、根據(jù)本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,做好合理的布局。
??????? 3、定期或不定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全文明施工的思想教育,讓每個(gè)工人從自身做起,提高工人的文明施工意識(shí)。
??????? 4、劃分各班組作業(yè)區(qū)責(zé)任人,定期對(duì)各班組的作業(yè)區(qū)進(jìn)行考核、評(píng)比,貫徹落實(shí)創(chuàng)建“安全文明工地”的工作計(jì)劃。
??????? 三、建立安全文明施工管理體系
??????? 為了確保本工程安全文明工地施工管理工作的具體實(shí)施,我們塔建集團(tuán)公司建筑公司及102項(xiàng)目部專門成立施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)安全管理人員保證體系,具體安全管理保證體系如下:
??????? 建筑公司安全科長(zhǎng):魯越平??? 公司下派安全監(jiān)督員:廖景福?
??????? 項(xiàng)目經(jīng)理:余廷發(fā)?? 安全員:石躍連?? 施工員:陳天忠??
??????? 質(zhì)檢員:李正平?? 機(jī)械管理員:黃永忠?? 材料員:金玉春?
??????? 土建班組長(zhǎng):陳華權(quán) 鋼筋班組長(zhǎng):徐云德 木工班組長(zhǎng):陳家富??
??????? 架子班:楊昌平? 安裝班組長(zhǎng):李成福 電氣班組長(zhǎng):歸永軍?
??????? 裝飾班組長(zhǎng):鄧昌平
??????? 四、安全文明施工管理措施?
??????? 1、管理目標(biāo)
??????? 嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》按《建筑施工安全檢查標(biāo)(JGJ59-99)規(guī)范要求和塔建集團(tuán)公司建筑公司文明施工“標(biāo)準(zhǔn)化”的要求施工。
??????? 實(shí)施目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,因工傷(亡)率為0,輕傷率控制在1.5‰以下;杜絕急性中毒事件;杜絕重大機(jī)械事故;
??????? 安全生產(chǎn)和文明施工,力爭(zhēng)達(dá)到“一師阿拉爾市級(jí)安全文明工地”,努力爭(zhēng)創(chuàng)“兵團(tuán)安全文明工地”。 特殊工種持證上崗率為100%。
??????? 2、安全管理施工組織設(shè)計(jì)
??????? 依據(jù)施工合同;工程設(shè)計(jì)圖紙及組織設(shè)計(jì)文件;國(guó)家、地方及師市有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)章制度和塔建集團(tuán)公司建筑公司文明施工“標(biāo)準(zhǔn)化”等相關(guān)安全文件編制審批了本工程的施工組織設(shè)計(jì)。并制定了科學(xué)合理切實(shí)可行的施工方案,使施工組織管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)管理工作,改善勞動(dòng)條件是我國(guó)憲法以國(guó)家最高法律形式固定下來的生產(chǎn)原則。施工組織管理職責(zé)是在建筑施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境,制定各種防治安全事故發(fā)生的有效措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員能夠放心的操作,充滿信心地在不斷提高施工效率的同時(shí),安全的完成施工任務(wù)。
??????? 3、建立健全完善的安全組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)責(zé)任制
??????? (1)在集團(tuán)公司安全部和建筑公司安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理余廷發(fā)同志主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作,行使職責(zé)。
??????? 安全領(lǐng)導(dǎo)小組:
??????? 姓? 名??? 擔(dān)任職務(wù)????? 工地主要職責(zé)
??????? 余廷發(fā)??? 項(xiàng)目經(jīng)理????? 負(fù)責(zé)全面安全工作
??????? 石躍連??? 安全員??????? 負(fù)責(zé)安全檢查工作
??????? 陳天忠??? 施工員??????? 負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作
??????? 李正平??? 質(zhì)檢員??????? 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作
??????? 黃永忠??? 機(jī)械員??????? 負(fù)責(zé)機(jī)械安全施工
??????? (2)安全生產(chǎn)小組每周召開會(huì)議,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議和要求,分析研究工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和現(xiàn)狀,制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施,審議安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)報(bào)告,并做出相應(yīng)記錄。
??????? (3)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,使各職能部門、各級(jí)管理人員,各施工工長(zhǎng),各個(gè)操作人員在生產(chǎn)全過程中,盡職盡責(zé)。
??????? 4 、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
??????? (1)堅(jiān)持“五同時(shí)”、“四不放過”制度。
??????? (2)堅(jiān)持定期檢查制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。
??????? (3)施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,危險(xiǎn)區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志牌。
??????? (4)嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入,建立門衛(wèi)登記值班制度。
??????? (5)在施工過程中,要求每個(gè)操作工人嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,新工人入場(chǎng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。

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