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淺談如何做好安全監(jiān)理

  
評論: 更新日期:2014年07月03日

  四、工程項目施工過程的安全監(jiān)理
  施工安全監(jiān)理的目的是通過對項目施工單位安全保證體系的審核及現場安全措施實施效果的檢查來實施控制,消除施工現場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)來保證項目施工按照既定的施工方案進行,不發(fā)生安全事故,不造成人身傷亡和財產損失,使施工項目效益目標的實現得到充分保證。
 如何才能做好工程項目施工過程的安全措施監(jiān)理呢?我認為應重點抓好以下幾項工作:
  1、督促施工單位落實安全生產組織保證體系,建立健全安全生產責任制。
  工程項目總承包單位企業(yè)法定代表人對本企業(yè)施工安全生產負全面責任;項目經理是本項目安全生產第一責任人,對項目施工中安全生產負責。實行總分包的總包單位,要對分包單位的安全生產工作實行統一領導、統一管理。對分包單位承攬的工程,總包單位要做詳細的安全交底,提出明確的安全要求,并認真實施監(jiān)督檢查。監(jiān)理要檢查施工單位安全生產組織保證體系是否建立,安全生產責任制是否落實,安全生產保證體系是否有效運行,要求所有參與工程的施工單位都必須嚴格貫徹執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度。特別針對目前普遍存在的掛靠情況,監(jiān)理更應對中標項目經理的到崗情況進行嚴格審查。
??? 2、要求施工單位開展不流于形式的安全教育工作。
?? 應當要求項目部加強法制教育;督促施工單位項目經理部定期或不定期組織項目部管理人員及作業(yè)人員學習國家和行業(yè)現行的安全生產法規(guī)和施工安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準;抓好工人入場“三級安全教育”;督促施工單位在每道工序施工前,認真進行書面和口頭的安全技術交底;根據工程進度并針對事故多發(fā)季節(jié),組織施工方召開安全工作專題會議,鼓勵其開展各種形式的安全教育活動。
  3、督促施工方在狠抓安全檢查的同時及時落實安全隱患的整改工作:
  督促施工方建立健全施工現場安全管理機構,配備專職安全人員,必要時應當配備安全管理機構;加強施工現場外腳手架、洞口、臨邊、安全網架設、施工用電的動態(tài)巡視檢查。對整體提升腳手架、模板、塔吊、機具應要求施工單位在安裝后組織驗收,嚴格辦理合格使用手續(xù),防止防護措施不足及帶病運轉使用。
  4、監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護用品
  施工現場必須使用質量合格的安全防護用品。對安全網、安全帽、安全帶、漏電保護開關、標準配電箱、腳手架連接件等要進行材料報審工作,確保采購符合國家標準要求的產品。施工單位按規(guī)定使用前要進行檢查和檢測嚴禁使用劣質、失效或國家明令淘汰產品,以保證防護用品的安全使用。
  5、審批施工單位施工方案及安全技術措施并督促其實施。
  五、對工程參與各方履行安全職責行為的檢查
  監(jiān)理單位除了對施工單位加強安全監(jiān)理外,還有權對建設、勘察、設計、機械設備安裝等工程參與各方履行其安全責任的行為進行監(jiān)督,對違反有關條文規(guī)定或拒不履行其相應職責而可能嚴重影響施工安全的行為,通報政府有關建設工程安全監(jiān)督部門,以確保工程施工安全。
  此外,現場安全監(jiān)理工作是一項動態(tài)管理工作,還應當注重長效管理。在不同施工階段,對重要部位及事故易發(fā)場所應加強巡視檢查,對發(fā)現的不安全因素及安全隱患,總監(jiān)理工程師或專職安全監(jiān)理員應及時發(fā)出整改指令,督促有關責任單位制定切實有效的整改措施總承包單位技術部門審核后實施。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現存在安全隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位;施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應及時向有關主管部門報告。
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