■修養(yǎng)
　　對于規(guī)定了的事，大家都要認真地遵守執(zhí)行。
　　△典型例子就是要求嚴守標準，強調(diào)的是團隊精神
　　△養(yǎng)成良好的5S管理的習慣
　　
　　具體的內(nèi)容見下表
　　
　　表1-15S含義表
　　

　　
　　
　　5S活動不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務水準，將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費，提高工作效率，也是其它管理活動有效展開的基礎。
　　
　　
　　
　　在沒有推行5S的工廠，每個崗位都有可能會出現(xiàn)各種各樣不規(guī)范或不整潔的現(xiàn)象，如垃圾、油漆、鐵銹等滿地都是，零件、紙箱胡亂擱在地板上，人員、車輛都在狹窄的過道上穿插而行。輕則找不到自己要找的東西，浪費大量的時間；重則導致機器破損，如不對其進行有效的管理，即使是最先進的設備，也會很快地加入不良器械的行列而等待維修或報廢。
　　
　　員工在這樣雜亂不潔而又無人管理的環(huán)境中工作，有可能是越干越?jīng)]勁，要么得過且過，過一天算一天，要么就是另尋它途。
　　
　　對于這樣的工廠，即使不斷地引進很多先進優(yōu)秀的管理方法也不見得會有什么顯著的效果，要想徹底改變這種狀況就必須從簡單實用的5S開始，從基礎抓起。
　　
　　前面闡述了5S的基本含義，可是在實際推行的過程中，很多人卻常?；煜苏怼⒄D，清掃和清潔等概念，為了使5S喜聞樂見，得以迅速地推廣傳播，很多推行者想了各種各樣的方法來幫助理解記憶，如漫畫、順口溜或看板等。
　　
　　4.為了方便大家記憶，可以用下面幾句順口溜來描述：
　　●整理：要與不要，一留一棄；
　　●整頓：科學布局，取用快捷；
　　●清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；
　　●清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底；
　　●修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習慣。
　　
　　5.【自檢】
　　當今社會，無論在公司，還是在社會生活中，"教養(yǎng)"越來越受到重視，"文化教養(yǎng)"往往成為評價一個人層次如何的最重要的一個標準。你認為從業(yè)人員應該具備哪些良好的教養(yǎng)呢