三、 安全保證體系要求

安全生產(chǎn)保證體系的建立應(yīng)符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施，裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個(gè)施工過(guò)程中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。

3．1管理職責(zé)

3．1．1安全管理目標(biāo)

（1） 事故負(fù)傷率頻率控制在1.5‰以下。

（2） 杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故。

（3） 工地管理具體目標(biāo)：

1） 上海市標(biāo)化工地；

2） 上海市創(chuàng)安達(dá)標(biāo)工地；

3） 上海市文明工地。

3．1． 2安全管理組織

工程項(xiàng)目部建立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3．1．2．1具體組織如下：





（1） 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)的要求，落實(shí)資源的配置。

（2） 負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。

（3） 對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。

3．1．2．2工程項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分配表
?

編號(hào)

安全保證體系要素

項(xiàng)目經(jīng)理

常務(wù)副經(jīng)理

生產(chǎn)副經(jīng)理

職能部門

項(xiàng)目工程師

綜合辦

經(jīng)營(yíng)科

施工科

技術(shù)科

安全科

材設(shè)科

勞資科

宣教科

3．1

管理職責(zé)

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3．2

安全生產(chǎn)保證體系

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3．3

采購(gòu)

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3．4

分包方的控制

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3．5

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制

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3．6

檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)

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3．7

事故隱患的控制

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3．8

糾正與預(yù)防措施

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3．9

教育和培訓(xùn)

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3．10

安全記錄

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3．11

內(nèi)部安全體系審核

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注：★——主管領(lǐng)導(dǎo)●——主管部門（人）▲相關(guān)部門（人）

3．1．2．3安全管理網(wǎng)絡(luò)圖（見(jiàn)圖3.1.2.3）

3．1．2．4職責(zé)與權(quán)限

A． 項(xiàng)目經(jīng)理：

（1） 履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)；

（2） 參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃；

（3） 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置；

（4） 支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；

（5） 適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。

B． 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：

（1） 根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；

（2） 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中重大問(wèn)題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；

（3） 定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章的學(xué)習(xí)；

（4） 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全；

（5） 組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；

（6） 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)。

（7） 處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；

（8） 對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。