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淺論建筑施工項(xiàng)目安全管理工作

  
評論: 更新日期:2015年02月08日

??????? 3.4安全管理是全員管理
??? 這個(gè)問題應(yīng)該不是問題,國家規(guī)定從企業(yè)法人代表到一線作業(yè)工人,都有各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制??墒牵坏綄?shí)際安全生產(chǎn)只是安全人員的工作,其他人員對現(xiàn)場違章行為卻熟視無睹,這種現(xiàn)象我到工地檢查經(jīng)常發(fā)現(xiàn)。就拿“西西工程”來說,架子從搭設(shè),到出事故有很長的時(shí)間,卻鮮有人過問。如果全體人員都在施工全過程重視安全生產(chǎn)工作,安全事故就可避免。
??? 國家制定了安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究法規(guī),加大了處罰刑期,追處相關(guān)責(zé)任人,我國因發(fā)生安全事故判刑的事例已有多起。每一位施工人員,都要本著對國家對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,負(fù)起各自的安全職責(zé),做好安全生產(chǎn)工作。
??????? 4.項(xiàng)目安全管理措施
???????? 我集團(tuán)公司提出安全管理重心下移、關(guān)口前移,項(xiàng)目安全管理是重點(diǎn)。項(xiàng)目安全管理工作包括方方面面,我這里只談一些重點(diǎn)工作。
??????? 4.1領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任落實(shí)
???????? 項(xiàng)目安全管理好壞,與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)有直接關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)重視安全人員和資金就會到位,安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。同時(shí),項(xiàng)目全體施工人員都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全職責(zé),主要責(zé)任人,簽訂責(zé)任狀,重獎(jiǎng)重罰。項(xiàng)目經(jīng)理每月對責(zé)任人考評,對責(zé)任落實(shí)不到位的要堅(jiān)決辭退,不能讓他的失職給企業(yè)帶來損失。
??????? 4.2加強(qiáng)安全教育提高安全意識
??? 要做好施工人員的安全教育,提高安全意識。教育要從提高員工心理素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理素質(zhì)入手。心理素質(zhì)高,思維運(yùn)作全,考慮多,安全性得到保證。思想素質(zhì)高,員工對安全生產(chǎn)有足夠的重視,能夠自覺地遵守規(guī)章制度。業(yè)務(wù)素質(zhì)高,能全面正確地掌握工作中安全技術(shù)要求。安全管理素質(zhì)高,就會在施工全過程中嚴(yán)格管理,杜絕違章作業(yè)和思想麻痹,避免事故發(fā)生。并要抓好新工人的三級教育,按市建委《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)考核管理的通知》的內(nèi)容進(jìn)行。日常工作中要利用農(nóng)民工夜校,舉辦形式多樣教育培訓(xùn),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的宣傳,做到警鐘長鳴。
??? 4.3完善各項(xiàng)管理營造安全環(huán)境
??????? 項(xiàng)目安全管理是全方位,全過程的管理,技術(shù)部要編制好有安全技術(shù)措施內(nèi)容的施工組織設(shè)計(jì)和方案,工長要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與方案,在安排施工時(shí)下發(fā)有針對性的安全技術(shù)交底,加大安全檢查力度,做到每日巡檢,項(xiàng)目經(jīng)理每周組織安全大檢查,落實(shí)好建設(shè)部“一標(biāo)五規(guī)范”,并在施工過程中抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
??????? 4.3.1基坑作業(yè)要防塌方,坍塌事故是易造成群死群傷的惡性事故,一定要制定切實(shí)可行的施工方案,在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即調(diào)整方案,確?;邮┕ぐ踩?。
??????? 4.3.2腳架子工程要先編制方案,做到“六有”齊全(有設(shè)計(jì)、有圖紙、有文字說明、有計(jì)算、有審批、有交底),在搭設(shè)過程中要把好材質(zhì)關(guān)、防護(hù)關(guān)、鋪板關(guān)、穩(wěn)定關(guān)和檢驗(yàn)關(guān)。同時(shí),對施工現(xiàn)場“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護(hù)也應(yīng)完善,加強(qiáng)日常管理,使施工現(xiàn)場處在良好安全環(huán)境中。
?????? 4.3.3現(xiàn)場臨時(shí)用電,要嚴(yán)格實(shí)施部頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,同時(shí)要加強(qiáng)對工人的用電安全知識教育,工長在分配施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要做好有臨電安全要求的書面安全交底。安全員、電工要加大檢查力度,并做好雨季及開工前的遙測、驗(yàn)收工作,對違章用電行為,加大處罰力度,避免觸電事故發(fā)生。
?????? 4.3.4機(jī)械設(shè)備管理重點(diǎn)是塔吊、外用電梯等大型設(shè)備,塔吊倒塌斷臂事故造成的影響很大。一定要選好租賃廠家和安裝隊(duì)伍,不但管物而且對塔司、電梯司機(jī)和信號指揮人員加強(qiáng)管理,無證不得上崗,每月進(jìn)行崗位培訓(xùn),避免機(jī)械事故發(fā)生。
??? 4.3.5根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,制定各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急救援器材,做好應(yīng)急演練,確保相應(yīng)有效。
??? 5.加強(qiáng)項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生管理
??? 加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境和宿舍、食堂衛(wèi)生管理,如果現(xiàn)場混亂,宿舍、食堂衛(wèi)生臟亂,發(fā)生食物中毒和疫病傳播,也是對人民不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
??? 建筑施工安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及方方面面,需要全體員工共同努力,只要我們思想重視、措施得力、嚴(yán)格管理,就一定能作好建筑施工安全管理工作,為企業(yè)經(jīng)營保駕護(hù)航。??????
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