2．強化設備檢修、技改工程管理，確保施工安全

　　隨著生產(chǎn)節(jié)奏的進一步加快和管理水平的提高，對設備檢修、技改工程管理提出了更高的要求，如：設備檢修中，經(jīng)常采用聯(lián)合檢修、修改結合等措施，這使工程管理｛的難度不斷加大。為此，提出了“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明”的方針，將安全工作放在了一切工作的首位。一是進一步明確：了責任，在技改、設備檢修等工程中實行項目負責制，項目負責人就是安全責任人；二是在施工前，施工方與甲方均有針對性地：制定了安全協(xié)議和安全措施；三是加大了人防、技防、物防力度，做到了施工過程有人監(jiān)督，安全隱患有技術措施，危險作業(yè)有：硬件保障；四是做好竣工后安全管理總結，對施工中安全管理的得與失進行認真總結，積累經(jīng)驗；五是抓好設備的日常維護和零星檢修項目的安全管理。通過以上措施的實施，確保了設備檢修、技改工程中的施工安全。

　　3．齊抓共管，嚴格執(zhí)法，強化特種設備安全管理

　　公司特種設備主要包括壓力容器、起重機、高壓電器、高壓電纜、壓力管道、工程車輛等。為管好這些特種設備，重點抓了以下幾點：一是進一步完善管理制度，先后制定了《鍋爐壓力容器管理標準》、《特種設備管理標準》等。通過完善制度，明確了相關部門和人員的職責，并對特種設備管理中取證、檢驗、修理、報廢等辦事程序進行了規(guī)范；二是強化特種設備點檢和運行管理，嚴把持證上崗和檢修資質(zhì)關，嚴格實施特種設備法定點檢。針對特種設備管理的特殊性，每年均制定了壓力容器、吊車檢驗計劃、電氣繼電保護計劃等，并按計劃實施法定檢驗，通過定期檢驗，確保了特種設備的運行安全；三是加強特種設備基礎臺賬和檔案管理，對各種特種設備均建立了臺賬和技術檔案；四是根據(jù)需要對特種設備實施精密診斷，如：對壓磚機絲桿、壓力容器等按計劃進行探傷檢查，對動力管網(wǎng)定時進行超聲波測厚等。通過采取這些措施，確保了設備和人身的安全。

　　4．強化防塵、環(huán)保設施管理

　　一方面加強了安措、環(huán)措項目的施工管理，確保其按期竣工和投用；另一方面將防塵和環(huán)保設施的日常管理與主體生產(chǎn)設備等同對待，及時安排修理計劃，確保防塵、環(huán)保設施正常運轉。

　　5．強化設備安全專項檢查，做好其安全評價工作

　　公司定期安排各種設備安全專項檢查，如：設備隱患管理專項檢查、吊車專項檢查、壓力容器專項檢查等，并對設備的運轉部件、安全裝置、工作環(huán)境等進行安全性評價，在設備操作、維護、檢修規(guī)程中詳細規(guī)定了安全管理內(nèi)容，以此確保設備受控。

　　三、實施效果

　　通過采取以上措施，公司2002年共發(fā)現(xiàn)和治理設備隱患163項，近三年來實現(xiàn)了設備和安全事故為零的目標，說明“職能部門管安全”這一舉措行之有效。