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安全管理網(wǎng)

安全信息的三個基本要點

  
評論: 更新日期:2011年06月23日

 在勞動生產(chǎn)中起安全作用的信息集合稱為安全信息。

安全信息有三個基本要點:

1、根據(jù)信息來管理能量

   如前所述,安全管理中的一個重要論點就是,“事故是能量的轉(zhuǎn)移或人和能量接觸,即所謂能量逆流作用于人體而發(fā)生的。”

   管理這一能量的就是安全管理。試問用什么對能量進行管理呢?正確的回答是:使用信息對這種能量進行管理。要搞好系統(tǒng)安全,認清這個問題是非常重要的。

2、抓住生產(chǎn)第一線的信息

   上級文件,有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,以及各種工程技術(shù)和企業(yè)管理的文獻及其中的數(shù)據(jù),甚至包括安全教育的圖書、雜志和事故的統(tǒng)計、分析、研究報告等材料,都可以說是安全信息。

   但是,傷亡事故的危害源是單元作業(yè),絕大多數(shù)事故發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場,而不是發(fā)生在書本和文獻之中。要想利用信息來管理能量,防止由于能量轉(zhuǎn)移而造成的傷亡事故,主要的信息必須在勞動現(xiàn)場,即生產(chǎn)第一線獲得,這是理所當(dāng)然的。

   我們把來自生產(chǎn)觀場的信息稱為一次信息,而文件等書面情報所反映的信息稱為二次信息。當(dāng)然也有介乎二者之間的信息。

3、利用安全信息建立“事故預(yù)測”管理體制

   過去的安全管理支柱,即所謂“三同時”、“五同時”以及制訂安全措施計劃等經(jīng)驗是有一定作用的;“戴明環(huán)”,即所謂“PDCA”的引入在企業(yè)全面質(zhì)量管理及安全管理上也有其顯著的優(yōu)點。一般這種“循環(huán)”都是在計劃的基礎(chǔ)上實施,再根據(jù)實施結(jié)果的檢查改善計劃。在這種“PDCA”循環(huán)當(dāng)中,對計劃方案的研究,實施中途的檢查以及分析結(jié)果時,安全信息的利用雖然非常重要,但卻往往易被人們忽略。

   為此,必須建立以“事故預(yù)測”為中心的安全管理新體制,通過充分利用安全信息來大幅度地降低傷亡事故,做到安全生產(chǎn)。這是當(dāng)前我國安全管理部門和廠礦企業(yè)必須立即著手的一項重大改革。

   這種新的管理體制是建立在計劃、實施、檢查三項重要機能的基礎(chǔ)上,再加之以“系統(tǒng)安全”的新的重要內(nèi)容:信息的獲得,信息的分析(也是一種系統(tǒng)安全分析)和安全評價。其系統(tǒng)管理的構(gòu)成如圖10-4所示。

  


     
  
   上圖表明,管理者可以從計劃、實施、結(jié)果檢查等步驟中經(jīng)常吸收安全信息,把握生產(chǎn)現(xiàn)場和企業(yè)管理的實際狀況,但是吸收信息的多少是有彈性的,這取決于個人的知識水平和組織的管理能力。為此,設(shè)置一個情報系統(tǒng)是非常必要的。分析和評價工作在系統(tǒng)安全中占有重要位置。在這一新體制中,分析和評價相當(dāng)于各個階段、各類問題的研究結(jié)論以及對關(guān)鍵安全問題的確認。這樣,就可對系統(tǒng)的計劃、實施進行頻繁而及時的評價和經(jīng)常性的檢查。
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