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安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全管理戰(zhàn)略觀念的形成

  
評論: 更新日期:2011年05月05日

  二、安全戰(zhàn)略目標(biāo)不口安全戰(zhàn)略重點

  1.安全戰(zhàn)略目標(biāo)

  安全戰(zhàn)略目標(biāo)是安全管理主體在一較長時期內(nèi),對安全管理系統(tǒng)全局性發(fā)展所規(guī)定的預(yù)期水平與結(jié)果,是全局性的總體奮斗目標(biāo)。確定企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),必須處理好如下關(guān)系。

 ?、侔踩珣?zhàn)略目標(biāo)的先進(jìn)性與可行性的關(guān)系,既要求有宏圖大略,又必須實事求是,具有實現(xiàn)的可能。

 ?、诎踩珣?zhàn)略目標(biāo)所包含的安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)之間的關(guān)系。

 ?、鄱ㄐ阅繕?biāo)與定量目標(biāo)之間的關(guān)系,以使安全戰(zhàn)略目標(biāo)建立在安全科學(xué)理論和充分論證的基礎(chǔ)之上。

 ?、鼙酒诎踩珣?zhàn)略目標(biāo)與下期安全戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系,即保證前期和后期安全戰(zhàn)略目標(biāo)的銜接,使經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康地發(fā)展。

  2.安全戰(zhàn)略重點???

  安全戰(zhàn)略重點是指對于實現(xiàn)安全戰(zhàn)略目標(biāo)具有決定意義的部位。所謂抓主要矛盾,“牽牛鼻子”,就是指抓住重點。選準(zhǔn)安全戰(zhàn)略重點,對于完整安全體系戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,促進(jìn)戰(zhàn)略全局的均衡發(fā)展,具有重要意義。對于企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略來說,戰(zhàn)略重點是各種安全管理要素的入重點,也是安全管理主體實行戰(zhàn)略指導(dǎo)的重點。選擇安全戰(zhàn)略重點,應(yīng)考慮如下原則:

  ①必須是對實現(xiàn)安全戰(zhàn)略目標(biāo)具有關(guān)鍵意義的部門、單位或環(huán)節(jié);

 ?、诒仨毷瞧髽I(yè)安全生產(chǎn)中最薄弱而又影n向全局安全的企業(yè)、單位或環(huán)節(jié);

  ③必須是具有特殊發(fā)展優(yōu)勢,應(yīng)予優(yōu)先發(fā)展并有能力帶動全局安全生產(chǎn)的企業(yè)、單位或環(huán)節(jié);

  ④必須是對全集團(tuán)或全廠安全生產(chǎn)能夠發(fā)揮“啟動”作用的部分、單位或環(huán)節(jié)。

  三、安全戰(zhàn)略步驟和安全戰(zhàn)略措施

  1.安全戰(zhàn)略步驟

  安全戰(zhàn)略步驟是指在一定的戰(zhàn)略時期中,根據(jù)安全戰(zhàn)略目標(biāo)和安全戰(zhàn)略方針的要求劃分為不同的階段,以有計劃、有步驟地實現(xiàn)總的安全戰(zhàn)略目標(biāo)。有人認(rèn)為,一個大的戰(zhàn)略時期,一般在lo年到100年之間,10年以內(nèi)的籌劃是計劃學(xué)作用的范圍,100年以上的預(yù)測是未來學(xué)作用的范圍,10年至100年之間的發(fā)展則是戰(zhàn)略學(xué)作用的范圍。這么長時間,對企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢是難以準(zhǔn)確把握的,必須把一個大的戰(zhàn)略期分為若干個階段,每個階段都有階段性的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略重點。通過分階段戰(zhàn)略任務(wù)的完成,實現(xiàn)整個戰(zhàn)略期的總目標(biāo)。

  正確確定安全戰(zhàn)略步驟的依據(jù)主要有:

 ?、賾?zhàn)略期內(nèi)總的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo);

 ?、趯崿F(xiàn)戰(zhàn)略總目標(biāo)的進(jìn)度要求及每年進(jìn)度;

 ?、蹫閷崿F(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所必需的基礎(chǔ)條件和準(zhǔn)備工作,如安全管理體制和安全管理組織、資金、資源要素、人才素質(zhì)等;

 ?、軕?zhàn)略重點的解決事例;

 ?、轂楸WC戰(zhàn)略實施的均衡與連續(xù),所需要的調(diào)整安全管理系統(tǒng)和調(diào)整安全戰(zhàn)略各構(gòu)成要素的機(jī)動時間。

  2.安全戰(zhàn)略措施

  安全戰(zhàn)略措施是落實安全戰(zhàn)略目標(biāo)、安全戰(zhàn)略方針?biāo)扇〉膶嵤┺k法和行動細(xì)則。安全戰(zhàn)略措施指的是按照安全戰(zhàn)略目標(biāo)要求,較長時間內(nèi)能影響和推動全局發(fā)展的措施,凡對全局影響不大的日常工作措施,不能稱為安全戰(zhàn)略措施。???

  安全戰(zhàn)略措施的基本特點如下。

  ①可行性? 通常安全戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方針只規(guī)定了總的方向和行動準(zhǔn)則,而安全戰(zhàn)略措施則著眼于具體實施,著眼于將各種設(shè)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。

 ?、诳刹僮餍? 安全戰(zhàn)略措施中體現(xiàn)著對全局及各個局部、各個環(huán)節(jié)的總體籌劃,要求每個具體的工作程序相互銜接、相互保證,能夠分清各個局部、各個階段的目標(biāo)、職責(zé),并有利于檢查、監(jiān)督和考核。

 ?、劭勺冃? 即安全戰(zhàn)略措施在各個戰(zhàn)略構(gòu)成要素中,是穩(wěn)定性程度較低的一個,它必須服從其他戰(zhàn)略要素,當(dāng)其他戰(zhàn)略要素變化時,或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)工藝路線、產(chǎn)品規(guī)模等條件發(fā)生變化時,安全戰(zhàn)略措施就必須相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。在實際的企業(yè)安全管理工作中,安全戰(zhàn)略措施都是與安全戰(zhàn)略重點相配套的。

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