根據(jù)歷史記載,杜邦公司的安全業(yè)績一直比第二名公司好兩倍,作為一家風(fēng)險控制水準(zhǔn)極高的“綜合科學(xué)公司”,其安全管理模式已經(jīng)得到的國內(nèi)諸多EHS同仁的學(xué)習(xí)與效仿。
在此,筆者收集了大家對杜邦“安全管理模式”的研究,并且對其內(nèi)容稍做整理,以供自己以及廣大同仁學(xué)習(xí)與交流:
安全管理循規(guī)律,實現(xiàn)安全靠自己(一)
美國杜邦公司是世界500強(qiáng)企業(yè)中歷史最悠久的企業(yè),在其生存發(fā)展的200年中,取得了驕人的安全業(yè)績。在美國工業(yè)界,“杜邦”與“安全”幾乎已是同義詞。杜邦在其企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,一直推動著安全理念、技術(shù)與制度的不斷進(jìn)步。筆者以杜邦安全管理為模式,結(jié)合獨(dú)山子石化公司實踐體會,探討我國企業(yè)如何搞好安全管理。
人——安全管理的核心
人的活動離不開管理
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