安全成本的收集途徑和方法主要有:
?、艔呢?cái)務(wù)的工程成本統(tǒng)計(jì)中分離收集 安全成本中許多內(nèi)容可從財(cái)務(wù)成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析檔案中分離出來,列為安全成本的內(nèi)容,如職工安全教育培訓(xùn)費(fèi)用、獲取安全情報(bào)費(fèi)用、特殊作業(yè)人員培訓(xùn)考核費(fèi)用、政府第三方監(jiān)督單位收取的監(jiān)督費(fèi)用、中介方認(rèn)證審核費(fèi)用、以及鑒定成本的大部分費(fèi)用、因安全事故而上繳的罰款費(fèi)用等。管理人員的分離,按成本類別分別立帳統(tǒng)計(jì)。
?、平⒈韼そy(tǒng)計(jì)損失成本? 它包括因安全生產(chǎn)事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失:如資產(chǎn)損失、人身傷亡后的支出、善后處理費(fèi)用等。
?、枪烙?jì)加測(cè)算? 對(duì)于有些費(fèi)用一時(shí)較難進(jìn)行計(jì)算統(tǒng)計(jì),如間接經(jīng)濟(jì)損失成本、政府安全監(jiān)督費(fèi)用、安全施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)措施施工方案審核費(fèi)用等可先采取估計(jì)后測(cè)算統(tǒng)計(jì)方法。值得注意是防止重復(fù)計(jì)算或漏算。
?、诎踩杀痉治?/p>
在取得預(yù)計(jì)的安全成本數(shù)據(jù)后,應(yīng)對(duì)安全成本的構(gòu)成變化進(jìn)行分析。安全成本分析的目的在于尋求最佳或最適宜的安全成本,以提高企業(yè)全面安全管理效果,具體比例應(yīng)根據(jù)本企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部管理能力而定,作為建筑施工企業(yè),一般來說,當(dāng)預(yù)防成本占總安全成本的20%左右,鑒定成本占30%,內(nèi)外損失成本占50%時(shí),安全成本比較適宜。當(dāng)內(nèi)外損失成本占70%,預(yù)防成本小于20%時(shí),施工企業(yè)工作重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)安全管理措施和加強(qiáng)預(yù)防管理,降低事故發(fā)生頻率上;當(dāng)內(nèi)外損失成本接近于50%,預(yù)防成本接近于20%時(shí),工作重點(diǎn)應(yīng)放在保持現(xiàn)有安全控制水平和安全管理水平上;當(dāng)內(nèi)外損失成本小于40%,鑒定成本大于50%時(shí),工作重點(diǎn)應(yīng)放在保持鞏固現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源控制的成就和相應(yīng)減少檢查檢驗(yàn)工作量上。
?、郯踩杀窘y(tǒng)計(jì)
安全成本統(tǒng)計(jì)應(yīng)作為企業(yè)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的重要一項(xiàng),它是企業(yè)安全成本管理效果的反映,是進(jìn)行下一循環(huán)安全成本管理的基礎(chǔ),目的在于及時(shí)掌握施工企業(yè)安全成本管理狀況,便于安全成本分析,控制最適宜安全成本,確保企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益,安全成本統(tǒng)計(jì)是建立在安全成本情報(bào)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上的。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況,確定安全成本的統(tǒng)計(jì)方法、格式、內(nèi)容,設(shè)計(jì)合適的圖表形式。
安全成本宜以項(xiàng)目形式開展為主,對(duì)于難以分割的費(fèi)用如安全管理費(fèi)用、培訓(xùn)教育費(fèi)用、安全裝置、安全設(shè)施投入等可按項(xiàng)目預(yù)算成本占比進(jìn)行分割。
三、開展安全成本管理應(yīng)遵循的原則
開展安全成本管理,必須堅(jiān)持教育培訓(xùn)和宣傳先行的原則。首先做好培訓(xùn)教育與宣傳工作,使全體干部職工都明確加強(qiáng)安全成本管理的意義與作用,使有關(guān)安全管理人員掌握安全成本管理技巧和操作要領(lǐng)。
開展安全成本管理,必須堅(jiān)持樣板引路的原則。樹立安全成本管理典型,組織相關(guān)單位參加學(xué)習(xí),達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。在樹立安全成本管理典型時(shí),必須技術(shù)上扶持,組織上支持,注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大力宣傳,進(jìn)行推廣。
開展安全成本管理必須堅(jiān)持安全管理部門為主,有關(guān)部門如財(cái)務(wù)、教育、技術(shù)等部門大力協(xié)作配合的原則。
開展安全成本管理必須與貫徹GB/T28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》相結(jié)合的原則,安全管理體系應(yīng)包含安全成本管理。通過不同時(shí)期的安全成本指數(shù)分析如安全成本占工程成本比例、占施工企業(yè)總產(chǎn)值比例、施工企業(yè)工程利潤(rùn)比例及萬人死亡率、百萬平方米死亡人、億元產(chǎn)值事故損失變化而引起的安全成本變化量,找出安全成本與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的合理關(guān)系。
開展安全成本管理應(yīng)堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則,開展安全成本管理應(yīng)本著由小到大、由簡(jiǎn)到繁、逐步深入、逐步擴(kuò)大范圍。特別對(duì)于剛開展安全成本管理的施工企業(yè)應(yīng)首先開展試點(diǎn)工作,待試點(diǎn)取得成功后,再大面積推廣。不應(yīng)一開始力求搞全搞細(xì)。
開展安全成本管理應(yīng)堅(jiān)持系統(tǒng)健全的原則。應(yīng)建立施工安全管理與情報(bào)系統(tǒng),使安全成本數(shù)據(jù)收集做到迅速、全面、準(zhǔn)確,以保證安全成本分析的正確性和及時(shí)性。