1、各區(qū)隊應明確專人負責職工文化素質(zhì)和業(yè)務技能培訓工作。
2、培訓負責人必須對本單位運輸崗位工的工種性質(zhì)和業(yè)務技能情況，進行全面了解并建立培訓檔案。
3、培訓負責人必須每月制定可行的、有針對性的學習計劃，認真組織開展培訓工作并在每月未組織各工種的考試工作。
4、為提高職工學習的積極性，各單位必須制定行之有效的管理制度進行約束，可采用"以分定崗，以崗定薪，擇優(yōu)錄用"的原則。
5、首先對每個崗位核定基本工資，而后將每個崗位的同一工種劃分出2-3 個級別，崗位工的基本工資，根據(jù)每個月未個人理論知識業(yè)務技能考試成績，進行所在崗位級別的評定。
6、為保證該辦法的順利實施，各單位隊長必須對該辦法的進展工作嚴格監(jiān)督，并直接參與考核與定薪工作。
7、礦機電科長對礦井運輸專業(yè)職工培訓工作全面負責，并直接對機電機運隊隊長、副隊長、技術員的理論知識和業(yè)務技能負責。
8、機電機運隊隊長對本單位職工培訓工作負責，并直接負責領導班子全體人員的理論知識和業(yè)務技能培訓工作。
9、各區(qū)隊技術負責人和運輸分管負責人對本單位的職工培訓工作全面負責，負責建立職工培訓檔案、編制職工培訓計劃、制定職工培訓內(nèi)容、組織職工月度專業(yè)考試及技術比武等工作。
10、機電機運隊各班組長負責，配合技術負責人搞好本班組的職工培訓工作，負責組織本班組職工進行理論知識、業(yè)務技能學習，并負責本班組崗位工正規(guī)操作的考核。
11、機電科分管運輸副科長負責組織全礦各單位運輸負責人及技術負責人運輸理論知識和業(yè)務技能的培訓工作，負責建立培訓檔案、編制培訓計劃、制定培訓內(nèi)容、組織月度專業(yè)技術管理人員考試等工作。
12、各隊隊長應配合運輸負責人、技術負責人，搞好運輸理論知識和業(yè)務技能培訓工作。
13、培訓責任制度執(zhí)行"培訓考核由上及下，責任落實由下及上"，形成培訓考試逐級負責，責任處罰上下聯(lián)責的系統(tǒng)關系，使職工的培訓工作落實到位。
14、每年由礦運輸專業(yè)管理人員組織開展專業(yè)技能大賽活動，提高員工的業(yè)務素質(zhì)及正規(guī)操作。
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