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安全管理網(wǎng)

安全走動式管理

作者:高丕儉  
評論: 更新日期:2010年12月24日

  設(shè)備檢修中監(jiān)督:安全工作規(guī)程和檢修規(guī)程的貫徹情況,列入檢修計(jì)劃的反事故措施項(xiàng)目與重大非標(biāo)項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié),主機(jī)和其它主要承壓容器的耐壓試驗(yàn)情況,有關(guān)部門按部頒預(yù)防性規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行大修中的試驗(yàn),以及重要檢修項(xiàng)目的分段驗(yàn)收和主要輔機(jī)的試運(yùn)行。

  設(shè)備竣工驗(yàn)收監(jiān)督:落實(shí)執(zhí)行國家勞動安全監(jiān)察條例和部頒《電力安全監(jiān)察規(guī)定》情況,反事故措施項(xiàng)目與安全有關(guān)的重點(diǎn)非標(biāo)項(xiàng)目保質(zhì)保量完成情況,消除已發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷。安全保護(hù)裝置和自動裝置動作可靠,主要儀器、儀表、信號及標(biāo)志正確,各種檢修和試驗(yàn)記錄準(zhǔn)確、完整,按規(guī)定辦理竣工手續(xù)和工作票終結(jié)手續(xù)。

  (3)獎(jiǎng)懲規(guī)定

  除了對違規(guī)違紀(jì)直接責(zé)任者與設(shè)備缺陷分管責(zé)任者按月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核外,對生產(chǎn)過程中發(fā)生嚴(yán)重違反安全規(guī)程、規(guī)定的人為現(xiàn)象,被分管安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)的,所屬部門安全員連帶考核;被他人舉報(bào)經(jīng)查實(shí)或安監(jiān)主任及其他領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的,所屬部門安全員、分管安監(jiān)員連帶考核;被上級部門和其他廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的,所屬部門安全員、分管安監(jiān)員、安監(jiān)室主任連帶考核。至于未能認(rèn)真履行崗位職責(zé)或工作未能取得實(shí)效,致使在一個(gè)月之內(nèi)發(fā)生多次連帶責(zé)任的、在工作中玩忽職守的,對可以避免重大事故和人身輕傷事故未起到應(yīng)有的監(jiān)督作用或利用職權(quán)弄虛作假、隱瞞事故、徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)的,按有關(guān)規(guī)定給予從嚴(yán)處罰。當(dāng)然,在安全走動式過程中對安監(jiān)人員制止、避免人身傷害或設(shè)備事故的、在檢查執(zhí)行工作票或操作票中做到月度無差錯(cuò)的,按廠部獎(jiǎng)懲規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、落實(shí)制度執(zhí)行

  (1)通過對安全走動式管理文法的講座、研討、考試等學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,讓安監(jiān)人員掌握安全走動式管理文法的內(nèi)容與要求,知道如何操作,讓現(xiàn)場人員提高安全責(zé)任意識與自覺遵章守紀(jì)意識,主動約束自己。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,下達(dá)安全監(jiān)察整改通知書,限期解決,并向上反饋。

  (2)堅(jiān)持安全監(jiān)督網(wǎng)活動,執(zhí)行整改措施計(jì)劃落實(shí)的定期報(bào)告制度,在廠局域網(wǎng)絡(luò)上分布安監(jiān)員走動式巡視檢查記錄,落實(shí)違章考核并曝光、設(shè)備隱患跟蹤整改或技改、閉環(huán)控制,責(zé)任到位,偏差管理,將安全走動式管理制度貫徹到底。

  三、安全走動式管理應(yīng)注意的問題

  1、安監(jiān)人員應(yīng)合理安排案頭工作與走動時(shí)間,確保每日深入現(xiàn)場走動式不少于四個(gè)小時(shí)。

  2、走動不是出巡,安監(jiān)人員不能像欽差大臣出巡,光擺威風(fēng),不管實(shí)事,否則走動將一無所獲。

  3、不能為了執(zhí)行安全走動式管理而走動,裝樣子閑逛,對不安全情況不聞不問,否則安全監(jiān)督管理自然沒有效果。

  4、在工作場所,安監(jiān)人員主要工作是安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與溝通,絕不能不分青紅皂白瞎指揮、亂干預(yù),從而打亂現(xiàn)場工作秩序。

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