3． 2安全生產(chǎn)保證體系

3．2． 1安全生產(chǎn)保證體系以本公司管理運行手冊等引用文件為依據(jù)，并著重按本項目實際情況進行實施。

3．2．2安全生產(chǎn)策劃：

3．2．2．1根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況，編制相應(yīng)的安全保證計劃。

3．2．2．2為達到本工程的安全管理目標，配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強的施工隊伍，并有性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準較高的維修人員作保障。

3．2．2．3本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄：

JGJ59-99建筑施工安全檢查標準；

JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；

JGJ33-86建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程；

JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；

3．2．2．4按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進行記錄，對無規(guī)定表式的部分以2.2管理資料標準文本外增設(shè)的安全記錄所要求內(nèi)容及標識進行記錄。

3．2．2．5專項安全技措：

（1） 臨時用電施工組織設(shè)計；

（2） 大型機械拆裝方案；

（3） 特殊腳手架施工組織設(shè)計；

（4） 懸掛鋼平臺施工組織設(shè)計。

3．2．2．6施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。

3．3采購（安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的保證措施）

3．3．1通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全笆、安全帽等符合安全規(guī)定的要求。

3．3．2對供應(yīng)商評定條件：

3．3．2．1分供方應(yīng)依法取得法人資格，是具有較好質(zhì)量信譽、經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)所批準，有經(jīng)營許可證范圍的企業(yè)。

3．3．2．2進滬企業(yè)應(yīng)出示省級建設(shè)行政主管部門的證明，還必須持有上海市建管辦核發(fā)的有效期內(nèi)的進滬許可證。

3．3．2．3有工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。

3．3．3采購文件的審批：

3．3．3．1工程項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)項目經(jīng)理采購文件的審核和批準。

3．3．3．2特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購文件必須報總工程師審核和批準。

3．3．4材料采購和驗收控制點：

3．3．4．1由工程項目部材料員負責(zé)，對項目所需要安全防護用品進行采購，由工程項目部材設(shè)部門進行驗收，安全科配合。

3．3．4．2采購可以采用計劃、直接二種方式，其中計劃采購要上報公司安全部門批準后方可采購。直接采購經(jīng)由工程項目部材料員填寫申請表，經(jīng)由工程項目部安全副經(jīng)理批準后從合格供應(yīng)商名錄中的廠或商店進行采購。

3．3．4．3對業(yè)主所提供的物資最終驗收，由工程項目部安全、技術(shù)、材設(shè)部門共同執(zhí)行。對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進行貯存維護。

3．3．4．4對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所供的產(chǎn)品，材設(shè)部門應(yīng)予以拒收。

3．3．5采購資料的管理：

對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，妥善保存。

3．4分包方的控制

3．4．1對分包方的評價內(nèi)容：

3．4．1．1資質(zhì)證明。

分包方應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)證明。內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、經(jīng)營手冊、外省市企業(yè)進滬許可證等。

3．4．1．2施工業(yè)績

主要指分包工程的工程量，施工技術(shù)水平，安全措施，文明施工，管理能力，依此評定分包方能否滿足本工程項目部安全體系要求等。

3．4．2考察施工現(xiàn)場。

工程項目部組織有關(guān)人員，對分包方的安全管理、文明施工措施等進行考察，是否符合本工程項目部安全生產(chǎn)要求，確定合格的分包方。

3．4．3對分包方的管理：

3．4．3．1分包合同：

（1） 工程項目部與合格分包方進行協(xié)商，就相關(guān)問題達成協(xié)議，包括有分包方提供相關(guān)名單，安全人員管理圖表和項目相對應(yīng)的安全管理體系。

（2） 對下屬施工人員建立有關(guān)安全管理檔案，由項目安全部門進行核實、檢查、督促、分包方配合和實施。

（3） 分包方對分包項目制訂的安全技術(shù)措施方案，項目技術(shù)部門應(yīng)組織有關(guān)部門進行審核和確認。

3．4．4控制點：

3．4．4．1分包方進入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。

3．4．4．2進場一周內(nèi)將施工人員的“五證”登記造冊，并送交工程項目部歸檔，以備政府行業(yè)、安全管理部門核查。

3．4．4．3非操作人員（包括家屬和兒童）不得住入施工現(xiàn)場的工地宿舍。