?④?損失工作日(事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn))
⑤?經(jīng)濟(jì)損失 《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB6721-1986：直接經(jīng)濟(jì)損失：指因事故造成傷亡及善后處理支出的費(fèi)用和毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。間接經(jīng)濟(jì)損失 ：指因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價(jià)值。
2) 、相對控制指標(biāo)子體系?
???? ????①千人死亡率??
???????? ②千人重傷率
???????? ③百萬工時(shí)死亡率?
???????? ④百萬產(chǎn)值死亡率
2、過程控制指標(biāo)分體系 (安全工作的重點(diǎn))
????? 1) 、人的安全行為指標(biāo)子體系???
??????????? ①安全培訓(xùn)
??????????? ②安全行為
????? 2) 、設(shè)備設(shè)施安全指標(biāo)子體系??
??????????? ① 設(shè)備設(shè)施安全
??????????? ② 維護(hù)、保養(yǎng)
??????????? ③ 安全規(guī)程
3) 、作業(yè)環(huán)境安全指標(biāo)子體系???
????? ①工作場所安全條件( 粉塵、噪聲、毒物、輻射等符合標(biāo)準(zhǔn))
????? ②現(xiàn)場管理 (現(xiàn)場布置、物品擺放、安全標(biāo)志及標(biāo)示)
4) 、安全管理指標(biāo)子體系??
?????????? ①安全管理制度
?????????? ② 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
?????????? ③安全信息
?????????? ④安全檢查
?????????? ⑤事故管理
?????????? ⑥應(yīng)急管理（應(yīng)急組織、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演煉）
（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
?? 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
??2、安全操作規(guī)程
?? 3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
?? 4、安全生產(chǎn)教育制度
?? 5、安全生產(chǎn)檢查制度
6、安全考核與獎(jiǎng)懲制度
7、事故管理制度
8、安全檔案管理制度
9、重大危險(xiǎn)源和事故隱患管理制度
10、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度
11、特種作業(yè)安全管理制度
12、特種設(shè)備安全管理制度
???13、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度
??14、防暑降溫管理制度
???15、防寒保暖管理制度
??16、職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病管理制度
（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》財(cái)企2006[478]號、《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》的通知建辦[2005]89號
安全資金的投入項(xiàng)目：
??????? 1、安全生產(chǎn)措施工程建設(shè)項(xiàng)目
??????? 2、安全設(shè)備、設(shè)施的更新維護(hù)和新材料、新工藝的應(yīng)用
??????? 3、安全生產(chǎn)管理
??????? 4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控
??????? 5、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、用品及職業(yè)危害防治費(fèi)用
??????? 6、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用
??????? 7、應(yīng)急救援器材、設(shè)施
??????? 8、保障安全生產(chǎn)的其他費(fèi)用
建標(biāo)[2003]206號 中安全施工費(fèi)由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護(hù)費(fèi)，危險(xiǎn)性較大工程安全措施費(fèi)及其他費(fèi)用組成。如安全警示標(biāo)志牌、安全帶、安全網(wǎng)、現(xiàn)場圍欄等等。
（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編導(dǎo)導(dǎo)則》AQ/T9002-2006
應(yīng)急預(yù)案也稱應(yīng)急計(jì)劃，它是降低事故損失而預(yù)先制定的有關(guān)計(jì)劃或方案，它是在辨識和評估潛在的：1、重大危險(xiǎn)2、事故類型3、發(fā)生的可能及發(fā)生過程4、事故后果及嚴(yán)重程度
??? 在以上的基礎(chǔ)上,對應(yīng)急機(jī)構(gòu)職責(zé) 、人員 、技術(shù)、 裝備 、設(shè)施（設(shè)備）物資、 救援行動(dòng)及其指揮與協(xié)調(diào)等方面預(yù)先作出的具體安排。明確了在突發(fā)事故之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束后誰負(fù)責(zé)做什么 ？何時(shí)做？以及相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。
如果—怎么辦 （出了事—怎么辦）：這就是預(yù)案
??? 首先要做的：
?????????? 1、危險(xiǎn)辨識、 后果分析和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
?????????? 2、明確人員和職能
?????????? 3、明確需要的資源
（六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
有效的安全管理方法
一、安全生產(chǎn)方針：
?? 安全第一?預(yù)防為主
二、三不傷害活動(dòng)：
?????? 不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害
三、“四全”安全管理：
??????????? 全員：?? 每個(gè)員工
?????????? ?全面：??? 各部門
?????????? ?全過程：?? 每個(gè)環(huán)節(jié)
??????????? 全天候：?一年365天
四、“5S”活動(dòng)：整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度。
五、“不動(dòng)火”管理
????? 1、沒有安全部門確定簽發(fā)的火票不動(dòng)火
????? 2、沒有防火器材及監(jiān)火人不動(dòng)火
六、“巡檢查掛牌制”：重點(diǎn)部位實(shí)行巡檢掛牌制，定短期檢查。
七、人流、物流定置管理：
?? ?1、人員的活動(dòng)路線及空間定位管理
??? 2、使用的工具、設(shè)備、、材料、工件等的位置規(guī)范、定位管理。
八、“三點(diǎn)控制”：“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”的強(qiáng)化控制管理，掛牌標(biāo)示。
安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度的內(nèi)容
