為提高安全目標管理效能,目標在實施過程中和完成后都要進行考核、評價,并對有關(guān)人員進行獎勵或懲罰??己耸窃u價的前提,是有效實現(xiàn)目標的重要手段。目標考評是領(lǐng)導(dǎo)和群眾依據(jù)考評標準對目標的實施成果客觀的測量過程。這一過程避免了經(jīng)驗型管理中領(lǐng)導(dǎo)說了算,缺乏群眾性的弱點,通過考評使管理工作科學化、民主化。通過目標考評獎優(yōu)罰劣,避免大鍋飯,對調(diào)動工人參與安全管理的積極性起到激勵作用,為下一個目標的實施打下良好基礎(chǔ),從而推動安全管理工作不斷前進。
為做好安全目標的考評工作,考評中應(yīng)遵循以下原則:
第一,考評要公開、公正??荚u標準、考評過程、考評內(nèi)容和考評結(jié)果及獎懲要公開,要增加考評的透明度。不搞領(lǐng)導(dǎo)裁決,不搞神秘化,不搞發(fā)紅包??荚u要有統(tǒng)一的標準,標準要定量化,無法定量的要盡可能細化,使考評便于操作,也避免因領(lǐng)導(dǎo)或被考評人不同,而有不同的考評標準。
第二,以目標成果為考評依據(jù)。目標管理是強調(diào)結(jié)果的管理,對達到目標的過程和方法不作規(guī)定。因此不論你付出的努力有多大,考評的是成果的大小、質(zhì)量和效果。這一方法激勵人們的創(chuàng)造精神,工作中講究實效,避免形式主義。
第三,考評標準簡化、優(yōu)化。考評涉及的因素較多,考評結(jié)果應(yīng)最大限度表明目標結(jié)果的成效,標準盡量簡化,避免項目過多,引起考評工作的繁瑣和復(fù)雜??荚u標準要優(yōu)化,要抓反映目標成果的主要問題,評定等級要客觀。
第四,實行逐級考評。安全目標的設(shè)定和分解是逐級進行,進而構(gòu)成目標體系,由上至下逐級考評,有利于考評的準確性。
對目標的考評內(nèi)容包括:①目標的完成情況:包括完成的數(shù)量、質(zhì)量和時間。②協(xié)作情況:目標實施過程中組織內(nèi)部各部門或個人間的聯(lián)系與配合情況等。除上述主要考評內(nèi)容外,還應(yīng)適當考慮目標的復(fù)雜程度和目標責任人的努力程度。
由于考評的標準、內(nèi)容、對象不同,因此對目標的考評方法也不同,但考評方法應(yīng)簡單、易行,具有系統(tǒng)性、綜合性、多樣性??刹扇》猪椨嫹址ā⒛繕顺晒荚u法、崗位責任考評法等。