??????? 二、?業(yè)主支付風險
??????? 工程承包的最終目的是利潤的實現(xiàn),如業(yè)主的支付出現(xiàn)風險或問題,將直接影響項目的經濟成果。國際承包工程因其出資方的不同,對承包商而言,結算風險的程度也不一樣。對于國際金融機構出資的項目,承包公司應注意的是后期可能存在的所在國政治、經濟風險對國際金融機構政策的影響,以及當?shù)貥I(yè)主的配套資金部分;對于業(yè)主出資的項目,如業(yè)主是政府機構或公營公司,承包商應著重分析所在國的政策穩(wěn)定性和經濟發(fā)展水平,對業(yè)主的支付能力進行合理的評估;如是業(yè)主是私營機構,對承包商來說,將意味著更大的收款風險,應更提起充分重視,對業(yè)主的經濟狀況、財務能力進行全面的分析和評估,以確定風險的程度及控制方法。在投標分析的過程中,如項目可能存在較大的工程變更,意味著項目后期的支付將大大超過成本預算時,更應對業(yè)主的支付能力進行相應的分析,以避免將來可能出現(xiàn)的業(yè)主對超出合同預算部分拖遲支付或減少支付而對承包商造成的風險。
??????? 總之,對于業(yè)主支付的風險,承包公司在投標報價前應進行分類比較,充分收集各類信息,以便對可能的風險進行評估,并采取相應的對策。常見的控制業(yè)主支付風險的方法如在合同的談判過程中要求增加預付款的比例;在合同中爭取更有利的有保障的支付方式;提高合同中延遲付款業(yè)主所支付的利息;完善或強化業(yè)主延遲支付后承包商所享有的放慢工程進度或中止合同的權利的相關條款。另外,考慮到中國出口承包企業(yè)可能面臨的收款風險,中國出口信用保險公司也提供了諸如業(yè)主無力支付的相關保險,可供承包商進行風險轉移時選用。
??????? 三、?匯率風險
??????????? 國際承包工程一般具有以外幣進行支付、合同期較長的特點,承包商在一個較長的合同期內執(zhí)行外幣合同必然會面臨國際收支中的匯率風險。對于工程結算收入來說,如存在當?shù)貛胖Ц?,由于工程所在國經濟形勢的影響,可能存在著當?shù)貛刨H值的風險。特別是如果工程項目歷時較長或經歷了重大的金融危機或變化,匯率變化可能在很大程度上影響項目的經營成果。如1997年的東南亞金融危機,造成了東南亞一些國家匯率貶值高達50%以上,給在當?shù)爻邪こ痰墓驹斐闪酥卮蟮膿p失。對于工程支出來說,如用美元或歐元等外幣結算款,回國進行重大采購,則外幣與人民幣之間的匯率風險將對項目的成本支出造成一定的影響,由于支出行為與收款時間產生時間差,則在不同幣種轉換過程中,將造成匯率差額。特別是近來人民幣匯改以來,人民幣持續(xù)對美元長值,造成項目國內采購費用加大,人員工資貶值等實際損失。對于存在著工程貸款的項目來說,在清償貸款的期間內取得貸款的貨幣與工程合同貨幣的匯率發(fā)生變動時,承包商則需承擔由此產生的匯率風險。另外,對于國際項目來說,預付款和保留金由于收取的時間差問題,也會存在一定的匯率風險。
??????? 由于國際承包工程合同周期的長期性,偶爾較小匯率變動產生數(shù)額不大的匯率損失是很正常的,也是難以防范的。但是對于可能發(fā)生的匯率劇烈變動而潛在的較大風險,承包商則必須采取適當規(guī)避措施消除或降低匯率風險。
??????? 常見的規(guī)避匯率風險的方法有:
??????? 1、妥善選擇合同的計價貨幣:簽訂工程承包合同時,價格談判能力較強的承包商可采用本幣作為計價結算貨幣,從而鎖定收益;在必須使用工程所在國貨幣的條件下,則應考慮將匯率風險簽在合同條款內,協(xié)議當合同貨幣升值或貶值時,相應地提高或降低合同價格,使得風險雙方共擔;在使用其他外幣條件下,要選擇在國際金融市場上可以自由兌換及趨于升值的硬通貨幣。另外,有經驗的承包公司將對項目的收支做出一定的預估,合理的選擇各類貨幣的收款比例,以避免可能存在的匯率風險。
??????? 2.在合同中增加保值條款及匯率風險分攤條款:在鑒訂合同時,增加保值條款,把匯率定下來,以后無論匯率發(fā)生什么變化,仍按合同規(guī)定的匯率結算。這種方法尤其適合高技術含量,具有良好信譽及相對壟斷的國際工程。
??????? 3.合理運用外匯風險規(guī)避的金融工具:如遠期外匯交易、外幣掉期業(yè)務等對貨幣進行一定的保值增值。
??????? 此外,大型國際承包公司還可以采取提前或延期結匯策略、外匯匯率風險保險,以及采取多元貨幣組合或開展多元化經營等方式在一定程度上規(guī)避匯率風險。
??????? 四、?項目所在國通貨膨脹風險
??????? 由于國際工程項目大宗材料、物資將不可避免地在項目所在國進行采購,同時項目將不可避免地利用大量當?shù)貏趧眨谳^長周期的工程項目中,所在國通貨膨脹的風險將對項目的成本造成較大的影響。
??????? 常用的規(guī)避物價上漲的風險主要有:充分利用合同的物價調整條款,在調價公式選用和調價系數(shù)的選擇上盡可能考慮有利于承包公司。根據(jù)工程施工方案,物資、材料、勞務的利用情況,考慮更有效地避免將來可能存在的物價上漲風險。另外,對于能有效預測到的材料上漲風險,可考慮根據(jù)施工方案和進度的要求,選擇提前采購或遠期采購等方式規(guī)避可能存在的物價上漲風險。
??????? 五、自然風險
??????? 自然風險是指自然災害因素的不確定性給國際工程建設帶來的風險。比如,臺風、海嘯、雪崩、暴雨、地震、火災、酷暑、嚴寒等都會危害到工程的實施,它們的突如其來性和大范圍性是人力不可抗拒的,但可以預防和減輕。有經驗的承包商將充分利用各類保險條款,充分利用合同中對自然風險或不可抗力的有關條款,盡量將風險進行轉移,并盡量獲得工期及費用上的補償。同時,在施工實踐中采取各類有效措施,將損失減少到最低。
??????? 六、技術風險
??????? 工程項目的技術風險是指由技術條件的不確定性而引起可能的損失或工程項目目標不能實現(xiàn)的可能性的風險。在做可行性研究時基礎數(shù)據(jù)不完整、不可靠;分析模型不合理;預測結果不準確等;業(yè)主提供的地質資料不準確或不可靠;規(guī)范標準選擇不當或要求過于苛刻都將導致設計存在缺陷和錯誤;施工方案不合理、工藝落后及材料和設備供應有誤都會引起施工過程的風險。有經驗的承包商將充分研究各種資料,充分利用項目通用條款及特殊條款中保護承包商的有利條款,進行合理的工程變更和索賠要求。
??????? 近年來,隨著國際工程承包模式逐步由EPC向BOT等方式轉變,承包商的角色和作用在發(fā)生顯著變化,承包商不僅成為服務的提供者,而且成為資本的投資者和運營者,這對承包商的融資能力提出了更高的要求。據(jù)估算,目前帶資承包項目約占國際工程承包市場的65%。未來的全球工程市場,無論是政府項目,還是私人項目,投標者能否幫助業(yè)主解決資金問題將成為中標的關鍵,資金實力成為國際工程承包商參與國際競爭的核心要素。我們必須看到,隨著國際承包市場向投資型及高技術型的轉化,新的風險及危機也同時產生。尤其是與融資相關的風險。這對國際承包公司在風險管理方面提出了更高的要求。
??????? 危險與機遇同在,風險與利潤并存。真正成熟的、有經驗的國際承包商一方面會正視各類潛在的或存在的風險,采取科學的手段進行辨識、分析,采取有效地手段進行預防和控制;另一方面,也不會被可能存在的或是已經的風險所嚇倒,縮手縮腳或止步不前。過高地估計風險,必將面臨著成本的加大,或者機遇的喪失;對風險認識不足,將無法有效及時地采取各種應對措施,有可能對項目造成重大的損失。只有充分認識到風險與利潤的辯證關系,才能有效地對風險源與利潤點進行綜合評估與比較,采取積極進取的態(tài)度,科學決策,有效處理。只有真正意識這一點并在實踐中靈活操作,才能真正做到在國際承包工程市場縱情馳騁,在國際承包市場占有一席之地。
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