1、準確及時地編制防護用品供應(yīng)計劃，抓好防護用品供應(yīng)過程、保管過程，不搞超長儲備，加快資金循環(huán)，做好防護用品的使用管理，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。防護用品由工程技術(shù)部門具體負責管理，安全系統(tǒng)負責監(jiān)督。
2、對進入施工現(xiàn)場（工作場所）的安全防護用品及電氣產(chǎn)品，必須有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》及?。ㄊ校┌脖O(jiān)部門頒發(fā)的《產(chǎn)品準用證》。同時，必須對施工（生產(chǎn)）過程使用的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品進行進場、儲存。
3、做好防護用品資金管理、采購計劃對比的成本核算工作，保質(zhì)、保量、按期組織貨源，注意點滴節(jié)約，提高經(jīng)濟效益，確保施工生產(chǎn)的需要。
4、建立防護用品購進、發(fā)放使用臺帳，留存有關(guān)票據(jù)等。
5、防護用品庫內(nèi)布局合理，儲運方便，符合防火和安全的要求，設(shè)有標志牌，要做到“四定位”，即 “定庫號、定架號、定層號”碼放整齊，標志明顯。
6、倉庫管理要做到：管理科學(xué)化、擺放規(guī)格化、保養(yǎng)經(jīng)常整理化、整潔衛(wèi)生化，庫內(nèi)貨架擺放整齊，貨架無塵土，窗明地凈。
7、按照有關(guān)規(guī)定做好防護用品的質(zhì)量鑒定工作。