4．安全考核工作
(1)項(xiàng)目部針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定具體的考核辦法，并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的考核小組，定期(可以每月一次)對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果由考核小組討論后決定。
??? (2)考核內(nèi)容側(cè)重于本階段項(xiàng)目成員對(duì)安全崗位責(zé)任的完成和分解目標(biāo)的落實(shí)情況?？己诵〗M針對(duì)安全措施的落實(shí)情況，按照安全責(zé)任制進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和對(duì)照。考核等級(jí)可劃分為優(yōu)秀、合格、不合格，考核結(jié)果與工資掛鉤。
??? (3)對(duì)于考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的予以教育、培訓(xùn)、糾正；連續(xù)出現(xiàn)兩次(含兩次)以上不合格者，執(zhí)行末位淘汰，直至下崗。
??? 5．隱患整改工作
??? (1)對(duì)于檢查提出的問(wèn)題，不管是哪一級(jí)，項(xiàng)目部都必須按照“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)進(jìn)行整改。項(xiàng)目經(jīng)理按照隱患整改通知書(shū)的內(nèi)容，按照隱患的種類(lèi)分配到相應(yīng)的班組。班組按要求整改后，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提交隱患整改報(bào)告書(shū)。
??? (2)項(xiàng)目經(jīng)理接到整改報(bào)告后，要及時(shí)組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改效果的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，相應(yīng)班組方可進(jìn)入正常施工。否則，要按照隱患通知書(shū)的要求繼續(xù)整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。
??? (3)對(duì)于危及生命的重大安全隱患，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)要求其立即停工整改，并派專(zhuān)人監(jiān)督，直至消除隱患后復(fù)工。

??? 三、做好項(xiàng)目安全文化建設(shè)
??? 建設(shè)項(xiàng)目安全文化，可以增強(qiáng)全體成員對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的凝聚力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)。具體做法是：
??? 1．項(xiàng)目部要以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心來(lái)建立項(xiàng)目部的安全文化建設(shè)，以提高項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)的凝聚力來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。集思廣益，不斷改進(jìn)施工工程的各項(xiàng)安全設(shè)施。
??? 2．形成定期的安全活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容可以包括：宣傳其他項(xiàng)目部好的安全管理模式、方法，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。探討在施工過(guò)程中遇到的安全問(wèn)題及解決的辦法，探討對(duì)安全考核中落后分子的幫助與教育，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)項(xiàng)目部的交流，最終起到團(tuán)結(jié)一心搞好安全生產(chǎn)的作用。
??? 3．充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)“兩欄一報(bào)”? (讀報(bào)欄、宣傳欄；黑板報(bào))，建立“安全違章曝光臺(tái)”。杜絕違章、確保職工健康與安全是安全管理的最終目的?！斑`章曝光臺(tái)”是遏止違章現(xiàn)象的有效辦法。對(duì)檢查出的違章現(xiàn)象，可以隨時(shí)在曝光臺(tái)上予以公布，以反面教材加深現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
??? 4．建立項(xiàng)目部的安全輪流值班制度，值班人員是當(dāng)日安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。職責(zé)包括：(1)監(jiān)督和督促施工班組做好班前的安全教育；(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾正，并在曝光臺(tái)上予以通報(bào)；(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查；(4)做好值班和交接班記錄。