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建設工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案管理辦法

  
評論: 更新日期:2013年01月03日

  七、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案編制完后,必須報本單位技術部門,由技術部門組織有關部門相關人員進行評審并組織外部專家論證。

  八、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的評審、論證按 2009年《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中的有關規(guī)定執(zhí)行。以下人員應參加專家論證會:

 ?。ㄒ唬<医M成員;

  (二)建設單位項目負責人或技術負責人;

 ?。ㄈ┍O(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關人員;

 ?。ㄋ模┦┕挝环止馨踩呢撠熑?、技術負責人、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職安全管理人員;

 ?。ㄎ澹┛辈?、設計單位項目技術負責人及相關人員。

  九、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案評審、論證的主要內(nèi)容包括:

 ?。ㄒ唬┓桨甘欠褚罁?jù)施工現(xiàn)場的實際施工條件編制;方案、構(gòu)造、計算是否完整、可行;

 ?。ǘ┓桨赣嬎銜?、驗算依據(jù)是否符合有關標準規(guī)范;

  (三)安全施工的基本條件是否符合現(xiàn)場實際情況。

  十、項目經(jīng)理部要及時根據(jù)專家的論證意見修改專項施工方案,報單位技術負責人(或其授權(quán)人)批準簽字,報監(jiān)理單位審批。方案經(jīng)本單位技術負責人(或其授權(quán)人)、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人批準簽字后,方可組織實施。

  十一、項目經(jīng)理應組織生產(chǎn)人員嚴格按批準后的專項方案組織實施。方案實施前,項目技術負責人(或其授權(quán)人)應當根據(jù)專項施工方案和有關規(guī)范、標準的要求向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術交底。

  十二、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程報告制度。凡涉及高大模板支撐系統(tǒng)的項目,實施前必須就本工程高大模板支撐系統(tǒng)專項工程概況、工程計劃開始及完成日期等情況向公司(分公司)、工程局技術、安全、項目管理等部門提交書面報告;實施完畢后,項目經(jīng)理部應就實施情況及時進行總結(jié),報告公司(分公司)、工程局技術、安全、項目管理等部門。

  十三、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程施工方案備案制度。經(jīng)論證批準實施的方案應報本單位技術部門、項目管理部門、安

  全部門備案,備案資料包括專項施工方案及其評審、審批記錄,專家論證意見等資料。項目經(jīng)理部要自留高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案資料存檔。
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