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安全管理網(wǎng)

切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的軟硬件管理

  
評(píng)論: 更新日期:2013年01月06日

??? 安全工作中的軟件,包括管理制度、人員素質(zhì)、信息、安全活動(dòng)等內(nèi)容,這些內(nèi)容并非固定,有很強(qiáng)的不穩(wěn)定性和可塑性,每個(gè)軟件在不同的企業(yè)可能會(huì)有較大的差異,使得在管理上有很大的難度。對(duì)軟件的要求在各時(shí)期或各企業(yè)又有可能不一致。因而企業(yè)要搞好安全工作,重要的研究對(duì)象應(yīng)該是職工。在人員素質(zhì)方面要加強(qiáng)培訓(xùn),注意日常安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高員工的安全意識(shí)。開展內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),通過專項(xiàng)整治,安全檢查,隱患整改,各類安全會(huì)議,安全培訓(xùn)等,能為安全管理奠定一個(gè)牢固的根基。

??? 安全工作硬件的投入需要耗費(fèi)較多的資金,但可靠,見效快。軟件的投入耗費(fèi)的資金少,收效不直接,但在硬件投入不足的時(shí)候,軟件卻能起到積極的作用。如何平衡好軟硬件的配置,就要我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況去尋找一個(gè)最佳的平衡點(diǎn)。

??? 四、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題及解決方案

??? 1、項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員安全意識(shí)淡薄,對(duì)必要的安全防護(hù)設(shè)施配置不足;

??? 解決方案:加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)教育和培訓(xùn)工作,強(qiáng)化其安全意識(shí);建立和健全“安全生產(chǎn)專項(xiàng)保障基金”制度,統(tǒng)一收取“安全生產(chǎn)專項(xiàng)保障基金”,統(tǒng)一收取“安全生產(chǎn)專項(xiàng)保障基金”,實(shí)行??顚S迷O(shè)備。

??? 2、安全員綜合素質(zhì)不夠、威信不高

??? 解決方案:安全員要發(fā)揮作用,關(guān)鍵是要練好內(nèi)功,即培養(yǎng)其提高做好安全員應(yīng)有的基本素質(zhì)(主要有五項(xiàng)基本素質(zhì))。一是要有“熟知政策”的才能。要懂得企業(yè)的大政方針,熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,精通安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和本行業(yè)、本部門安全管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。二是要有“精通業(yè)務(wù)”的才能。要當(dāng)好安全員,必須要有扎實(shí)的基本功,而精通技術(shù)是關(guān)鍵。只有通過自己的業(yè)務(wù)技能水平加上政策的掌握尺度,才能以“理”服人,不懂得安全技術(shù)的人是難以勝任安全員的;三是要有“能文會(huì)武”的才能。作為建筑企業(yè)的安全員要?jiǎng)偃巫约旱墓ぷ?,必須要有分析問題、處理事故的本領(lǐng)。而且要有一定的文字基礎(chǔ)和身體素質(zhì);四是要有“大公無私”的德才。一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,離不開安全監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行。要真正實(shí)現(xiàn)這一目的,關(guān)鍵是每位安全員要擺正心態(tài),以鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的責(zé)任去對(duì)待安全管理中所發(fā)生的人和事。而在實(shí)際工作中,卻缺少嚴(yán)格的管理作風(fēng),老好人思想在作怪。安全監(jiān)督中,“大事化小、小事化了”的意識(shí)制約了企業(yè)的安全生產(chǎn);五是要有“反應(yīng)敏捷”的才能。安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)管理,即使安全管理再嚴(yán)格,手段再到位,網(wǎng)絡(luò)再健全,都有不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。作為各級(jí)安全員,必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識(shí)。不論在何時(shí)、何地,事故發(fā)生后都能迅速出擊,處理及時(shí),把各種損失降低到最大限度。

??? 3、操作工人流動(dòng)性大,給安全管理帶來了較大的難度:

??? 解決方案:建筑業(yè)作為一種勞動(dòng)密集的特種行業(yè),且操作工人流動(dòng)性大,一直以來都給安全管理帶來很大的難度。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑業(yè)用工需求大大增加,特別是新工人不斷增多,大量農(nóng)民工涌入建筑業(yè)給安全生產(chǎn)工作帶來了許多新問題和新挑戰(zhàn)。因此,穩(wěn)定從業(yè)人員隊(duì)伍成了我們安全管理中最有效的措施之一。①為從業(yè)人員的“生命安全”和“經(jīng)濟(jì)安全”提供有力的健康安全和生活保障;②在企業(yè)內(nèi)部建立和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍,提高員工的技術(shù)素質(zhì)優(yōu)先擇用;③提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境,給其給予真正的關(guān)心和愛護(hù)。

??? 4、漠視對(duì)操作工作的安全教育工作,三級(jí)安全教育流于形式:

??? 解決方案:更有效地對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,可從以下幾個(gè)方面來開展教育工作:①安全教育內(nèi)容和形式都要好好琢磨,不能說教,要有一定趣味性,可以像講故事一樣對(duì)其進(jìn)行教育;②把工作兄弟當(dāng)親人,安全教育前先和他們談?wù)劶依锏那闆r,說說生命的可貴,說說他們的親人們都等待他們平安回家等,這樣的效果應(yīng)該好些;③有的時(shí)候教育語言可能成為最大的障礙,因此,在招工人時(shí)盡量避免招用聽不懂普通話的工人,以免因語言障礙,安全教育成了形式。

??? 安全生產(chǎn)工作是所有建筑施工企業(yè)都面臨的一大課題,企業(yè)要發(fā)展壯大離不開安全生產(chǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作還任重而道遠(yuǎn),需要我們長(zhǎng)期不懈的努力。

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