加強(qiáng)施工企業(yè)安全文化建設(shè)的幾個(gè)問題
三、遵循環(huán)境效應(yīng)規(guī)律,優(yōu)化安全文化環(huán)境
“樹木擇地而繁榮,名花適土而獨(dú)秀”。共同的生活群體能產(chǎn)生一種共同的心理追求,良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,有利于強(qiáng)化安全生產(chǎn),提高安全水平。一是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,消除隱患,優(yōu)化安全生產(chǎn)的“硬環(huán)境”。工地現(xiàn)場既是干部職工的勞動(dòng)作業(yè)場所,也是容易出事故的地方,實(shí)行現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化,加大資金投入,改善作業(yè)環(huán)境,增大安全系數(shù),提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量。既可以通過創(chuàng)建文明生產(chǎn),創(chuàng)造整潔文明的勞動(dòng)環(huán)境,使職工產(chǎn)生舒適感,保持良好的勞動(dòng)情緒,提高作業(yè)環(huán)境的安全系數(shù),又可以通過加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的巡查和督察,并與考核獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,及時(shí)消除現(xiàn)場安全隱患,來保障安全生產(chǎn)。二是強(qiáng)化安全意識(shí)教育,優(yōu)化安全生產(chǎn)的“軟環(huán)境”。安全生產(chǎn)執(zhí)行不力、落實(shí)不下去,一個(gè)重要的原因就是少部分職工不講文明生產(chǎn),對安全生產(chǎn)存有僥幸心理,工作中耍大膽,使重復(fù)性違章屢見不鮮。因此,解決好嚴(yán)得起來、落實(shí)下去,必須優(yōu)化軟環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。第一,領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用,運(yùn)用人格的力量感召職工講安全,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)指令,不違章指揮,不違章作業(yè)。第二,加大安全教育力度,做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)事事敲警鐘,繃緊生產(chǎn)這根弦,增強(qiáng)安全意識(shí)教育不斷線。第三,要建立互相監(jiān)督與約束機(jī)制,職工與職工之間按照“三不傷害”原則生產(chǎn),及時(shí)制止職工違章作業(yè),形成互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助的和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。三是正確處理好安全生產(chǎn)與職工收入的利益關(guān)系,優(yōu)化職工內(nèi)心的“小環(huán)境”,使職工的積極性沿著正確的取向發(fā)展。實(shí)踐表明,物質(zhì)利益的誘惑也是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要原因之一,正確處理好安全與利益的關(guān)系有利于提高安全生產(chǎn)系數(shù)。鑒于施工企業(yè)職工收入與承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任存在著一定的差距,安全罰款與安全獎(jiǎng)勵(lì)差距失衡等,都不利于安全生產(chǎn)系數(shù)的提高。因此,要把收入與安全生產(chǎn)嚴(yán)格依人、依事掛鉤,處罰的力度要達(dá)到警醒的目的,獎(jiǎng)勵(lì)的幅度要達(dá)到令人心動(dòng)的目的,確保職工內(nèi)心“小環(huán)境”的平衡。
四、強(qiáng)化法制觀念,保障安全文化建設(shè)健康發(fā)展
安全方面的法律法規(guī)既是煤礦企業(yè)安全文化的重要組成部分,又是加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),使安全文化建設(shè)保持一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性,保持安全文化建設(shè)健康發(fā)展的武器。一方面,要根據(jù)施工企業(yè)安全管理的需要,重點(diǎn)組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《建筑法》,夯實(shí)依法抓好安全工作的基礎(chǔ),使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到崗位的法律責(zé)任、行為準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn),把自身的個(gè)人行為變?yōu)樯鐣?huì)的法律責(zé)任行為,求效益、趕工期、保質(zhì)量都只能在合法的前提下進(jìn)行。另一方面,要經(jīng)常組織“違章”就是“違法”、“安全與法”知識(shí)競賽或討論等活動(dòng),讓職工在活動(dòng)中受到浸染,得到釋疑解惑,掌握有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),明確“章”與“法”的內(nèi)在聯(lián)系,尤其要結(jié)合在安全方面的正反事例進(jìn)行分析,弄清違章與違法的關(guān)系,樹立法制觀念,提高遵章守法的自覺性。第三,要對各類事故一查到底,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,不手軟、不姑息、不遷就,并將處理結(jié)果廣而告之,做到懲戒前人,警示后人,使職工深刻懂得依法搞好安全生產(chǎn)、自覺守法來不得半點(diǎn)馬虎。
總之,施工企業(yè)安全文化建設(shè)是創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境和建立有效安全事故預(yù)防機(jī)制的客觀要求,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)化管理的重要途徑,是引導(dǎo)施工企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展方向的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程,需要長期抓、反復(fù)抓,必須作為企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來認(rèn)識(shí)、來抓好,就能有力促進(jìn)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況再上一個(gè)新臺(tái)階。