二、園路施工的管理

　　由于園林工程有多項內(nèi)容，在施工過程中往往由多個施工單位建造，因此，若在工程銜接及施工配合上出現(xiàn)問題則會影響施工進度，拖延工期。因此，在施工管理中應注意以下幾方面問題。

　　2.1、精心準備

　　在取得工程施工項目后，應按照設(shè)計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。

　　2.2、合理計劃

　　根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。

　　2.3、統(tǒng)籌安排

　　園路工程雖然是一個單項工程，但是在施工中往往涉及到與綠化栽植等其他園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門、各項目協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進行。

　　園林基建工程的施工及管理是一門實踐性很強的學科，作為一名工程技術(shù)人員，在實際工作中即要掌握工程原理，又要有指導現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能正確把握設(shè)計意圖，較好的把園林工程的科學性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機的結(jié)合起來，建造出即經(jīng)濟、實用又美觀的園林作品。