4、土木施工管理的意義
　　
　　傳統(tǒng)的施工管理，進(jìn)行了對施工的組織管理和進(jìn)度管理。這不僅僅是對施工承包時承包合同的一個需要，也是對施工者自己工程的全局控制。它主要表現(xiàn)在：
　　
　　4.1、對土木施工進(jìn)行科學(xué)管理可以保證工程連續(xù)施工，并在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。
　　
　　土木施工過程中，施工過程才能直接帶來經(jīng)濟(jì)效益。但施工過程中，需要涉及到很多人力，物資，材料，技術(shù)，設(shè)備，資金等等。如果不對施工進(jìn)行合理的科學(xué)的管理，就無法保證施工過程的連續(xù)和正常運行，單位工程也無法確定其完成進(jìn)度和時間的先后。所以土木施工要連續(xù)進(jìn)行，并在規(guī)定時間內(nèi)完成其工作，就必須進(jìn)行科學(xué)的管理。
　　
　　4.2、對土木施工進(jìn)行科學(xué)的管理可以節(jié)約材料，人力及資金。
　　
　　在任何工程中，對材料，資金的合理調(diào)配，科學(xué)管理可以使工程預(yù)算更加清楚明白。完善的統(tǒng)計和科學(xué)的管理可以保證公共財產(chǎn)的安全，和穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。完善的材料，資金管理能幫助施工節(jié)約材料消耗和資金的花費，提高施工經(jīng)濟(jì)效益。
　　
　　4.3、對土木施工進(jìn)行科學(xué)的管理可以縮短施工工期。
　　
　　由于土木工程具有體形大，周期長的特點，它在施工時，就會形成多專業(yè)工種，對工序同時生產(chǎn)的綜合性活動?？茖W(xué)的施工管理，可以使各個工序，工種更加有效的運行和配合。在資金允許的情況下，可以實現(xiàn)工期的縮短，這主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化。
　　
　　4.4、說，沒有規(guī)矩不成方圓。土木工程如果沒有自己的規(guī)章制度，和質(zhì)量測評方法，施工是不可能正常而有序的進(jìn)行的，嚴(yán)重的，建設(shè)項目就不可能建成。對土木施工進(jìn)行有效科學(xué)的質(zhì)量管理可以保證工程的質(zhì)量。
　　
　　4.5、對土木施工進(jìn)行科學(xué)的管理有助于施工經(jīng)驗的總結(jié)。
　　
　　科學(xué)的管理方法，可以幫助土木工程完成后，對施工過程進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)驗總結(jié)和指出問題之所在。保證以后的學(xué)習(xí)和在以后的施工中采取措施。

　　5、土木施工管理的時間范圍。
　　
　　從施工承包合同的簽訂，到土木工程產(chǎn)品的成功交付使用。
　　
　　6、傳統(tǒng)的土木工程管理
　　
　　6.1、土木施工建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)有關(guān)部門，單位購置和建造新的固定資產(chǎn)的過程。該過程需要投入大量的人力，物力財力。它的建設(shè)周期長，涉及范圍廣，協(xié)作環(huán)節(jié)多，是一項綜合的，復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)活動?；镜慕ㄔO(shè)過程一般分為建設(shè)項目的投資決策，建設(shè)項目的設(shè)計，建設(shè)項目的招投標(biāo)，建設(shè)項目的施工和竣工決算。
　　
　　6.2、單位工程施工設(shè)計方法。
　　
　　單位工程是一個建筑物或構(gòu)筑物，它一般不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力，但有獨立的設(shè)計，具備獨立施工的條件。單位施工的內(nèi)容包括:工程概況及其特點，施工方案的選擇，施工進(jìn)度計劃，施工平面布置圖，保證質(zhì)量，安全，節(jié)約和冬雨季施工的組織措施，資源供應(yīng)計劃，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
　　
　　6.2.1、施工步驟和說明。
　　
　　單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)考慮到工程的復(fù)雜度和生產(chǎn)規(guī)模，視其具體內(nèi)容的深度和廣度要求的不同進(jìn)行不同的施工。下面給出參考步驟：
　　
　　熟悉圖紙，資料----〉進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查----〉進(jìn)行施工組織計劃和預(yù)算----〉布設(shè)施工控制樁----〉工程施工土放樣----〉進(jìn)行現(xiàn)場清理----〉"四通一平"的建立和零時排水措施----〉社會調(diào)查----〉搭建零時設(shè)備----〉消防救災(zāi)護(hù)理和醫(yī)療設(shè)備的準(zhǔn)備----〉特殊問題的調(diào)查和分析----〉按施工組織計劃施工----〉竣工驗收
　　
　　6.2.1.1、熟悉圖紙資料。
　　
　　由于單位工程是單項工程的組成部分，單位工程的施工必須符合單項工程施工的設(shè)計和單項工程的要求。要達(dá)到這些要求，就必須對單位工程施工的資料進(jìn)行充分的理解和分析，充分了解施工項目的整體需求。
　　
　　6.2.1.2、進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。
　　
　　對現(xiàn)場施工環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查和了解有助于利用現(xiàn)場資源和對現(xiàn)場特殊地形或條件做出提前反應(yīng)和提前預(yù)防。也可以對施工的組織分析和預(yù)算做出很好的環(huán)境參考。
　　
　　6.2.1.3、布設(shè)施工控制樁，工程施工圖紙放樣，現(xiàn)場清理，四通一平，社會調(diào)查，臨時設(shè)備，消防準(zhǔn)備。
　　
　　這都是施工的準(zhǔn)備工作，是一個工程施工必不可少的前期準(zhǔn)備，他們?yōu)槭┕さ捻樌M(jìn)行提供了便利的設(shè)施和條件。
　　
　　6.2.1.4、社會調(diào)查。
　　
　　往往施工場地的周圍有很好的利用設(shè)施，如果能很好的利用一下，可以加快施工進(jìn)度，節(jié)約資金和材料。
　　
　　6.2.1.5、特殊問題的調(diào)查和分析
　　
　　特殊問題的分析是對施工的災(zāi)難性進(jìn)行的先見性占卜，可以對事故進(jìn)行先前的預(yù)防和采取預(yù)防措施。