2.按安全管理者所處的位置和層次、可分為高層安全管理者、中層安全管理者和基層安全管理者

　　安全管理者越往高層，所面臨的情形越復(fù)雜，所要解決的問題就越帶有綜合性和全局性。他所要解決的主要是矛盾的特殊性方面，所運(yùn)用的主要是建立在安全科學(xué)基礎(chǔ)上的高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不僅在目前，即使在今后，這種藝術(shù)都難以用數(shù)學(xué)方法來描述，也是簡單的條文和書本難以綜合、歸納的。安全管理者越往基層，所面臨的安全問題越清晰、越具體，越可以采取一些具體的方法來解決。

　　3.按安全管理者所管理的對(duì)象，可分為行政管理者、技術(shù)管理者等

　　各類安全管理者中又可以分為更具體的管理者。各類安全管理者由于所管理的對(duì)象不同，因而所具有的安全專業(yè)知識(shí)和技能不同，所運(yùn)用的方法和手段也不同。如現(xiàn)場(chǎng)安全管理，主要是監(jiān)督、檢查、隱患整改等；安全技術(shù)管理，主要是針對(duì)某個(gè)安全問題，在技術(shù)上加以改進(jìn)，使之達(dá)到本質(zhì)安全；安全行政管理，主要是運(yùn)用法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來引導(dǎo)職工遵章守法，確保生產(chǎn)經(jīng)營的安全；安全基礎(chǔ)管理，主要是從建章立制、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)表格、臺(tái)賬、票證、程序人手、奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)等。

　　三、安全管理主體的地位?

　　企業(yè)安全管理主體在安全管理活動(dòng)的各要素中處于主導(dǎo)地位。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

　　1.安全管理主體決定安全管理的性質(zhì)

　　安全管理主體不同，安全管理的性質(zhì)就不同。按照馬克思主義的觀點(diǎn)，管理具有社會(huì)性。這種社會(huì)性主要是由于管理主體的階級(jí)屬性而決定的。因此，我們可以把不同社會(huì)制度下的管理稱為資本主義管理或社會(huì)主義管理等。但是，即使在同一社會(huì)制度下，由于管理主體的不同，管理的性質(zhì)也會(huì)不同。例如，我們所說的宏觀經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)安全管理，它們之間由于管理主體的不同，就不僅僅是管理范圍和管理層次的不同，而是有著質(zhì)的區(qū)別。區(qū)分這兩種管理性質(zhì)的不同，對(duì)于轉(zhuǎn)變職能，建立新的企業(yè)制度等方面的改革具有極其重要的意義。

　　2．安全管理主體決定著安全管理活動(dòng)的方向

　　任何安全管理活動(dòng)都有一定的目標(biāo)，而目標(biāo)是由安全管理者和安全管理機(jī)構(gòu)制定的。沒有安全工作目標(biāo)，安全管理活動(dòng)就失去了方向。方向是否正確，即安全工作目標(biāo)制定的是否科學(xué)，又取決于安全管理者和安全管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，對(duì)客觀事物認(rèn)識(shí)的程度及管理水平。

　　3．安全管理主體決定著安全管理的效率和效果

　　安全管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，取決于安全管理者和安全管理機(jī)構(gòu)的管理效率和管理效果。社會(huì)主義制度下的企業(yè)安全管理，從根本上說要靠企業(yè)全體勞動(dòng)者的共同努力，但是也不可忽視安全管理者，特別是安全管理的領(lǐng)導(dǎo)者的重要作用。沒有安全管理領(lǐng)導(dǎo)者的有力指揮、科學(xué)組織和嚴(yán)格監(jiān)督，安全管理目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的。
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