為提高安全目標(biāo)管理效能,目標(biāo)在實(shí)施過程中和完成后都要進(jìn)行考核、評價(jià),并對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵(lì)或懲罰??己耸窃u價(jià)的前提,是有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。目標(biāo)考評是領(lǐng)導(dǎo)和群眾依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)對目標(biāo)的實(shí)施成果客觀的測量過程。這一過程避免了經(jīng)驗(yàn)型管理中領(lǐng)導(dǎo)說了算,缺乏群眾性的弱點(diǎn),通過考評使管理工作科學(xué)化、民主化。通過目標(biāo)考評獎優(yōu)罰劣,避免大鍋飯,對調(diào)動工人參與安全管理的積極性起到激勵(lì)作用,為下一個(gè)目標(biāo)的實(shí)施打下良好基礎(chǔ),從而推動安全管理工作不斷前進(jìn)。
為做好安全目標(biāo)的考評工作,考評中應(yīng)遵循以下原則:
第一,考評要公開、公正??荚u標(biāo)準(zhǔn)、考評過程、考評內(nèi)容和考評結(jié)果及獎懲要公開,要增加考評的透明度。不搞領(lǐng)導(dǎo)裁決,不搞神秘化,不搞發(fā)紅包??荚u要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)要定量化,無法定量的要盡可能細(xì)化,使考評便于操作,也避免因領(lǐng)導(dǎo)或被考評人不同,而有不同的考評標(biāo)準(zhǔn)。
第二,以目標(biāo)成果為考評依據(jù)。目標(biāo)管理是強(qiáng)調(diào)結(jié)果的管理,對達(dá)到目標(biāo)的過程和方法不作規(guī)定。因此不論你付出的努力有多大,考評的是成果的大小、質(zhì)量和效果。這一方法激勵(lì)人們的創(chuàng)造精神,工作中講究實(shí)效,避免形式主義。
第三,考評標(biāo)準(zhǔn)簡化、優(yōu)化??荚u涉及的因素較多,考評結(jié)果應(yīng)最大限度表明目標(biāo)結(jié)果的成效,標(biāo)準(zhǔn)盡量簡化,避免項(xiàng)目過多,引起考評工作的繁瑣和復(fù)雜??荚u標(biāo)準(zhǔn)要優(yōu)化,要抓反映目標(biāo)成果的主要問題,評定等級要客觀。
第四,實(shí)行逐級考評。安全目標(biāo)的設(shè)定和分解是逐級進(jìn)行,進(jìn)而構(gòu)成目標(biāo)體系,由上至下逐級考評,有利于考評的準(zhǔn)確性。
對目標(biāo)的考評內(nèi)容包括:①目標(biāo)的完成情況:包括完成的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間。②協(xié)作情況:目標(biāo)實(shí)施過程中組織內(nèi)部各部門或個(gè)人間的聯(lián)系與配合情況等。除上述主要考評內(nèi)容外,還應(yīng)適當(dāng)考慮目標(biāo)的復(fù)雜程度和目標(biāo)責(zé)任人的努力程度。
由于考評的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、對象不同,因此對目標(biāo)的考評方法也不同,但考評方法應(yīng)簡單、易行,具有系統(tǒng)性、綜合性、多樣性??刹扇》猪?xiàng)計(jì)分法、目標(biāo)成果考評法、崗位責(zé)任考評法等。