(三)知識和技能
1)對生產(chǎn)中使用的各種物質(zhì)組成、性質(zhì)等基本知識無知。
2)缺乏普通的和專業(yè)的安全知識。不采取任何措施,直接救護(hù)觸電者或中毒者,結(jié)果是“泥菩薩過河”自身難保。叼著煙卷亂倒石油液化氣,導(dǎo)致“引火燒身”。把安全帶掛在一頭懸空的毛竹上,自欺欺人。不知農(nóng)藥和大多數(shù)有毒物質(zhì)可以通過皮膚進(jìn)入人體,接觸和使用這些藥物時,只穿褲頭背心,袒胸露體。
3)缺乏專業(yè)知識和生產(chǎn)技能。企業(yè)管理人員對專業(yè)知識掌握的深度和操作工人技術(shù)熟練程度,直接影響生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定,影響對事故的分析判斷和處理。
4)缺乏對周圍環(huán)境的了解。比如你工作的周圍有沒有缺蓋子的陰井?你的頭頂上會不會落下什么物件?你所踩的架桿牢固不牢固?合不合規(guī)范?你要按電鈕的那臺機(jī)器上還有沒有人在工作?你要開的這個閥門,對下一道工序會有什么影響?如果對這次情況不了解,那就千萬別動手。
5)缺乏嚴(yán)密的施工方案。
犯經(jīng)驗(yàn)主義。犯經(jīng)驗(yàn)主義的人只知按經(jīng)驗(yàn)辦事,對事物的認(rèn)識往往主觀片面:只注意大的,忽略小的,事故偏偏就出在細(xì)枝末節(jié)上;注意難的,忽略容易的,事故往往發(fā)生在某些常見的事情上;注意開頭,忽略收尾,事故偏偏就出在快要竣工的時刻。
6)固步自封,人為制造障礙。某個廠設(shè)備無專人管理,今天你管,明天他管,大家都不負(fù)責(zé),臺帳不清,稀里糊涂。有的工人不認(rèn)真交接班或不等接班者到崗就提前走了。有的人,不學(xué)習(xí)、不動腦,只知其一,不知其二,滿足于一知半解,甘與愚昧同伍。
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思想素質(zhì)
指揮者的官僚主義,獨(dú)斷專行,違章指揮;操作者的不負(fù)責(zé)任,擅離職守或違章操作,不是直接釀成事故,便是播下了事故的種子。隱瞞事故真象,知情不報,弄虛作假。
精神素質(zhì)
(1)失常。酒后工作,神經(jīng)失常。
?。?)心情。悶悶不樂,神思恍惚飄移,思想不集中。過于興奮,得意忘形。
?。?)思想疲勞。執(zhí)行一項(xiàng)預(yù)知危險性很大的工作任務(wù),起初高度重視,異常小心,思想一直處于高度緊張狀態(tài),當(dāng)工程快到收尾時,回頭一想,覺著也就是這么一回事,一下子由極度緊張降到極度松弛,思想解除武裝,事故多是在這種情況下發(fā)生。
身體素質(zhì)
?。?)疲勞。疲勞時大腦處于抑制狀態(tài),指揮失調(diào),不是出錯,就是力不從心,勉強(qiáng)工作最易出事。有個青年工人早八時下班后,到未婚妻家叫上他的女朋友上街置辦結(jié)婚用具,一直忙到晚上九時。休息了兩個小時又上夜班,由于過度疲勞,上班十分鐘以后,掉到原礦翻板機(jī)中,接著滾落到破碎機(jī)里被活活絞死!
?。?)殘疾。老弱病殘者,自然是不宜在生產(chǎn)第一線工作的。
二、事故的“機(jī)”的因素
車、銑、刨、鉆、爐、塔、罐、釜以及液壓、電動、風(fēng)動、機(jī)械等專用工器具,在事故學(xué)中被劃歸為“機(jī)”的范疇。因?yàn)槭鹿适怯伞皺C(jī)”的本身發(fā)生的,所以一般可歸納為如下六種原因:虛、實(shí)、泄、塞、串、“咬”。
(一)虛
虛者,非實(shí)也。凡因設(shè)備強(qiáng)度不夠,部件不齊,重心不穩(wěn),儀表不靈,或其本身就是薄壁容器(如大型油罐),或是如玻璃制品、細(xì)小的儀表管線,屬易碎的制品,帶來的災(zāi)害都屬“虛”。強(qiáng)度不夠那是因?yàn)椋?/p>
1)材料不符合要求。
2)先天缺陷:裂紋、砂眼、夾渣等。
3)緊固件松動,如螺絲沒把緊或經(jīng)過長期運(yùn)行受震動而松動。
4)焊縫沒焊透。
5)設(shè)計失誤安全系數(shù)選擇過小。