3． 安全成本與企業(yè)安全度的關系分析

　　3．1企業(yè)安全度：是指沒有危險、不受威脅、不出事故的程度。

　　3．2期望安全度：在一定時期與社會經濟、科技相適應、人們所希望的滿意的安全度。隨著社會經濟的發(fā)展和科技的進步，期望安全度逐步提高。

　　降低成本，實現經濟利益最大化，是企業(yè)的追求。正確處理安全成本與企業(yè)安全度的關系，對達到效益目標非常重要。

　　由前面的分析可知，控制成本是安全的保證費用，與安全管理和防護水平成正比關系，即控制成本投入越大，安全生產越好。故障成本為損失性費用，與安全水平成反比，即安全生產越差，故障成本越大?？刂瞥杀九c故障成本之間亦成反比的關系。

　　由圖可見：①當控制成本投入較少時，故障成本將會提高。這說明在安全上少投入，表面上企業(yè)支出減少，而實質上卻隱含著巨大的經濟損失，甚至是災難性的損失。②隨著控制成本的投入，安全度提高很快，故障成本降低亦很快。但當安全度達到一定程度后，再提高一點都需要很大的安全投入。這就反映出安全成本與企業(yè)安全度的辯證關系。③圖中安全成本曲線有一個較低的區(qū)域，在這個區(qū)域中對應期望安全度的安全成本即是值得企業(yè)決策者在成本控制決策時應認真對待的。

　　4． 安全成本分析的積極意義

　　4．1提供建設各方成本決策依據，促進施工企業(yè)健全安全健康管理體系。

　　通過開展安全成本統(tǒng)計核算，可以掌握各項費用所占比重；比較直觀地發(fā)現本企業(yè)安全管理中存在的問題；有的放矢地改進管理，健全安全健康管理體系。

　　4．2有利于控制安全成本，降低工程成本，提高企業(yè)經濟效益。

　　通過安全成本的分析與核算，可以讓企業(yè)領導清楚地了解為了保證安全生產而支付的預防控制性費用和由于安全事故給企業(yè)造成的損失，找到企業(yè)哪些環(huán)節(jié)上存在改進安全管理、降低成本的可能性，進而找到一定時期的主攻方向，以期達到最小的控制成本收入，最大限度地了降低故障成本支出的目的，提高企業(yè)經濟效益。

　　4．3有利于安全責任制的落實

　　通過安全成本核算，分清經濟責任。企業(yè)把責任成本縱向分解到項目班組，橫向分管到領導和職能科室，建立縱向到底、橫向到邊的責任成本控制體系，建立把個人利益與責任成本密切掛鉤、嚴格考核、及時獎懲的分配機制，形成全員、全方位、全過程的責任成本管理格局。這樣，崗位與人員的責、權、利明確了，安全責任制的落實就不是一句空話了。

　　安全成本的分析將安全工作的經濟合理性與管理有效性有機地結合在一起，找出了安全成本與企業(yè)效益的辯證關系。筆者僅此拋磚引玉，希望與包括施工、監(jiān)理、行業(yè)管理在內的業(yè)界同仁一起，在新形勢下，特別是在“經評審的最低投標價中標工程”的招投標及標后施工和管理中，正確對待安全成本的客觀存在，處理好安全與效益的關系，共同探討安全工作優(yōu)化的新思路。