??? 二、在安全管理中運用行為理論

??? 1、用行為理論指導合理安排工作，根據(jù)人的個性心理合理選擇工作

??? 對于一些特殊的工種或崗位，在生產(chǎn)安排上，為減少可能的行為失誤，要分析情緒、能力、愛好、生理等特點和狀態(tài)做出合理的協(xié)調(diào)。

??? 2、科學利用管理手段

??? 安全管理中要善于應用激勵理論進行科學管理，如科學應用激勵理論激發(fā)安全行為，抑制“三違”行為；利用角色作用理論，調(diào)動各級領導和安全兼職人員的積極性；應用領導理論進行有效的安全管理等。

??? 3、進行合理的班組建設

??? 在考慮班組人員的搭配上，為使團體行為安全協(xié)調(diào)，要研究人員結(jié)構效應。如需要考慮班組中的職工氣質(zhì)互補、性格互補、價值觀傾向性搭配等。

??? 三、在安全宣傳和教育中運用安全行為理論

??? 安全教育和安全宣傳和效果往往與其方式有關，利用心理學、社會學、教育學和管理學的方法和技巧會取得較好的效果。如利用認知技巧中的第一印象作用和優(yōu)先效應來強化新工人的三級教育；應用意識過程的感覺、知覺、記憶、思維規(guī)律來設計安全教育的內(nèi)容和程序；研究安全意識規(guī)律，通過宣傳的方法來強化人的安全意識等。

??? 四、用行為理論指導安全文化建設

??? 安全文化建設的目的之一就是要提高全員的安全文化素質(zhì)。顯然，不同的對象(決策者、工人、技術人員)對其安全文化的內(nèi)容和要求是不一樣的，不同的對象需要采取不同的安全文化建設(管理、教育、宣傳等)方式。

??? 我們知道，人的行為受心理、生理等內(nèi)部因素的支配和作用，也受人文環(huán)境和物態(tài)環(huán)境等外部因素的影響和作用，因而人的行為還表現(xiàn)出其動態(tài)性和可塑性，這樣，對于行為的控制和管理需要動態(tài)、變化的方式相適應，還要求藝術、形象、美感的技巧才能達到理想的效果。因此，安全文化活動需要定期與非定期相結(jié)合；安全教育在必要的基礎上，需要藝術的動態(tài)；安全宣傳要有技巧與關鍵；安全管理要從簡單的監(jiān)督檢查變?yōu)樗囆g的激勵和啟發(fā)。

??? 五、在安全裝置的設計中運用安全行為理論

??? 安全裝置的目的是控制危險點，從而消除危險點。一般的方法是采用防范，不讓身體部位進入危險點。其他的方法有切斷事故源，設立保護裝置等。對機械安全裝置的三個最重要的心理學要求是：

??? 1、好的安全裝置不可以被閑置

??? 當要求工人用新的安全裝置時，就出現(xiàn)一個心理學問題—許多人都喜歡以老方式工作，或者錯誤地認為用安全裝置是膽小的表現(xiàn)。他們可能認為新的安全裝置降低了生產(chǎn)，他們有足夠不用安全裝置的經(jīng)驗。因此，必須教育工人正確認識安全裝置的重要。再之，安全裝置應該被設計成它們不能被閑置。比如有一種必須用手壓下機器才能開動的安全鈕，但一些操作者“智取”這種安全裝置，用一根木頭頂住按鈕，使它總向下，這樣，這個安全鈕就喪失了作用。最好的安全裝置是工人們在生產(chǎn)時必須使用的裝置。如果不能設計出這種裝置，就要求從安裝到操作一個機器都要訓練工人使用這種安全裝置，這樣就不會出現(xiàn)上述“智取”的問題。