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搞好施工安全管理 發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任

  
評論: 更新日期:2014年04月23日

自從從事企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作以來,越來越覺得“安全生產(chǎn)”絕不是一句口號,特別是在現(xiàn)階段全員重視安全、講安全的情況下,作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè),安全工作的好壞可以說決定了一個施工企業(yè)的前途和命運,應(yīng)引起高度重視。結(jié)合當前的形式,談一下企業(yè)如何發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任。
??????? 一、?確立企業(yè)、項目安全管理目標
????????????? 一個建筑工地就是一個建筑企業(yè)的“窗口”,一個項目的安全管理水平的高低與成敗直接關(guān)系到到一個企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益。企業(yè)在一個項目開始施工前,在合同(公司與項目)中首先明確項目的安全管理目標,這個目標與公司的安全管理總體目標相結(jié)合,目標的劃分根據(jù)武漢市安全質(zhì)量標準化實施辦法制定:施工工地分為:不合格工地、合格(達標)工地、優(yōu)良工地、達標示范工地(同為黃鶴杯),作為一級建筑企業(yè),要求每年竣工項目的安全合格率要達到100%,優(yōu)良率達到安全質(zhì)量標準化的要求,并把管理能力突出的項目列為公司爭創(chuàng)示范工地的項目重點管理,并在一定階段在全公司內(nèi)組織進行交流、學(xué)習(xí),形成以點帶面的管理模式,推動公司整體安全管理水平的提高。
??????? 項目的安全管理目標又是與企業(yè)的總體安全管理目標緊密連系在一起的,項目的安全管理是重點也是難點。
??????? 二、?建立各級安全組織機構(gòu),完善規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制
??????? 為了落實安全管理目標的實現(xiàn),一個健全的、高效的安全組織機構(gòu)體系是其根本保證,在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中安全管理部門是一個最基本的也是最重要的職能部門,依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,施工企業(yè)必須設(shè)立各級安全職能部門,負責(zé)日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理和落實。從事專職安全管理的人員不僅要有豐富的理論知識、法律意識還要有豐富的實際施工管理經(jīng)驗。
???????   ? 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的一項重要職能就是建立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容,它是企業(yè)的安全生產(chǎn)活動制度化的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)安全規(guī)章制度的制定要符合安全法律、法規(guī)和行業(yè)標準,有時還要高于以上標準。制度的內(nèi)容要齊全、具有針對性、實效性和可操作性。一部合理、完善、具有可操作性的企業(yè)安全管理規(guī)章制度,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施,提高職工的安全意識,加強企業(yè)的安全管理,最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
??????? 在組織機構(gòu)建立完善的同時,還要層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,它包括企業(yè)各級管理人員的責(zé)任制,還包括項目所有管理人員的責(zé)任制,并簽定責(zé)任狀,將責(zé)任制融入到企業(yè)的各部門、項目各工作崗位中去,讓人人明白自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,人人有緊迫感,人人講安全,人人要安全的工作局面。
??????? 三、?加強安全生產(chǎn)的檢查,重點抓好安全隱患的排查治理工作
??????? 安全檢查制度是安全生產(chǎn)管理的基本制度之一,通過安全檢查有效地促進被檢查單位提高安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強安全生產(chǎn)管理,加大安全生產(chǎn)投入,落實安全產(chǎn)措施,及時排查各種安全事故隱患,防止事故發(fā)生,使安全生產(chǎn)處于有效的受控狀態(tài)。
??????? 安全檢查是企業(yè)抓好安全管理的一項重要手段。企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的檢查計劃,檢查形式應(yīng)是多樣的,我們一般采取定期的常規(guī)安全檢查、專項的安全檢查、不定期的突擊抽查等。施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜,工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊,因此對施工現(xiàn)場進行常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié);專項性的安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域內(nèi)開展的,它根據(jù)當前的項目的工作特點,對反映突出的問題進行檢查;不定期抽查帶有突擊性檢查的性質(zhì),也就是說在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準備的情況下而進行的安全檢查,由此發(fā)現(xiàn)的問題更真實更客觀,解決處理的安全問題方法更有效,做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該加強這方面的檢查和指導(dǎo),目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
??????? 安全檢查時我們一般在現(xiàn)場采取一聽、二查、三講的工作方式,“聽”就是聽項目負責(zé)人特別是安全負責(zé)人介紹情況,對當前安全管理工作特點的看法,以及項目采取了哪些有效措施,并認真聽取項目的一些建議、要求;“查”就是帶著問題深入到現(xiàn)場查看項目的各種安全技術(shù)措施的落實情況,看是否存在安全隱患;“講”就是檢查完后組織項目全體管理人員對項目的安全管理工作作系統(tǒng)的評價,指出各種問題,并拿出具體的處理方案,限期整改,對發(fā)現(xiàn)的重大的安全隱患當場監(jiān)督整改。

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